奥斯卡颁奖礼举行

越来越多的中国人发现,2006年,社会责任的概念一下子火了起来。媒体的各种评选活动,都把社会责任列为一项重要考核指标。为什么会有这样的情况发生？社会责任概念是突然间出现的吗？答案显然是否定的。实际上,社会责任概念的提出已经有相当长的时间了。拥有204年历史的杜邦公司,早在成立初期便意识到了社会责任的重要性。日本的松下幸之助,也提出了公司是“公器”,而不是“私器”的观念。而社会责任成为全球潮流,则是从20世纪90年代末开始的,全球化是社会责任成为潮流的主因。因为企业经营的全球化,带来的不光是产品,还有新的竞争规则和道德观念。衡量一个公司的好坏,不在于它在某一个国家发展得怎么样,还要看它在全球发展怎么样。一个在美国很注重社会责任的公司,在中国制造产品时,却不顾工人死活,是“血汗工厂”,那么美国的消费者会说,这样是不道德的。1999年1月31日,联合国秘书长安南在世界经济论坛上,首次提出“全球契约”。全球契约提倡的,是包括人权、劳工、环境和反贪污4个方面的十项原则。自2000年正式推进全球契约以来,已有4000多家跨国公司加入其中。从而让全球契约成为跨国公司强化公司责任的一个里程碑。2001年加入世界贸易组织成为21世纪初,中国经济面临的最重要事奥斯卡颁奖礼举行

在2006年12月一次评选最差领导人中,戴尔公司董事会主席迈克尔?戴尔榜上有名。这家曾经以独特的销售模式傲视PC业的公司,在过去的一年却业绩不佳,更重要的是戴尔正面临客户满意度下滑的危机。同戴尔一样处于危机的还有英特尔。2006年9月5日,业绩低迷的英特尔发布了经营重组计划。他们计划将2007年的产品成本和营业经费削减20亿美元,2008年进一步削减30亿美元。英特尔被客户指责过于骄傲,英特尔内部也承认,自己忽略了客户。多年来,英特尔身边看似不起眼的追赶者AMD,将“以客户为中心”融入到自己的骨髓和血液里。AMD全球高级副总裁兼大中华区总裁郭可尊在接受《英才》采访时表示,在今天信息化的过程中,有很多的问题是因为只是从技术上推动,没有很好地倾听客户的需求。她举例说,2003年AMD推出64位技术是AMD从产业挑战者向产业领导者转化的一个关键点。当时很多PC厂商认为32位足够了,不需要64位。但现在可以看到,64位技术推动了PC向数字化应用、多媒体应用的发展,这是一个划时代的转变。但光是技术的革新并不一定能赢得客户。如果客户为了要这个新技术必须把旧技术扔掉,资源的浪费是巨大的。郭可尊说,为了解决这个问题,AMD走了整整20年。最终32位可以兼容64位,这样就不需要像搬家似奥斯卡颁奖礼举行

哪家上市公司的CEO能敲响“美国纽约证券交易所”的开市鸣钟,就是纽约证交所对它的最高礼遇。而当中国铝业公司CEO肖亚庆敲响开市鸣钟,并且把那天定名为“中铝日”的时候,则代表着国外投资者对中国铝业公司的最大认可。纽约证券交易所上市的“中国铝业”股票,在世界同行业股票中股价最高,被称为“世界铝业第一股”。据预计,2006年,中铝的销售收入将突破1000亿,利润将超过200亿。与国际有色金属界叱咤百年的跨国公司相比,中国铝业是个地道的“后起之秀”。2001年2月23日,中国铝业公司挂牌运营；同年12月,在美国发生“9?11”事件,国际资本市场受到重创的不利情况下,中铝公司逆势而上,分别在纽约、香港成功挂牌上市。由于投资者认购踊跃,股票超额认购11倍,并平稳上行,一路走高。然而,最精彩却不在开局。在过去几年中,国家对电解铝行业进行宏观调控,中国铝业利用自身的资金和技术优势,承担起整合责任,先后并购抚铝等国内数家电解铝企业。而当宏观政策向好之时,中国铝业的全国布局已经完成,随着电解铝市场一路走高,中国铝业的产能也随整合稳步增加。这一商业妙手就出自以肖亚庆为核心的中铝管理层。在采访中,肖亚庆告诉《英才》记者：“国际上特别看重企业治理问题。中铝作为上市的国奥斯卡颁奖礼举行

这一幕就像好莱坞大片。2006年8月3日晨,中国海洋石油总公司所属的一只海上生活支持船“海洋石油298”号,在南海西部海域躲避台风“派比安”的拖航途中,由于台风突然转向,直接遭遇台风袭击。险情出现后,中海油及各级应急中心立即进入应急状态,制定出以人员救助为先的施救原则。同时通过与交通部南海救助局、中信海洋直升机公司和香港政府飞行服务队等部门通力配合,对现场人员进行紧急救助。经过香港政府飞行服务队派出的两次直升机飞行救助,截至8月3日19点已有56名人员安全撤离到香港。后因台风在19点20分登陆,香港、深圳、珠海等地机场全部关闭,不符合起飞条件。此时,“海洋石油298”号在海上的情况已趋于稳定,决定暂停对船上留守的12名人员的施救工作。8月4日凌晨,香港政府飞行服务队再次派出救援飞机对剩余12名人员进行了成功救援。截至8月4日早上7点左右,68名人员已全部救上直升机,最后一批获救人员于7点46分安全抵达香港。简单的事实陈述,无法真切形容现场的紧急情况,但是通过普普通通的文字,你多少能够感受到当时的情景。而这对于中海油——这家正在步入国际舞台的中国公司来说,不惜一切代价,保护68名员工的生命安全,仅仅是他们所有责任承诺中的一个典型事件。在与中海油奥斯卡颁奖礼举行

企业团队的良好风气不是在团队组建之初就随之而来的,而是在日常的磨合中沉淀积累而成的。良好的团队风气,不单可以保证工作的高效,还会提高团队的士气。在现代企业管理中,越来越注重团队这一概念。团队质量的好坏往往决定着公司的命运。但是在团队组建中,如果没有良好的团队风气,这样的团队也不坚实。一位老友最近工作不开心,向笔者大倒苦水。他说好不容易找到一份工作,公司的厂房设备等硬件看起来都不错,但自己做了快两个月了,感觉公司风气不好,还是决定要辞职。令老友感觉不爽的是：他刚进公司没几天,就有同事向他说：“你怎么会选择这家公司？包括我在内的几位同事都提交了辞职书,只等着到了日子走人了。”接着,该同事向他介绍了公司的一些情况。说起来也奇怪,又过了几天,和他一起新进公司的同事,已有人悄悄地走了。老友还算挺有耐心坚持留下来。想想找份工作也不是很容易事,为了能找到一份工作,作为一位求职者,都希望展现出自己的独特优势,在人山人海的求职者中脱颖而出,渴望招人公司的工作机会能幸运地降临在自己头上。怪不得有人会说,现在想找份工作,比创业还难！令他更不开心的是,自己在公司,好像根本就没人关心；工作中,死气沉沉,让人感到压抑；快下班时,有人早早在等奥斯卡颁奖礼举行