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跨界·无界是一种融合,是化妆品行业上下游产业的融合。消费者高于一切,倡导行业从业者要站在产业链的高度进行融合的思维。我们无论是在思想上、目标上、技术上、生产制造及销售环节上,都应该实现线上线下渠道相互促进。我们说发现消费者的需求只成功了一半,满足消费者的需求才是真正的成功。如今行业的现状是产业链上的各个环节独立考虑自己的事情,在消费者面前我们还需要融合打通。跨界的思路非常重要。当今我们面临的问题是消费者革零售商的命、零售商革代理商的命、代理商革品牌商的命。革命的根源其实是,消费者变了,我们没有利润可谈了。最近,顺丰的嘿店一次性在郑州开了9家。嘿客整合线上线下的020模式,革了淘宝的命。所以我们每天要根据消费者的变化,以整合的思路应对变化。跨界归根到底是为了实现自己的价值,满足消费者的需求。新颜美妆与必美的合作是很好的代理商业务跨界的案例。我们在与终端合作的时候,发现终端的困惑不仅仅是商品分销,还有品牌的陈列、品类的布局、店铺的形象管理等问题。店家在这一方面有巨大的需求,我们公司就携手必美道具为终端店提供：1.VI企划设计；2.内部空间布局规划；3,商品供应及集成供应的售卖整合等服务。同时新颜美妆还以自有商标“美万年历查询

“很多店老板付给店长不菲的工资,实际上却是在为店长打工。”对此观点,很多店老板深表赞同。店长究竟是怎样的一个角色？我认为店长手中掌握的最重要的资源是店老板同步派发给他的团队。有了团队,店长才能扮演单店的代表者、营业额目标的实现者、单店的最高指挥官等角色。一名合格的店长应具备指导、教育、目标达成、数据分析、专业技能及对外沟通能力,其中重点是数据分析能力。当一名店长发现某一天的门店客单价高于平均值时,不应该只是惊喜,更多的是分析这种“高”是可以提升的,还是可持续的。身为一名店长,不需要做太复杂的事情,但一定要把事情更细化,把工作简单化。我们把店长一年365天的工作归结为五点：检查、激励、服务、观察和总结。第一点检查。检查囊括了很多项目,比如说库存、现金、商品摆放是否整齐、员工的妆容是否专业等等。第二点激励。激励不仅包括对任务的分解和鼓励,还有对个人的肯定和表扬,以及对消极情绪的及时调整与沟通。店长的个人情绪也很重要,一名店长如果自身情绪管控不好,就会影响到店员的工作心情与状态。第三点服务。服务的价值是心与心的沟通,店长的服务工作既包含店长对公司、对员工的服务也包含店长带领员工对顾客的服务,因为店长的行动是所有万年历查询

心传学院院长提到跨界我首先想到了劈腿,就是一个人干了他不该干的事,但是又很成功,大家还挺认同。多美妙的事！我认为对于现在的世界我们要有足够的勇气去重新想象,很多新生势力颠覆了我们对传统产业布局的认知。李静是知名的主持人,但她跨界做化妆品做得风生水起,她创办的乐蜂网开创了新的商业模式,也成了颇具影响力的电商平台。其实今天在日化界很有影响的自然堂、丸美、美肤宝都是跨界而来的,他们原来操作的都是专业线渠道,但他们渠道跨界之后不仅实现了自身的大飞跃,也带动了行业的大发展。互联时代,旧格局被谁都无法预知的方式所颠覆。我们很难再说：这样做才行,那样做一定不行。因此跨界的前提,一定要无界。只有心中无界,不给自己设限的人,才能在这个互联时代成功跨界。我们目前正在操作广州天恒生物科技旗下的“清然”品牌,青梅浓缩汁,一款纯天然100%无添加的功能食品,对改善肠胃功能及因肠胃代谢不佳的三高、痛风、肥胖及肌肤问题有很好的效果；在渠道策略上实施跨界,改变过去功能食品只走食品渠道或者保健品渠道的做法,探索走化妆品店渠道,因为主力消费群与精品日化渠道高度重合。项目刚启动不久,品类认知在国内还处于待开发阶段,目前还在探索中。恒大冰泉的跨界案例万年历查询

跨界·无界是互联网思维的具体诠释。我将代理商定位为销售型的企业,销售型的企业的本质是要扩张,我们需要更多的渠道、更多的营业额来强大自我,更好的满足消费者变美的需求。跨界的思维给我的启示是我们代理商需要站在消费者的角度,去考虑我卖什么她们能变美？或者说只要能帮助消费者变美的东西我们都可以来卖。我认为代理商开店并不算是跨界行为的体现。因为我们开店、在商场包柜都是为了壮大公司的实力,用多元的渠道把品牌经营好。就堂之来说,我想从事的跨界是扩宽公司代理的品类,也就是不仅仅局限于化妆品,可以尝试代理美体衣、酵素、美容仪器等。除了代理品类,我还想经营一家综合型的健康、养生的餐厅,帮助顾客定期以食疗排毒或者制定女性主题的系列菜系。我想做的任何跨界行为的终极目标都是让女性变美。万年历查询

我认为,跨界的关键词是“资源整合”,在互联网时代,只有合作才有大未来。就像一场促销活动,只是单品牌做的话,在资金投入、人员调配、宣传造势、服务成本等各方面压力都比较大,但如果能集合多个品牌,厂家、代理商和终端店多方共同出力,效果肯定是不一样的。聚成泰和在成立初期便是以整合行业资源、降低运营成本为目的,与传统代理公司相比,做得更多的是行业内辅助配套类平台的搭建,其中的某些行为应该属于一种跨界资源的整合利用。比如,聚成泰和与新丝路模特学校合作,成立化妆品行业的新丝路分院,由对方提供场地、教育等方面资源,我们输送店长、店员、美导等作为其学生资源。一方面,经过专业的培训学习后,她们的整体形象、气质能够有很大成都的提升；另一方面,对于有条件成为模特的学生,也可以帮助她们实现梦想。 此外,聚成泰和还是2014年巴黎中国国际时装周模特大赛东北赛区的承办单位,通过打造类似的平台,拓展更大的发展空间。聚成泰和还会发展一家物流公司,目前已经注册,并且正在建立一个三万多平方米的物流园区。这个物流园区建成以后,预计能够解决三四十家代理商的仓储物流问题。同时还联合哈尔滨化妆品商会整合区域内店铺、商场资源,加大对终端的扶持。除此之外,聚成泰和万年历查询