奥林匹克精神

红颜又一次成了祸水,这回中丘比特之箭而落马的是百事装瓶集团公司的高管、54岁的副总裁加里?万德斯奇奈德。2006年11月29日,加里被公司正式解职,退出了江湖。涉及引人关注的男女关系,所以江湖上至今还有加里的传说。据媒体报道,加里在交友网上结识22岁的杰西卡?沃尔科特,坠入爱河后,加里借给杰西卡3万美元还债。随后加里就被神秘人以照片威胁勒索12.5万美元,否则便将此事告知他的妻子和孩子。经警方调查,勒索者就是杰西卡。不是冤家不聚头。民国时期一位名人愤慨地说过,世上有两个东西最难搞,男人偏要去搞。一个是女人,另一个是政治。如果他说的政治也包括公司政治,那加里就算两样都搞了,结果是把自己搞成了阴谋与爱情的牺牲品。是不值。细究之,加里不可能不知道这种渠道的女子为的就是钱。你54岁,廉颇老矣,人家22岁,风华正茂。你给的钱不能达到人家的预期,人家就变着法子来勒索。精明的加里在私生活上敢于冒险,其实就反映了他对家庭婚姻的厌倦,如果是在蜜月期,加里大约是不会有心出墙的。时代不同了。一方面是性的早熟,小孩子们十三四岁就进入成人状态,无所不知,无所不为；一方面是中年夫妻,互相厌倦,无动于衷,然后是四处出击,千帆竞渡。在这样的潮流中,要求一个富豪做个好人,奥林匹克精神

小李和小董在技工学校同学三年,毕业后分配到同一个采油队工作,在同一个岗位从事油田注水工作,是一对十分要好的朋友。可是最近两个人却产生了严重的矛盾,相互指责埋怨,搞得很不愉快。产生矛盾的根本原因是由于交接班不仔细、不规范,双方没有严格执行交接班制度。事情的经过是这样的：今年春节前的一天,小董按时来接小李的班。由于俩人是好朋友,小董就催下大夜班的小李赶快换工衣回家,小李对小董简单说了一句“生产一切正常”后,就急急匆匆去赶回家的班车了。而小董听到小李说“生产一切正常”,接班后也就没有急于进行岗位巡回检查,而是坐在值班室内看起了岗位培训教程。过了没有多大一会儿,值班室外面的灌区内响起了哗哗的流水声。一听到流水声小董就预感到是水灌得冒顶了。尽管她立即采取了停机措施,注水罐内的隔氧柴油还是流出了不少,对周围环境造成了一定程度的污染。冒顶事故发生后,小李和小董都受到了来自于企业内部的经济和行政双重处罚。受到处罚后,小李和小董俩人相互指责。小董责怪小李没有详细交待水罐的水位情况,小李埋怨小董上班后没有及时进行巡回检查,互相不服气,弄得俩姐妹关系很僵。产生这一事故的根本原因,说到底还是没有严格执行交接班制度造成的。实行倒班奥林匹克精神

一直以来,通用电气公司在人们眼中始终占据举足轻重的地位。1896年,道琼斯工业平均指数发行时,GE也名列其中。1959年,《标准普尔500强》名单开始发布时,GE名列前100。迄今为止,它仍然是名列前一百名的公司。我的好友约翰在院子里大发牢骚,原因是由于他所在的公司刚采用由通用电气公司使用的人事评估系统。“这根本不适合我们”约翰嘟哝道,“我们是一个团体项目,根本不用相互竞争来达到谁留谁走的目的”。再也没有比《商业周刊》这种具有权威的杂志发表文章暗示：当吉姆·麦克纳尼离开GE到3M,他采用了六西格玛管理方式——也就是“GE百宝箱”。因此结果变得很复杂。虽然利润和股价全线飘红,但公司的名声和创新却逐渐下滑。曾经有段时间,只要是GE采取的方式,全球其它公司都会不折不扣地照抄模仿下来。虽然那些日子已成为过去,但我们仍能从GE学到很多。无论你衡量成功的标准是股价、利润、创新、弹性,或者只是对社会和商业界的影响,通用电气公司始终是世界上最牛的公司之一。所以请忘记六西格玛、无边界组织、强制排序,以及所谓的GE百宝箱。GE的历史1890年,爱迪生把其所有公司组建成一个单一的组织,并称之为爱迪生通用电气公司。从某种程度上说,他依旧能认出现今的GE——因为许多产奥林匹克精神

自从1982年“商标法”正式颁布,我国知识产权制度体系开始正式建立,健全、完善知识产权法律体系建设。我国大部分法律在制定中仅仅是政府部门与法学专家参与,而法律的受众则很少有机会直接参加,法律执行系统不完善,很多知识产权法律看似全面,实则无可执行,知识产权法律过于强调填平原则,赢了官司输了市场的现象屡见不鲜,对于权利人的保护力度还有很大提升空间。3.加强对大型企业知识产权保护力度。建议政府对大型企业在知识产权、包括商业秘密的保护方面开通绿色通道,在经济侦察、预审、司法等各个环节给予特别支持,最好成立包括各个环节涉及单位的专案组,针对大型企业在法律保护方面的需求开展工作。 国际保护1.开展国际知识产权公关。目前我国的知识产权外交政策缺乏足够的策略性和统一性,往往在外国政府的压力下让步；而且对于企业而言,其在海外市场的发展也缺乏政府的明确支持,导致企业在发达国家屡屡遭受知识产权打击而无力还击。在国际间知识产权谈判和合作中,单凭政府自身的理解去参与,其效果往往事倍功半。2.保护中国企业国际化拓展。我们需要非常熟悉国际知识产权规则、全球各个重要国家的知识产权法律环境,通过资源整合,降低企业重复研究；同时,通过政府的努力,能够奥林匹克精神

“美国有杜邦,日本有立邦,中国有振邦”。3月11日,春寒料峭的北京迎来了少有的暖和天气。在他那并不宽敞的办公室里,再次说出这句在涂料行业并不陌生的话时,有些腼腆的周建良更是一脸自信神色。身为大连振邦氟涂料有限公司董事长的周建良有着自己的底气。北京奥运主体育馆“鸟巢”工程、上海世博会工程、营口盼盼、振华港机、ABB变电器、三峡工程……几年来,周带着他的团队历尽艰辛,拿下了这些举世瞩目的工程。但周建良显得并不轻松。风云突变的市场,让他始终在涂料行业如履薄冰,尽管2006年振邦已经做到了3个多亿的销售收入。在与本刊记者交谈的过程中,周建良谈的更多的是“自主创新”。他一直把这当作振邦得以生存并发展壮大的基石。而创新,也是刚刚闭幕的本届全国“两会”的主要议题之一。对于很多企业和行业来说,创新还是一个伪命题。但对于振邦来说,自主创新似乎成了一个早已发生的未来。自主创新也铸就了振邦的行业霸主地位。而正鉴于此,振邦为我们提供了一个值得研究的样本。“敢不敢于创新,本身就是一个大管理”“乒乓球虽小,可它转动了整个地球；氟涂料不大,却事关国计民生。”谈到这里,周建良一脸严肃。这背后有着一段并不轻松的故事。1997年秋,日本某集团公司派代表专奥林匹克精神