奥斯卡影帝

谁在通过管理变革影响中国经济？谁在管理变革中承担更多责任,创造更大价值？年度管理精英中,谁最具价值,谁最聚人气？2006年12月2日,由英才杂志社、北京青年报社、新浪网、中央电视台经济频道、山东电视台、广州日报、天津日报、扬子晚报、钱江晚报、华商报、春城晚报、重庆时报、华商晨报、分众传媒共同主办的2006中国管理100年会暨“双十”管理盛典,在北京东方君悦大酒店成功举行。走到第六个年头的中国管理100年会,有了更广阔的内涵,更清晰的理念,更深远的影响。在中国经济处于全方位协调增长的转型时期,本届年会“新财富观：社会责任?价值共创”的主题,受到出席年会的国家领导人、省部级官员、国内外商界领袖、媒体高层及专家学者的一致肯定,更新管理观念,推进管理创新,追求负责任、和谐健康的新财富观,成为各方人士的热议话题。主办方代表中央电视台经济频道总监郭振玺致辞：“企业家和企业家精神,是社会的宝贵财富；企业尽社会责任就是做好该做的；企业要尽社会责任,也需要有一个良好的社会环境,需要大家共同努力。”新浪全球资深副总裁、总编辑陈彤谈道,中国企业面临一个新课题——如何成为新财富观念的主动倡导者与有力的实践者,在创造财富价值的同时,担负起一个企业公奥斯卡影帝

一朋友跟我聊起成都华为员工跳楼自杀之事,我才知道华为又有兄弟想不开了。但这事跟华为没关,上次张锐事件我曾经写过一篇文章：《告诫华为：给狼文化加点人性》。核心观点就是：员工加入公司一天,就是公司的子女,作为公司要敢于对他负起责任。及时发现员工心理障碍,杜绝一些问题的发生。但是,确实是林子大了,什么鸟都有。脆弱的人不会有一个脆弱的外表,却会有一个脆弱的心。种种自杀表明,死亡不是最可怕的。对于某些人,他们怕责任、怕失败、可是不怕死,所以这种人遇到大的挫折多半会选择自杀,因为这是最简单的解决之道,死了啥烦恼都没了。殊不知这种不怕死却是懦夫,愧对于家人朋友,更愧对于自己。但是有些人他们不怕责任、不怕失败,但是很可能很怕死,从来不把生命作为筹码。所以这种人遇到大的挫折多半会从头再来。这种怕死的人反倒成了英雄,他们会自信坦然地接受事实,义不容辞地从头再来,因为他们知道如果不反败为胜,可能就不能给家人、给自己更好的生活,所以他们咬紧牙关,继续向前,经过不懈的努力,终于修成正果。这次事件,归根结底的根源是人的差异。既不能怪华为,也不能抱怨教育体制和社会,毕竟一个受过教育、智商健全的人,面对高楼,下去就是告别人世；转过头就是一个新的开奥斯卡影帝

具价值经理人常小兵中国联通公司董事长他和他的团队稳健而不失进取精神,务实而保持长远眼光。2006年3月,联通启用新标识,吹响了联通迈向3G的进军号角。同时,他为联通积极引入韩国SK电讯等海外合作伙伴,抢占未来全球市场竞争的制高点。一个更强大的国际化新联通日渐成型。高瑞彬摩托罗拉网络技术有限公司总裁未来全球最有投资价值的产业是什么？他的答案是沟通行业。他喜欢沟通,善于沟通,并乐于通过各种创新的技术进行沟通。他最津津乐道的话是：网络连接的不再仅仅是系统,而是每个终端用户。网络作为把世界“夷”平的主要力量,正在带给人们更加丰富的生活体验。潘刚伊利实业集团股份有限公司董事长“健康中国”,他把口号化作行动力,把行动力化作影响力。2006年,作为奥运赞助商的伊利集团,“织网计划”得以顺利实施,完成全国战略布局,实现生产、销售、市场一体化运作。同时,精细化管理全面推行。他的宏图正在成为现实。谭旭光潍柴动力股份有限公司董事长他动力十足,因为他领导潍柴成功研发出我国第一台拥有完全自主知识产权的欧III排放大功率高速发动机,迈入自主创新的“中国动力时代”。他牛气十足,2006年,潍柴启动打造中国动力最具竞争力产业链的计划。他是不断挑战自我的实干奥斯卡影帝

“我们的轿车项目正在顺利推进,正在等待国家发改委的审批。现在是国家宏观调控的关键时期,因此,审批受到了牵连。不过,这并不影响江淮轿车项目的推进,汽车产品许可证很快就会拿到。另外,江淮根本没有与奇瑞合并的事情,那也许是一些经济学家与政府领导有这方面的想法。”2006年11月22日,江淮汽车集团一位不愿意透露姓名的管理人员接受《英才》采访时表示。此前有媒体报道,在安徽省的推动下,国内两大自主品牌汽车企业江淮、奇瑞正在“谈婚论嫁”,以实现该省的“大安徽汽车”梦想。“奇瑞、江淮相互持股的计划已经上报国资委”。同时,“该合并有两大好处：一是给江淮汽车的轿车项目解套；二是利好奇瑞汽车的上市改制”。针对这个报道,这位江淮的管理人员认为,“简直是捕风捉影。” 据了解,安徽省的媒体向当事方求证该报道的内容时,得到一致回答：绝无其事。2006年11月20日晚上,江淮集团董事长左延安悄悄来到北京,保持了他的低调作风：一不参加公开活动,二是住所地址严格保密,三不接受新闻媒体采访。他身边的工作人员向《英才》记者透露,左延安此次进京目的有两个：一是拜访一位权威汽车专家,二是了解北京车展的情况。“集团处在转型关键期,董事长想集中精力做事。”什么事情、什奥斯卡影帝

耶稣说：“你们要走窄门。”“因为引到灭亡,那门是宽的,路是大的,去的人也多。引到永生,那门是窄的,路是小的,找着的人也少。”受耶稣的启发,余华洞悉了人生的真谛,并把它们提炼成一种生活哲学,一口气写出了51万字的《兄弟》。小说的主人公俩兄弟,一个选择了高大、正确、善良的宽门,另一个选择了狭促、隐忍、狡猾的窄门。于是他们的生活在裂变中裂变,悲喜在爆发中爆发,集中诠释了一个初看上去荒诞透顶,细品却暗合阴阳转化至理。在小说的后记中余华落下点睛之笔：“无论是写作还是人生,正确的出发都是走进窄门。不要被宽阔的大门所迷惑,那里面的路没有多长”。这是余华迄今为止最好的小说。我看他大有中国陀思妥耶夫斯基的趋向。窄门与宽门做企业就是浓缩了的人生。如果说只有人生浓缩到一定程度,有些景象才可以看得清楚,那么通过观察企业家不同的企业思维,可以同样凸现窄门与宽门的不同天地。通常的情况是,企业家创业之初,沿着崎岖的小路,艰难跋涉,终于眼前铺开了宽阔的大道。可是走熟了大道,却丢失了那种在崎岖小路上的冲锋精神。旁观者只是感受到他们的锦绣前程,可是他们自己却深感危机深重。以至于比尔·盖茨宣布,微软离破产永远只有18个月。任正非是看穿这一点的少数几个中奥斯卡影帝