奥特曼全集

《解放企业人的心灵》作者:王育琨出版:商务印书馆出版日期:2008年6月开本:787×10921/16定价:24.80元推荐理由:在任何社会里,正态分布都是主流。在我们的文化中却有强烈的潜意识道德评价,将分布在两侧的少数特立独行的人物视为古怪和乖张。即便许多这个地界的人物最后成为马克思、爱因斯坦或盖茨。中国社会变革的动荡产生了许多伟大的企业和企业家领袖,也会造就一大批杰出的政治家,经济学家和管理学家。特立独行的视野和玄想将有更大的机会使作者在本书中成为我们的期待.又看到王育琨的一本新作：《解放企业人的心灵》。再次被邀请为之写序,不免踟蹰,心头颇有负担。长期以来,育琨始终以任正非、柳传志、马云、李焜耀、乔布斯、稻盛和夫、盛田昭夫、山姆·沃尔顿、杰克·韦尔奇、李健熙等企业巨头的操行来品评商界众生的日常举止,更以约翰·奈斯比特、托马斯·弗里德曼、马克·赫德、理查德·道金斯和乔治·索罗斯等观念领袖的视野来扫描本土企业的风格心态,如此差距,高下立辨,我等俗辈,焉能多言?然则相识二十年,共同经历世事变迁,都在文人、商人等多重角色中游移跳跃,彼此声气相投,天各一方的谋生却在步入知天命的时段又结为山友,渐行渐近,此等缘分,如何无语!此刻,我等几位山友奥特曼全集

问：编辑同志,“华为”公司作为一家专门从事通信网络技术与产品研发、生产、营销和服务的高科技民营企业,历经近二十年的风风雨雨,从一个不足20人、注册资本仅2万元的小作坊,发展为员工3.5万人、年销售额656亿元人民币”的基础上修订和建立华为公司的秘书任职资格标准,并建立一套自己的任职资格考评体系。考评过程中采用观察法、成果法、提问及回答法等取证方式。第三,成立资格认证部,将引进试点工作与公司人力资源部本身的在职培训、业绩考核、薪资和招聘等主要工作融为一体。对于任职资格认证,公司秘书任职资格认证要求所有秘书必须通过一级标准。其过程以部门为单位,单位内所有秘书必须按一次考评一个单元的方式,把标准内九个单元全部考评完毕。接下来,采用主动报名、分批认证的方式开展二级标准认证工作。具体的任职资格管理程序可参见下图1：任职资格以职位管理为基础,以任职能力为核心,按照任职资格标准,通过规范的程序,对员工的任职能力进行客观公正的认证。任职资格为职位晋升、薪酬确定等人力资源管理提供重要依据。“五级双通道”封智勇先生：“华为”在借鉴英国模式的基础上,设计了著名的“五级双通道”模式：首选策略是薪酬激励,次选策略是个人成长与发展,备选策略奥特曼全集

企业工会工作是一个企业在一定的社会、文化、政治、经济等背景下,为实现企业目标在长期的生产经营和建设中形成的,被广大职工群众接受的共同的行为。企业的发展既要靠有效的经营机制,同时还要用一种精神去统一人们的思想,约束人们的行为。发展企业工会的目的在于用一种无形的、精神的东西去统一人的思想和行动。通过发展企业工会,有利于增强企业的凝聚力和向心力,增强企业的活力,使每一个企业员工都能感受到一种文化的氛围、一种精神支柱的存在。安全文化作为一个全新的安全理念被提出来之后,很快得到普遍认可和飞速发展。安全文化涉及到社会生活的各个方面,是人类在征服自然、利用和改造自然的过程中集体智慧和力量的体现。安全是人类从事安全活动时所创造的安全价值观、安全行为标准与物质形态的总和,是保护人的身心健康、尊重人的生命、实现人的价值的文化。现代企业发展,体现为每一个人、每一个单位、每一个群体对安全的态度、思维程序及采取的行动方式。对于一个生产企业来说,由于安全涉及到人的生命权,所以企业的行为必须围绕“人”——企业工会工作来展开。这也是企业生产“安全第一”的需要。建设企业安全文化,把企业安全文化作为企业工会工作的一个重要组成部分,使之奥特曼全集

团队已经成为众多企业实践企业文化管理过程中强有力的核心价值观！团队建设也已经成为企业文化深植过程中一个非常重要的话题,而作为负责企业文化深植的企业文化部门的团队建设怎么做——更是一个值得探究的问题。团队的构成要素：1）人：人是构成团队最核心的力量,3个以上的人就可以构成团队。2）共同目标：一是团队的定位,是要回答以下问题：团队在企业中处于什么位置,由谁选择和决定团队的成员,团队最终应对谁负责,团队采取什么方式激励下属等；二是团队中个体的定位,是要说明作为团队成员要扮演的角色及是要负责订计划还是负责具体实施或评估等问题。4）权限：一是整个团队的权限,团队在组织中拥有什么样的决定权；二是团队内部人员的权限。5）计划：一是实现目标最终的计划和步骤；二是分阶段目标实现的计划和步骤。团队建设的关键问题：在企业文化深植过程中,负责企业文化的部门面临的问题可能林林总总,比如绩效如何考评、流程如何梳理、制度如何建设、组织结构如何调整、文化如何变迁等等,但手头上可用的人却只有那么几个,且每个人的能力都是有限的,真希望企业领导能够派几个像约翰·科特、埃德加·沙因这样鼎鼎大名的管理学大师来。然而问题是客观存在的,我们不能怨天奥特曼全集

杰夫·伊梅尔特这家知名律师事务所从事GM广告活动。2002年,DMBB被Publicis收购。胡是底特律人,她在哈佛获得了她的学士学位,而MBA学位则是在耶鲁获得的。在加入GE不久后,胡承担了一项公司公众形象调查的研究。她说：“大部分被调查者把公司的形象与电灯、电器,或妈妈的厨房联系起来。”考虑到GE的历史,这样的调查结果没有使她惊讶,但是却与公司现有的主要业务不相符合。今天,GE的业务范围涵盖娱乐业,你会得到47万条结果。我们创造的这个词已经成为了流行词典的一部分。”胡指出,她用来重新定位GE品牌的方法和一个新兴公司可能用来发展自己品牌的方法相差无几。因为现在有了互联网,所以这个过程变得更快了。虽然媒体的形式增加了好几倍,但是基本的步骤还是一样的。首先,一个公司必须要发展出自己独特的品牌内涵。它要表明这是什么公司,这个公司如何区别于其他的竞争者。然后,它必须要为不同的沟通形式创造出一个指导框架。不同的媒体可以强调信息的不同部分,但是它们不能违背基本的主题。这种营销方式就好像爵士曲的即兴演奏：广告可以即兴重复一个或另一个主题,但是旋律必须要一样。最后,公司所传递的信息要有持续性。“持续性是关键”,胡补充说,“杰夫喜欢说,我们的品牌是一个奥特曼全集