尚书

中国连锁经营协会会员、中国品牌营销学会常务理事；《商界评论》、《销售与市场》、《新财经》等二十多家财经报刊特邀研究员、撰稿人；本刊实战培训栏目主编；《环球品牌报》副主编；复旦大学企业研究所特邀研究员；中国特许经营第一网专家团成员；中国总裁培训网首席顾问、金牌培训师；中国企业经济发展研究员心授予“中国行业著名专家”称号。联纵智达咨询集团连锁事业部总经理、高级咨询师,中国连锁网络商学院院长研究成果：已经出版的专著《企业文化论》、《市场与营销》,正在出版专著《连锁创新》、《营销突围》、《连锁企业知识管理》授课特色：咨询式培训=市场调研+诊断+咨询+案例剖析+研讨+培训咨询式培训是将培训、诊断、咨询进行了有机的结合,为建立学习型组织和全员素质提高,依托优秀的咨询师与培训双栖专家为师资背景与前提,提供各种行之有效的、针对实际设计的咨询式培训服务,使之更有利于企业整体素质和业务能力的提高,在帮助客户解决企业营销与管理中存在的问题的同时,有效的提升企业整体素质与能力。咨询式培训仍然属于培训的范畴咨询式培训是以培训的延伸与拓展,是培训的一种更高形态与境界,是在对传统培训进行辩证的否定之否定的基础上经过扬弃后创新的一种尚书

经理人的价值应该如何来衡量,就像把公关、广告的效果量化一样,是一个全球性的难题。每个人能力和资源的不同可能会导致价值上的千变万化,在人才金字塔中由下至上所创造出的社会和经济价值并非是简单的线性递增关系,而是呈现出几何级的变化。笔者认为,由于传统经济现象和观念的影响,人们对于经理人价值的考量往往会从一个平均基数上去考虑。尽管近年来随着薪资保密制的流行,员工待遇也呈现出了多样化走势,但相对于“合理匹配”仍存在着较大的距离。事实上,经理人的价值与货币表现之间的差异可能会非常巨大。在体育界或者文艺界这种差距是比较小的,一个知名的歌星、影星出场费动几万、几十万甚至更高,一个球星的转会费更可能高达数百万甚至数千万美元,但这样的市场行情并没有发生崩盘现象,相反,还保持着一种持续的繁荣,这很值得我们思考和研究。作为个体,人与人之间自然不可能有千万倍的差距,但不同的人所带来的商业价值相差千万倍则是完全可能的。目前的现状是,明星效应在文艺界和体育界基本已成常态,但在经济领域却鲜有出现,问题的关键其实是一个机制问题。笔者总结为“因雇佣而贬值,因合作而增值”。为什么现在股份制能够得到大家的一致推崇,就是它可以让人的价值与“价格”之尚书

网络真是个厉害的东西,继平安保险的高管天价薪酬被曝光后,又爆出了某些上市公司高管的最少薪酬,多的多达数千万元一年,少的少到数千元一载!先说年薪数千万的平安保险高管,网民们质疑自己所缴纳的交强险中摊加了这些高管的工资成本。但是马上有权威机构发言,说二者无关。无关的理由让人听了几乎要晕倒：交强险一项,在平安是赔钱的,怎么能谈得上是摊加了高管的工资成本?再说年薪数千元的上市公司高管,他们的薪酬以这样惊人的低数字体现于一个上市公司的财务报表,不知道是让人相信他们的雷锋精神呢,抑或质疑这些狗屁公司的报表评分。作秀做到这样的程度,观者也只有一个词：多有多的理由,少有少的原因。我想,大家所质疑的不是那些应得的回报,而是那些与民争利的不公平所得!试问,那些资源垄断机构的高管们,有何理由领取巨额薪酬?而那些高薪行业的“幸运儿”,有多少是靠公平竞争进入门槛的?在掩耳盗铃的人们那里,振振有词的解释只能欺骗他们自己。但是这个世界往往是这样,当一个人说假话不脸红到了相当火候的时候,便进入到“假做真时真亦假”的境界了!于是,他们坚信：领得再多,也是应该的,或许还远远不够!挣得再“少”,只能说明我的高尚,谁的质疑都难奈我何。于是,我们只好送他们一副尚书

英国机场管理局和英国航空公司日前宣布,原计划将希思罗机场4号航站楼长途航班服务搬入5号航站楼的举措将延期至今年6月。英国航空公司首席执行官威利·沃尔什表示：“正是基于对旅客利益的考虑,才致使我们做此决定。虽然5号航站楼目前运作正常,但我们必须有十足的把握确保5号航楼在处理更大客流量时能提供持续的优质服务。”与之前信誓旦旦的服务承诺和盛大的揭幕仪式相比,英国伦敦希思罗机场5号航站楼投入使用以来出现的混乱局面同样令人印象深刻。承诺希思罗机场5号航站楼是一个大型的玻璃建筑,从构想到落成启用,一共花了19年,耗时6年建成,共花费43亿英镑,设计年可接纳旅客3000万人次,每小时可处理行李1.2万件。外界—直视该航站楼为英国航空史上一个里程碑。3月14日,英国女王伊丽莎白二世为伦敦希思罗机场第五航站楼揭幕,称此航站楼是“21世纪进入英国的门户”。英国航空公司表示,这是40年来第一次能将大部分航班集中在同一个航站楼。机场方面表示,新航站楼将从启用“第一天”起就能进入最佳状态,并将使希思罗机场的服务水平“彻底改观”,一举改善希思罗机场在行李处理方面的不佳声誉。机场网站还宣称：5号楼的行李处理系统“在整个机场内移动行李的速度,将比你亲手运送还要尚书

非优等生所专注的都是自己感兴趣的东西,结交了很多朋友,其中不乏事业上的贵人。而优等生比较孤立,与领导岗位相比,他们觉得受雇于人拜领得高薪更适合自己。为何得三分的学生成领导,优等生却当下属?在很多企业中,往往不是优等生在领导下属,而是那些在学校表现得较“差”的学生领导大多数中规中矩的曾经在学校里风云一时的优等生。这是偶然现象吗?心理学家阿列克谢耶娃指出,事实证明,无论是在事业中还是在日常生活里,出类拔萃的恰好是那些在学校中成绩平平甚至不佳者。他们更善于发展和经营自己的事业,成为天才的领导,拥有广阔的视野。而优等生往往会受雇于他们。因为这些非优等生所专注的都是自己感兴趣的东西,结交了很多朋友,其中不乏事业上的贵人。而优等生比较孤立,与领导岗位相比,他们觉得受雇于人并领得高薪更适合自已。因为他们从小就善于争取别人的赏识,无论是父母还是老师。他们的生活中不能缺少赞美,只能在安逸的条件下工作,而创业者时刻置身火山顶的压力是他们难以承受的。他们谨小慎微,害怕犯错,恐惧被罚,习惯于靠工资生存。他们是执行决策的理想工具。这些在工作岗位上雷厉风行的领导者,在大学里,他们往往是成绩勉强及格的非优等生,但他们中的40％却敢于要求月工资尚书