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其实,“界”的概念本身就是相对的,你可以说玛丽黛佳与插画的结合是商业与艺术的跨界,也可以说人类对美的追求是无界的。真正勇于创新的推动者眼中是无“界”的,就像特斯拉,你可以说它是汽车,但它的本质更像是一台带了4个轮子的iPad,这种跨界的技术、无界的眼光一定能颠覆整个汽车行业。跨界也好,无界也好,正是代表了一种创新精神。很多商业模式、很多行业发展,不必拘泥于一种既定规律,例如美妆行业的传统是掌握渠道、掌握消费者。但是现在很多从业者都没有经历过行业传统的洗礼,他利用互联网,或者利用互联网思维也做得很成功,很多品牌商是,很多零售商更是,很多人也在这种跨界的商业模式中寻找到了更多的机会。我认为,跨界,是一种极具破坏性的生产力,往往一个观念、一个尝试就改变了未来。对于必美这样一个年轻的团队来说,跨界肯定是会发生的。无论在思维、理念、设计、技术上都会有各种跨界尝试,但我们更倾向于称之为“思考的无界”。就像很早之前我们为火烈鸟做策划设计,第一次用“快·时尚”这个服装行业的概念来定义一个化妆品品牌——高度时尚、重点品项产品丰富、多元需求满足,让她与很多传统高大上的彩妆产生明显的差异,也为这个积淀很久的本土品牌带来更多惊喜。现在,必万用表

温碧泉品牌总经理郑耿镇鲁迅先生曾说,中国文化的根砥全在道家。道家强调世界万物都是共生共存的,譬如品牌与人、品牌与社会、品牌与自然,在这个共生共存的大前提下,它们各有区别,却又融会贯通。究其最终,如果能理解并运用这个共性,就能化有界为无界,创造无限。对于“无界”的理解,我认为,这个世界上至少有两种事物是无界的,第一是思想,第二是艺术,思想无边,艺术无界。因此,我把经营品牌看作是一项艺术,以此提炼出品牌的本质内涵和艺术之间的共性,提升品牌价值,实现可持续发展。与全球著名的表情卡通“兔斯基”的合作,是温碧泉一次成功的跨界之举。为了将此次成功的跨界合作展示给广大的消费者和温碧泉粉丝,我们尝试了更新颖、更富创意的品牌传播模式——微电影传播+交互式体验,并为这个模式构思了一个极具传播力的主题“向快乐出发”,同时“越快乐,越美丽”的SLOGAN应运而生,传递温碧泉的品牌主张。以兔斯基为品牌跨界代言人的机场高铁广告、兔斯基连载微电影、互联网广告无处不在。我们通过多元化、创意化的广告形式向消费者传递祟尚自由、快乐至上的品牌价值主张。让那些热爱生活、追求自由的新时代女性关注温碧泉,喜欢温碧泉,祟拜温碧泉。而“领秀”会议的跨界艺术呈现则是万用表

跨界是通往无界的道路,是实现无界这一终极境界的最佳手段。在当代社会,我们或许很少能经历颠覆式的审美变革,但对审美的创造仍然需要有创造力的艺术家提供。这正如伽蓝集团在2011年启动的伽蓝艺术计划,作为保护、传承与创新东方美学艺术的长期非营利展览活动,“伽蓝艺术计划”每年均会举办艺术展,其间穿插一些小规模的文化艺术活动,主题均将围绕“东方美学艺术”。艺术活动的立意与伽蓝的使命遥相呼应：将东方生活艺术和价值观的精髓传遍世界为使命,为消费者提供爱不释手的、富有艺术感染力的世界一流品质的产品和服务,帮助消费者实现更加美好快乐的生活！伽蓝追求将美学艺术融入品牌精神、视觉表现、产品开发的每一个细节中,塑造出融合传承与创新的独特品牌形象,用艺术呈现自然之美、人文之美、科技之美,追求“五感六觉”上的完美超卓,燃点起消费者对美的无限梦想。伽蓝的这一理念,在艺术展活动中得到了完美的体现,而正是艺术展活动,让更多人走进伽蓝,走进艺术,走进东方美学。在成功举办多次主题艺术展的基础上,第三届主题艺术展获得了来自媒体、合作伙伴、公司员工、免费观展群众等各个层面前所未有的好评。艺术展以“美素·东方花园”为主题,携手摄影艺术家孙郡并甄选8大系万用表

提“跨界”两字最多的是互联网行业,从微信的出现对通信运营商带来的冲击,到支付宝跨入金融业对银行界的震荡,再到近年马云启动的菜鸟计划即将与快递邮政业展开的PK。这些跨界行为都让传统行业深刻体会到：世界环境正在以前所未有的速度更替变化,行业边界正在逐步打开与互相融合。而除了互联网行业,我们身边的跨界其实也无处不在。比如云南白药销售牙膏、医药企业跨界药妆、化妆品销售借助OTC药店渠道,甚至于美肤宝代言人赵薇“演而优则导”首次导演电影《致青春》。跨界现象时刻都在发生。我认为“跨界”的出现,源于竞争加剧带来的两方面市场环境的变化。这种环境变化包括消费者需求的变化的拉动；以及行业竞争者不断寻求新机会、新市场空间的推动。两种力量促使行业竞争者通过“创新+整合资源”适应新的营销环境。企业谈“跨界”,我认为最重要的是从中吸取“以变应变”、“借智借力”的理念,打破“观念之界”,大胆借鉴其他产品、行业的思维模式和方式方法。2014年环亚“滋源”品牌的诞生,宣告环亚的业务领域正式由护肤领域跨界拓展至更宽阔的洗护领域。环亚进入洗护市场的初衷源于企业的民族情结。在目前宝洁、联合利华为代表的国外洗发水产品占据60%以上市场份额的竞争环境中万用表

奥洛菲集团董事长何国光毫无疑问,跨界是必须的,这是一种创新的思维。跨界并不是简单地跨越两个完全不同的领域,而是如何将两个看似不同的领域和资源,经过相互渗透和相互融会,合理地整合利用到一起,开拓1+1>2的市场,从而产生新的亮点。世界是无界的,关键在于如何选择,如何整合,如何为己所用。在我看来,奥洛菲的跨界无处不在。奥洛菲品牌从法国全进口系列,到集团所在的加拿大,到开启中国市场,实现国度的跨界；奥洛菲的领先科技,在于与法国FCW集团,韩国科丝美诗,瑞士CRB实验室的合作；奥洛菲的品牌小组,由法国人,香港人,加拿大人,中国人共同组成；奥洛菲的渠道,从百货商场跨界专卖渠道,还在进一步跨界；奥洛菲在丝芙兰独家销售的OLEVA+,在营销上也采取时尚跨界做法,与造型大师李东田合作,带动了整个时尚圈的OLEVA+风潮,从明星到模特到化妆师到造型师,无一都不在讨论OLEVA+面膜带来的新膜力；我们的植物护肤品牌菲乐,最近也从日间护肤跨界到睡眠面膜领域,打造夜间护肤专区……专业的,坚韧的特点是最重要的核心竞争力,而跨界的,混血的,则最容易作出令人惊艳的展现。跨界,是对战中的突击骑兵,出奇制胜,就像刘邓大军千里跨越,挺进大别山,用独特的战略创造伟大转折。阿里巴巴的创始人马万用表