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很长一段时间以来,不管是营销上还是品类上,跨界一直是存在的。营销上的跨界举不胜举,品类上的跨界就如LG、三星、联想、海尔等等。我就只从品牌与品类的“跨界·无界”来谈谈我的看法。在早前的品牌跨界中,主要是大公司因为拥有足够的资源与背景,所以只要有足够的品牌背书,做什么都会获得一大批客户的拥戴。但是从90年代后期开始,“垂直与专注”成了市场的主流,品牌品类化成为大趋势,以至于美即完全与片状面膜衔接,顾客基本无法接受美即做膏状面膜,更谈不上做其他护肤品了。品牌要进行品类的传统方式跨界已经很难,就像海尔做的手机已经没人买单一样。今天有了互联网,让品类跨界重新成为可能,而这种跨界与之前是不一样的。他首先基于品牌的人格魅力,建立起一个足够黏度的社群,再为这个社群产出各类产品,不但跨界,简直是无界了。雷军+小米所建立起来的社群,已经无法给小米品牌进行品类的定位；罗胖与逻辑思维建立起来的社群,好像压根没做什么,但好像神马都可以做了。今天,以社群为基础看似“跨界打劫”,其实已经无界了。PBA最近一年以来对自身做了一次重新的梳理,即PBA不再仅仅定位于一个化妆品品牌,而是以PBA品牌的人格魅力先聚集起来一批年轻女性,昵称“P豆”。通过手机客户端万能图书馆

重要时间节点1992年强生婴儿进入中国随后引进定位商超渠道的可伶可俐和露得清两大平价护肤品2008年强生收购北京大宝2009年强生美肌成年护肤品在中国上市2013年强生又收购了势头正猛的母婴品牌嗳呵导读：2013年的强生收购嗳呵事件算得上是中国化妆品行业的一大爆炸性新闻,这次强生又来了《化妆品观察》近日从强生投资有限公司渠道行销副总监李晓处获悉,强生目前正在筹备进入中国专营店渠道相关事宜,虽暂时还未确定以旗下哪个品牌进军专营店,但强生相关高层已经在中国区域积极寻觅专营店渠道营销顾问。据知情人透露,目前强生已接触包括吴志刚在内的若干位浸淫专营店渠道多年的行业专家。当《化妆品观察》致电吴志刚本人,他透露,不久前,强生公司相关高层确实向其表达了强生欲进入本土专营店渠道的计划。“但具体的筹备细节,还没出来。”自1992年携强生婴儿进入中国以来,强生一路垄断了中国婴童护理市场,随后定位商超渠道的可伶可俐和露得清两大平价护肤品的引进,进一步扩大了强生中国的市场规模。2008年强生收购北京大宝,2009年强生美肌成年护肤品在中国上市,2013年强生又收购了势头正猛的母婴品牌嗳呵。在大日化领域,强生中国一直在谋求分割更大的蛋糕。但众观旗下各品牌,在国内万能图书馆

作为国内最早引入精油护肤概念的品牌之一,诺曼姿已走过13年。5月8日,“诺曼姿携手时尚芭莎”全球植物驿站——“这一站遇见美”品鉴会在上海浦东嘉里大酒店举行。当天,诺曼姿董事长全翔海、总经理刘小俐,《时尚芭莎》副总经理张令芸、广告总监董云燕以及多家媒体到场,共同品鉴诺曼姿的品牌植物之美。自2011年下半年起,诺曼姿确定了新的品牌定位——爱你的精油护肤,从此开启品牌全新征程。在重点以打造品牌灵魂为目的进行营销和推广,缔造美丽容颜和健康生活的同时,诺曼姿致力于公益事业,启动了“22厘米希望” 公益项目。董事长全翔海表示,诺曼姿是一个有爱的品牌,其最终愿景是,将爱美丽、爱健康、爱生活及各种大爱的理念,通过诺曼姿传递和影响更多的人。总经理刘小俐认为,随着移动互联网时代到来,互联网思维隐含的是变化快、零距离、用户体验、粉丝经济以及大数据几大特征,诺曼姿要通过“黄金单品、22厘米希望、系统金字塔培训、特色终端沙龙、诺米社区”打造以用户体验为中心的核心竞争力。今年,诺曼姿还将重点推广与商场合作的模式。此次品鉴会上,诺曼姿展出了5大系列新品,包括精油原液、保加利亚之爱、地中海之心、普罗旺斯之吻、埃及之诺等。同时,诺曼姿启动品牌全新VI形象万能图书馆

在产品设计上,格兰玛弗兰沿用了上世纪四五十年代美国百老汇俏女郎形象,复古与时尚巧妙结合的俏女郎形象不仅在澳洲得到了消费者的广泛认可,在欧美及中国也赢得大批消费者的追捧导语：格兰玛弗兰卖的不止是化妆品,更是一种生活态度。她对品牌文化的传承,对产品细节的专注,对品牌形象的完美苛求,阐释了其独一无二的差异化运营思产品力是一个品牌的核心竞争力,因而,作为对产品功效颇为看重的化妆品行业,如何凸显产品力以增强自身竞争力,对诸多品牌来说,显得尤为重要。格兰玛弗兰也不例外。坚持澳洲原装进口,保证了其产品品质的稳定与有效；形象复古、浪漫、性感又现代感十足,展现了其丰富多元的品牌内涵；而从时尚服装设计的渊源,到原料天然、玩趣护肤,再到终端陈列、环境保护,无不体现出其在“跨界”艺术上的卓越表现。可以说,格兰玛弗兰卖的不止是化妆品,更是一种生活态度。她对品牌文化的传承,对产品细节的专注,对品牌形象的完美苛求,阐释了其独一无二的差异化运营思路。认真玩乐,认真护肤格兰玛弗兰的诞生地墨尔本,是一个复古与时尚完美结合的“玩乐”之都,正因如此,品牌建立至今,一直倡导“Serious Fun,Serious Skincare”的理念,希望消费者在使用护肤品过程中,不仅能达到万能图书馆

我们所处的时代是一个巨大变革的时代。当今的变革不再是传统意义上线性变革,而变得复杂多元。2009年,马应龙宣布做眼霜一度让很多业界朋友惊呼错愕,马应龙做眼霜本身就是一个跨界经营的经典案例。马应龙做眼霜既是情理之中,也是时代的选择。四百年前的马应龙就是以治疗眼疾见长的老字号,直到上个世纪80年代中叶,马应龙依然以眼药膏为主业,这是其一。其二,马应龙做瞳话眼霜并非仅仅是概念上的一般护肤品,瞳话眼霜的主要成分全部来源于已传承四百年的马应龙定州眼药古方,其三,瞳话眼霜所采用的是马应龙独家秘方和独家制作技艺,这项制作技艺还在2011年被国务院评为“国家级非物质文化遗产”。也就是说它的制作工艺不可复制也无从模仿。其四,瞳话眼霜的安全性令消费者交口称赞,因为它是借鉴严苛的制药标准来组织生产。纷繁复杂的变革其实都蕴藏着泾渭分明的逻辑,看似天马行空的跨界也包含着与生俱来的理性。我们立足瞳话本身的特征来梳理逻辑,其实并不难发现,在整个护肤品行业内,现行的眼护品类能够同时具备瞳话眼霜上述四种特征的产品根本没有。那么马应龙有着业内独一无二的产品武器进行跨界经营,既符合市场经济规律,又合乎逻辑。瞳话眼霜是这个越来越重视品质,越来越重视满足消万能图书馆