万磁王

现在社会越来越开放,单一的东西会越来越少,而跨界的联合或跨界元素的交叉会越来越多。我们原来很难想到把眼镜变成谷歌眼镜,让其成为类似电脑的东西,技术的进步而造就的跨界也会越来越多。这是一个很好的主题,未来所有的产品和信息都是无间界的,可以相互通联。而对于韩后而言,这两年一直都在做跨界合作,这种合作可以归属于三个层面。第一个是营销层面的跨界合作,这也是我们做得最多的。我们在今年秋季会有一个很大的行动,也是一个非常大的跨界营销,而我们一直以来在营销上的合作伙伴都是跨界的,因为我们相信跨界的力量能够增加产品或营销的玩性以及人群的满足感。第二个是产品层面的跨界合作。我们的电商公司正在和一个B2B的女装企业合作,现在准备做一个产品,未来也有可能把服装和化妆品结合,拥有共同人群和属性的产品未来会有越来越多的跨界。我一直在思考,为什么不能把服装的时尚元素和化妆品的美元素进行有效的结合呢？我认为这是有很多契机的。第三个是组织层面的跨界,运用跨界的思维进行企业的整合。未来化妆品公司可以和科技型、时尚型的公司进行合作,我们现在也在思考我们的公司要不要互联网化,把互联网的特征融入到企业里从而对企业进行改造,现在韩后的电商公司也在做万磁王

在我看来,跨界是一个资源整合的过程。从2001年的面膜OEM起家,到现在自有品牌“草舍名院”和“容园美”的创立,洁宝已从单一的面膜生产商扩展为集产品研发、生产加工、市场营销为一体的综合型企业。14年来,洁宝从未偏离于面膜行业,而是认真在将这项美丽的事业做到极致。对我而言,跨界并非特指非行业间的合作,跨界说到底还是以强大的资源作为后盾,进行深度整合。“无界”,我认为它是相对于“跨界”来说的。跨界是资源的整合,无界是思维的无限。只有在无界的思维下,才能实现跨界整合,全面提升企业的综合竞争实力。它更多的是一种思维跨界直至所有资源都无界的状态,“无界”恰恰是在跨界中完成的。跨界是建立在资源和实力基础上,做企业其实专业比跨界更重要。没有专业团队就没有一切,不然怎么跨都跨不出一个好结果。当然,跨界是把资源整合利用发挥到极致的一种做法,营销只是其次。跨界至无界就是商业中的多元化投资。就像十年前,我们不会想到互联网可以改变我们的生活方式和习惯,而今天也恰恰是互联网促使我们的思维得以集中爆发。就像之前我们不会想到手机支付可以方便我们买很多东西,不会想到谷歌眼镜能像科幻电影那般记录瞬间。总之,跨界就是一个商业策略,属于创新创意的策略,而万磁王

上海菲扬化妆品有限公司总经理我们这个时代,很多的界限已经在消失,表面上差异化、跨界很大的,其实内在上会有很多的共通点。我认为跨界之所以成为当下的一种趋势,就是因为大家都有了这种意识,通过找到跟自己从事的本业内在有共通的新鲜元素,把它们融入进来,使原有呈现出新的面貌。比如,我在做玛丽黛佳的时候,一直努力向消费者传递我们对艺术的追求,而通过与艺术家跨界合作,创造出来的产品和艺术展,我发现不仅能更好地吸引消费者关注,更能增强消费者对我们“艺术”这个品牌价值的认知。所以,我觉得我们做化妆品,只要能清晰认识自身核心价值,任何跨界不偏离初心,外在的表现是可以无穷演绎、不断创新的。玛丽黛佳的每次的跨界合作,其实并没有可循的的固定模式,也没有刻意的策略上的思考,更多的是我自己、我们的团队,在行走中、生活中,一次次偶然的体味与感悟,找到认为跟我们品牌有共鸣的人、事、物,转化的创作灵感。比如,我们在2013年底发布了我们的《寓言》限量版产品,其灵感来源,就源自一次我们简单的沙漠行走,被沙漠强大的气场及莫名的情绪所感染,源于这种兴趣,我们努力将这种体会、领悟传达给消费者,努力将这些都做到极致,让每一个会接触到它的人都为之惊艳。不仅仅是产品,甚万磁王

我认为跨界是专业化的反义词,是一个非常好的词汇。自从工业革命以后,世界越来越强调专业分工,虽然极大地推进了产业发展,但也发生了行业之间的隔膜,所以我们需要通过一场跨界的革命,完成无界的融合。我们科丝美诗的韩国总部的研发中心有一个部门叫做创新部,他们天天在做的事情就是从其他行业找灵感,比如说电子行业,最近一次案例就是从半导体材料借鉴到了材料创新的灵感。我们创立这一部门的出发点是打破思维定势,但是它的难点在于将跨界资源转化为化妆品行业所需的技术。因为从狭义层面来说,企业当中每一个部门事实上都在从事各自专业的事情,而让部门之间消除隔阂、界限,是一个微观的跨界。而从广义层面来讲,行业和行业之间的跨界,是世界上最先进的主流方向。让中国化妆品行业的产业链,从原料、包材、生产商、品牌商、渠道商都成为跨界的一份子,相信能推进产业整体的提升。万磁王

看到这个主题,我首先是眼前一亮,因为跨界·无界这个主题切中了行业现状诉求,跨界的思维将在行业的发展中起到越来越大的推动作用。我所理解的跨界就是资源整合,是将单一变多元,平面变为立体,博弈变合作的美妙融合。跨界的目的就是为了打破封闭,建立联合,在联合中不断让自己更强大。当我们真正打破了壁垒,消除了障碍,实现了无界的融合,企业的力量就会变得无穷强大。我想中国化妆品行业步入从跨界到无界的过程,也正是我们不断走向成熟和强大的表现。栋方艾圣在企业发展、产品研发、跨行业客户开拓等几个领域都在摸索并实践跨界的合作,也有不少成功案例,在这里,我最想和大家分享的是栋方和蜡烛行业领头羊——青岛金王的跨界合作。我们当时的出发点就是强强联合,把平台做得更大。青岛金王本来是我们的客户,我们在合作中有了更多的相互了解,青岛金王的蜡烛在香薰精油、品味时尚性、以及消费者人群方面都和化妆品有高度的重合,更重要的是青岛金王作为上市公司,在化妆品领域的拓展已经有了完整的产业链布局。和上市公司的深入合作有很高的挑战性,其中企业的规范性就是一个非常具体的挑战,这也是合作的基本门槛。所以,我们的合作也不是一谈就成,我们前后经过了两年多的沟通、规划和多方万磁王