万界神主

来源:网络 更新日期:2024-05-05 10:15 点击:622

中国化妆品大会的主题设定为“跨界·无界”,我想更深层的意义在于主办方希望引领行业走出仅仅属于行业自身的圈子,打破封闭、传统的思维。伊贝诗定位为深海植物护肤,从2009年起就开始和深圳市蓝色海洋环保协会这一公益组织展开了跨界合作。每年,我们通过赞助9月份在深圳举行的“海洋清洁日”进行一系列的公益、营销、宣传活动。2011年,我们特别推出了“海洋环保公益套装”,消费者每购买一套此盒装,伊贝诗便将向深圳蓝色海洋保护协会捐献1元钱作为海洋环保公益金,这一营销活动取得了不错的效果。伊贝诗品牌的深海护肤定位、天然保湿理念再结合海洋环保公益活动,这种跨界应该说结合得比较完美。这个案例的亮点在跨界的对象都有相同的诉求背景——海洋,宣传的理念也完全一致——倡导环保、天然。伊贝诗每年结合这个公益活动的主题,通过系列的宣传活动能将品牌理念巧妙地植入,除了知名度提升外,大大增加了品牌的美誉度。该活动操作的难度在于这是一个系统的工程,公益活动是通过9月第三个周日的“海洋清洁日”活动作为载体,时间只有一天,但参与公益活动的环保自愿者最多时达到了5000多人,虽然主办方和我们在前后期围绕着活动日做了大量的宣传工作,通过当地各大媒体的宣传能起到一定万界神主

看到“跨界·无界”这个主题,我想到的是创新永无止境。就我个人的理解而言,“跨界·无界”所代表的,是用多角度、多视野看待出现的问题,并提出解决问题方案的一种思维方式。它不仅代表着一种的生活态度,更代表着一种新锐的思维的特质和思想的自由。活泉跨界的行为是在其与《中国梦想秀》的合作中,在终端进行品牌推广和动销。具体的操作方式是,凡是加盟活泉的终端店均可进行《中国梦想秀》形象包装,授权成为《中国梦想秀》圆梦征集的报名点并收集梳理会员的梦想。这之后,会员梦想演绎、筛选并享受优先推送《中国梦想秀》的舞台。这个活动的亮点在于,这样的形式在提升品牌知名度的同时,也能帮助终端店提升知名度,提高消费者对门店的认可度、信任感,建立门店价值感,并快速吸纳会员真正帮助门店实现名利双收。在这样的活动中我们感知到,一个品牌只有建立真正的属于品牌自己灵魂,并通过没有任何强迫行为的传播让消费者自己心甘情愿的认知,然后根植脑海才是一个品牌真正的核心价值。在目前的商界中,我最欣赏的跨界案例是小米,他们通过和消费者的互动,传播了一种尊重、信任,从而建立起一个品牌属于自己的DNA,他们真正做到了以消费者为中心的核心价值观,因为他们意识到了没有粉丝的品牌万界神主

跨界,从字面上的意思来理解,是在做跟本行业无关的事情,但是对一个大行业来说,很多的细分品类的跨越,本身也是种跨界,比如说做护肤品的,来做面膜,这是一种跨界,因为两者的操作方式是不一样的,比如做面膜的,又去做彩妆,这也是不同的,因为掌握了面膜的生产或者品牌运作并不代表了解彩妆是怎么运作的。如果要去尝试,那么本质上也是一种跨界。所以,在这个一个行业内,看似是相同的,其实本质上不同,看似没有界限,但是也在跨越不同的思维方式。贝豪这个企业的发展历程,本身就是一个不断跨界的过程。在2008年以前,当时有掌握蚕丝面膜的生产技术,还是以一个做护肤品的化妆品牌存在,在那之后,我们发现原来面膜还有这么一块大市场,感觉就像是发现一块新的大陆,通过我们的市场调查和计算,原来面膜这个品类还有这么大的市场潜力。因此我们逼着自己转型,从一个化妆品企业,转到了到面膜的OEM商,这是第一次跨界。当贝豪在这个行业有了深厚积累之后,我们现在也变成了一个培训策划的公司,我们开始要对这个品类下的品牌进行培训。我们现在像品牌商教育客户一样,去培训品牌商,因为随着面膜这个品类的爆发,现在很多的新晋企业对面膜不了解,贝豪扮演的角色就是普及常识的角色。而贝豪之所以这么做,也是万界神主

现在社会越来越开放,单一的东西会越来越少,而跨界的联合或跨界元素的交叉会越来越多。我们原来很难想到把眼镜变成谷歌眼镜,让其成为类似电脑的东西,技术的进步而造就的跨界也会越来越多。这是一个很好的主题,未来所有的产品和信息都是无间界的,可以相互通联。而对于韩后而言,这两年一直都在做跨界合作,这种合作可以归属于三个层面。第一个是营销层面的跨界合作,这也是我们做得最多的。我们在今年秋季会有一个很大的行动,也是一个非常大的跨界营销,而我们一直以来在营销上的合作伙伴都是跨界的,因为我们相信跨界的力量能够增加产品或营销的玩性以及人群的满足感。第二个是产品层面的跨界合作。我们的电商公司正在和一个B2B的女装企业合作,现在准备做一个产品,未来也有可能把服装和化妆品结合,拥有共同人群和属性的产品未来会有越来越多的跨界。我一直在思考,为什么不能把服装的时尚元素和化妆品的美元素进行有效的结合呢?我认为这是有很多契机的。第三个是组织层面的跨界,运用跨界的思维进行企业的整合。未来化妆品公司可以和科技型、时尚型的公司进行合作,我们现在也在思考我们的公司要不要互联网化,把互联网的特征融入到企业里从而对企业进行改造,现在韩后的电商公司也在做万界神主

在我看来,跨界是一个资源整合的过程。从2001年的面膜OEM起家,到现在自有品牌“草舍名院”和“容园美”的创立,洁宝已从单一的面膜生产商扩展为集产品研发、生产加工、市场营销为一体的综合型企业。14年来,洁宝从未偏离于面膜行业,而是认真在将这项美丽的事业做到极致。对我而言,跨界并非特指非行业间的合作,跨界说到底还是以强大的资源作为后盾,进行深度整合。“无界”,我认为它是相对于“跨界”来说的。跨界是资源的整合,无界是思维的无限。只有在无界的思维下,才能实现跨界整合,全面提升企业的综合竞争实力。它更多的是一种思维跨界直至所有资源都无界的状态,“无界”恰恰是在跨界中完成的。跨界是建立在资源和实力基础上,做企业其实专业比跨界更重要。没有专业团队就没有一切,不然怎么跨都跨不出一个好结果。当然,跨界是把资源整合利用发挥到极致的一种做法,营销只是其次。跨界至无界就是商业中的多元化投资。就像十年前,我们不会想到互联网可以改变我们的生活方式和习惯,而今天也恰恰是互联网促使我们的思维得以集中爆发。就像之前我们不会想到手机支付可以方便我们买很多东西,不会想到谷歌眼镜能像科幻电影那般记录瞬间。总之,跨界就是一个商业策略,属于创新创意的策略,而万界神主