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网络真是个厉害的东西,继平安保险的高管天价薪酬被曝光后,又爆出了某些上市公司高管的最少薪酬,多的多达数千万元一年,少的少到数千元一载!先说年薪数千万的平安保险高管,网民们质疑自己所缴纳的交强险中摊加了这些高管的工资成本。但是马上有权威机构发言,说二者无关。无关的理由让人听了几乎要晕倒：交强险一项,在平安是赔钱的,怎么能谈得上是摊加了高管的工资成本?再说年薪数千元的上市公司高管,他们的薪酬以这样惊人的低数字体现于一个上市公司的财务报表,不知道是让人相信他们的雷锋精神呢,抑或质疑这些狗屁公司的报表评分。作秀做到这样的程度,观者也只有一个词：多有多的理由,少有少的原因。我想,大家所质疑的不是那些应得的回报,而是那些与民争利的不公平所得!试问,那些资源垄断机构的高管们,有何理由领取巨额薪酬?而那些高薪行业的“幸运儿”,有多少是靠公平竞争进入门槛的?在掩耳盗铃的人们那里,振振有词的解释只能欺骗他们自己。但是这个世界往往是这样,当一个人说假话不脸红到了相当火候的时候,便进入到“假做真时真亦假”的境界了!于是,他们坚信：领得再多,也是应该的,或许还远远不够!挣得再“少”,只能说明我的高尚,谁的质疑都难奈我何。于是,我们只好送他们一副尚学堂

英国机场管理局和英国航空公司日前宣布,原计划将希思罗机场4号航站楼长途航班服务搬入5号航站楼的举措将延期至今年6月。英国航空公司首席执行官威利·沃尔什表示：“正是基于对旅客利益的考虑,才致使我们做此决定。虽然5号航站楼目前运作正常,但我们必须有十足的把握确保5号航楼在处理更大客流量时能提供持续的优质服务。”与之前信誓旦旦的服务承诺和盛大的揭幕仪式相比,英国伦敦希思罗机场5号航站楼投入使用以来出现的混乱局面同样令人印象深刻。承诺希思罗机场5号航站楼是一个大型的玻璃建筑,从构想到落成启用,一共花了19年,耗时6年建成,共花费43亿英镑,设计年可接纳旅客3000万人次,每小时可处理行李1.2万件。外界—直视该航站楼为英国航空史上一个里程碑。3月14日,英国女王伊丽莎白二世为伦敦希思罗机场第五航站楼揭幕,称此航站楼是“21世纪进入英国的门户”。英国航空公司表示,这是40年来第一次能将大部分航班集中在同一个航站楼。机场方面表示,新航站楼将从启用“第一天”起就能进入最佳状态,并将使希思罗机场的服务水平“彻底改观”,一举改善希思罗机场在行李处理方面的不佳声誉。机场网站还宣称：5号楼的行李处理系统“在整个机场内移动行李的速度,将比你亲手运送还要尚学堂

非优等生所专注的都是自己感兴趣的东西,结交了很多朋友,其中不乏事业上的贵人。而优等生比较孤立,与领导岗位相比,他们觉得受雇于人拜领得高薪更适合自己。为何得三分的学生成领导,优等生却当下属?在很多企业中,往往不是优等生在领导下属,而是那些在学校表现得较“差”的学生领导大多数中规中矩的曾经在学校里风云一时的优等生。这是偶然现象吗?心理学家阿列克谢耶娃指出,事实证明,无论是在事业中还是在日常生活里,出类拔萃的恰好是那些在学校中成绩平平甚至不佳者。他们更善于发展和经营自己的事业,成为天才的领导,拥有广阔的视野。而优等生往往会受雇于他们。因为这些非优等生所专注的都是自己感兴趣的东西,结交了很多朋友,其中不乏事业上的贵人。而优等生比较孤立,与领导岗位相比,他们觉得受雇于人并领得高薪更适合自已。因为他们从小就善于争取别人的赏识,无论是父母还是老师。他们的生活中不能缺少赞美,只能在安逸的条件下工作,而创业者时刻置身火山顶的压力是他们难以承受的。他们谨小慎微,害怕犯错,恐惧被罚,习惯于靠工资生存。他们是执行决策的理想工具。这些在工作岗位上雷厉风行的领导者,在大学里,他们往往是成绩勉强及格的非优等生,但他们中的40％却敢于要求月工资尚学堂

另眼看谷歌创新在众多网络公司中,谷歌因其经营的成功和公司的创新脱颖而出。目前谷歌每一个公开招聘的职位都会有上百人来申请。这使得它有胡会选择最优秀的技术人才。谷歌开发了众多新产品,而这有利于增强其核心搜索产品的发展。谷歌的成功离不开技术和战略这两个因素的相互作用,因而很难简单地说其发展的DNA是技术还是战略等其它因素。根据多年的观察可以发现,谷歌的成功源于以下诸多方面：战略实施上有耐心；创建“Bullt to Build”企业文化模式；加快产品开发周期；为第三方的开发提供支持；构建自身的发展生态系统；在机构设置中注入创新理念；让一切由市场来检验；用数据来说话。以上只是谷歌成功的部分因素。一家企业的发展不是一天就完成的,无论如何,建立适合自己的独特的发展模式,创建有吸引力的企业文化将会是一家企业良性发展的基本立足点。当买断不再利好时一直以来,买断成为私人股权投资公司的一种重要的投资方式。一般来说,这种投资方式常常是这样进行的：首先买下目标公司,然后对买到的公司进行重组,最后将重组的公司卖掉。在购买公司时,私人股权投资公司常常将目标公司的债务一起承担,当然这也成为在买卖中讨价还价的砝码。对于目标公司的技术部门,如果这些尚学堂

作为洗衣机行业的元老级品牌,小天鹅曾圣创造过品牌的极度辉煌。目前的洗衣机业务仍旧排名全国第二。而在白电行业的总体实力和品牌影响上。美的也均位于全国三甲。这是一次1+1＞2的强强联合,家电行业“强者愈强,弱者愈弱”的马太效应也已日趋明显。2008年4月7日,美的电器协议收购国联集团小天鹅A股股票事项在中国证券登记结算有限责任公司深圳分公司完成了股权过户变更登记手续。至此,美的电器以16.8亿元入主小天鹅,直接持有小天鹅A股8767.3341万股,占小天鹅总股本的24.01％,成为小天鹅的第一大股东。同时,美的电器还通过境外全资控股子公司Titoni Investments Development Ltd持有小天鹅B股1800.0006万股,占小天鹅总股本的4.93％。上述合计持有小天鹅股份10567.3347万股,占小天鹅总股本的28.94％。在此之前,共有4家企业明确向小天鹅“示好”,分别是四川长虹、广东美的、苏州春花和意大利默洛尼集团旗下的意黛喜。而小天鹅则抛出了似乎为美的电器量身定做的收购条件,最终飞落美的家。有人说：“中国家电20年走完了别人50年的路。”在这短短20年的时间内,中国白电产品亦同步调地完成了从无到有、从短缺到普及的快速蜕变。如今,随着中国家电巨头的崛起,白色家电行业整合力度不尚学堂