万能播放器

重要时间节点1992年强生婴儿进入中国随后引进定位商超渠道的可伶可俐和露得清两大平价护肤品2008年强生收购北京大宝2009年强生美肌成年护肤品在中国上市2013年强生又收购了势头正猛的母婴品牌嗳呵导读：2013年的强生收购嗳呵事件算得上是中国化妆品行业的一大爆炸性新闻,这次强生又来了《化妆品观察》近日从强生投资有限公司渠道行销副总监李晓处获悉,强生目前正在筹备进入中国专营店渠道相关事宜,虽暂时还未确定以旗下哪个品牌进军专营店,但强生相关高层已经在中国区域积极寻觅专营店渠道营销顾问。据知情人透露,目前强生已接触包括吴志刚在内的若干位浸淫专营店渠道多年的行业专家。当《化妆品观察》致电吴志刚本人,他透露,不久前,强生公司相关高层确实向其表达了强生欲进入本土专营店渠道的计划。“但具体的筹备细节,还没出来。”自1992年携强生婴儿进入中国以来,强生一路垄断了中国婴童护理市场,随后定位商超渠道的可伶可俐和露得清两大平价护肤品的引进,进一步扩大了强生中国的市场规模。2008年强生收购北京大宝,2009年强生美肌成年护肤品在中国上市,2013年强生又收购了势头正猛的母婴品牌嗳呵。在大日化领域,强生中国一直在谋求分割更大的蛋糕。但众观旗下各品牌,在国内万能播放器

作为国内最早引入精油护肤概念的品牌之一,诺曼姿已走过13年。5月8日,“诺曼姿携手时尚芭莎”全球植物驿站——“这一站遇见美”品鉴会在上海浦东嘉里大酒店举行。当天,诺曼姿董事长全翔海、总经理刘小俐,《时尚芭莎》副总经理张令芸、广告总监董云燕以及多家媒体到场,共同品鉴诺曼姿的品牌植物之美。自2011年下半年起,诺曼姿确定了新的品牌定位——爱你的精油护肤,从此开启品牌全新征程。在重点以打造品牌灵魂为目的进行营销和推广,缔造美丽容颜和健康生活的同时,诺曼姿致力于公益事业,启动了“22厘米希望” 公益项目。董事长全翔海表示,诺曼姿是一个有爱的品牌,其最终愿景是,将爱美丽、爱健康、爱生活及各种大爱的理念,通过诺曼姿传递和影响更多的人。总经理刘小俐认为,随着移动互联网时代到来,互联网思维隐含的是变化快、零距离、用户体验、粉丝经济以及大数据几大特征,诺曼姿要通过“黄金单品、22厘米希望、系统金字塔培训、特色终端沙龙、诺米社区”打造以用户体验为中心的核心竞争力。今年,诺曼姿还将重点推广与商场合作的模式。此次品鉴会上,诺曼姿展出了5大系列新品,包括精油原液、保加利亚之爱、地中海之心、普罗旺斯之吻、埃及之诺等。同时,诺曼姿启动品牌全新VI形象万能播放器

在产品设计上,格兰玛弗兰沿用了上世纪四五十年代美国百老汇俏女郎形象,复古与时尚巧妙结合的俏女郎形象不仅在澳洲得到了消费者的广泛认可,在欧美及中国也赢得大批消费者的追捧导语：格兰玛弗兰卖的不止是化妆品,更是一种生活态度。她对品牌文化的传承,对产品细节的专注,对品牌形象的完美苛求,阐释了其独一无二的差异化运营思产品力是一个品牌的核心竞争力,因而,作为对产品功效颇为看重的化妆品行业,如何凸显产品力以增强自身竞争力,对诸多品牌来说,显得尤为重要。格兰玛弗兰也不例外。坚持澳洲原装进口,保证了其产品品质的稳定与有效；形象复古、浪漫、性感又现代感十足,展现了其丰富多元的品牌内涵；而从时尚服装设计的渊源,到原料天然、玩趣护肤,再到终端陈列、环境保护,无不体现出其在“跨界”艺术上的卓越表现。可以说,格兰玛弗兰卖的不止是化妆品,更是一种生活态度。她对品牌文化的传承,对产品细节的专注,对品牌形象的完美苛求,阐释了其独一无二的差异化运营思路。认真玩乐,认真护肤格兰玛弗兰的诞生地墨尔本,是一个复古与时尚完美结合的“玩乐”之都,正因如此,品牌建立至今,一直倡导“Serious Fun,Serious Skincare”的理念,希望消费者在使用护肤品过程中,不仅能达到万能播放器

我们所处的时代是一个巨大变革的时代。当今的变革不再是传统意义上线性变革,而变得复杂多元。2009年,马应龙宣布做眼霜一度让很多业界朋友惊呼错愕,马应龙做眼霜本身就是一个跨界经营的经典案例。马应龙做眼霜既是情理之中,也是时代的选择。四百年前的马应龙就是以治疗眼疾见长的老字号,直到上个世纪80年代中叶,马应龙依然以眼药膏为主业,这是其一。其二,马应龙做瞳话眼霜并非仅仅是概念上的一般护肤品,瞳话眼霜的主要成分全部来源于已传承四百年的马应龙定州眼药古方,其三,瞳话眼霜所采用的是马应龙独家秘方和独家制作技艺,这项制作技艺还在2011年被国务院评为“国家级非物质文化遗产”。也就是说它的制作工艺不可复制也无从模仿。其四,瞳话眼霜的安全性令消费者交口称赞,因为它是借鉴严苛的制药标准来组织生产。纷繁复杂的变革其实都蕴藏着泾渭分明的逻辑,看似天马行空的跨界也包含着与生俱来的理性。我们立足瞳话本身的特征来梳理逻辑,其实并不难发现,在整个护肤品行业内,现行的眼护品类能够同时具备瞳话眼霜上述四种特征的产品根本没有。那么马应龙有着业内独一无二的产品武器进行跨界经营,既符合市场经济规律,又合乎逻辑。瞳话眼霜是这个越来越重视品质,越来越重视满足消万能播放器

导读：无论是深耕细作培养品牌,还是拓展代工业务,翁振国都遵循着“放长线,钓大鱼”的策略在香水领域打拼近20年,翁振国爱其事业的同时又不免遗憾。作为维维尼奥、朗金和美顿三个香水品牌的创始人,翁振国对香水的爱自不必说。让他遗憾的则是国产香水的市场机会仍未到来。对中国香水市场“遗憾”的不只翁振国一个人。据了解,香水在全球的年销量是250亿美元。然而,在全球范围内如此大的市场规模却与中国没有太多关系。宝洁中国亚洲区香氛业务负责人曾表示：“中国的人口占全世界人口数20%,却只占全球香水市场的1%。”显然,国际巨头对中国市场有着很高的期待,但对目前的市场份额并不满意。有调查显示,中国40岁以上人群中有72%的人对香水兴趣不浓；22至40岁的人群中,50%以上的人接受香水；16至22岁的人群则绝大部分都接受香水。“现在具有购买力的消费人群对香水的需求大都还处在点缀品或者礼品阶段,等90后这批人成长起来,中国香水市场潜力才会被激发。”翁振国告诉《化妆品观察》。同时,翁振国认为90后的成长也意味着国产香水的机会到来。“70后和80后主要是购买进口大牌香水,而90后容易接受新生事物。抓住了90后这个群体,就抓住了未来国产香水的衣食父母。”与中国香水市场逐步成万能播放器