陈正权

摘要：企业文化建设通过树立正确的经营思想、良好的企业精神、高尚的伦理道德和明确的企业目标,以规范企业员工的思想和行为,最终实现企业和员工的共同成长目标,与企业人力资源管理关系密切。如何通过发挥企业文化作用,提升员工绩效,提高人力资源管理效益,创造企业经济效益,本文通过对企业文化体系建设的探讨,提出了企业文化建设与人力资源管理的联系,与运用企业文化提高人力资源管理效果的几个方面。关键词：企业文化人力资源企业管理在企业管理过程中,企业文化的影响作用不容忽视,特别是企业文化对人力资源管理效果的影响是一个非常重要的因素。企业文化建设与人力资源管理存在双向共生和互为补充的效应。加强企业文化建设,发挥企业文化凝聚精神、整合行为的作用,能够有效提升人力资源管理的效果和管理水平。同样,人力资源管理通过制度建设融合企业文化内涵,能够有效推进企业文化的建设。一、企业文化的内涵与企业文化体系建设企业文化就是指在企业长期的生存和发展中所形成的具有本企业特色的文化观念、文化形式和行为模式,并成为企业全体成员普遍接受和共同奉行的、价值观念和行为规范的总和。企业作为一种社会经济组织形式,“组织文化不是抽象的,它总是通过一定的具体载体陈正权

摘要：建立有效的激励机制,增强员工的积极性和创造力,是企业持续发展的根本。文章根据企业现行激励机制中存在的问题,根据激励基本原理,提出建立科学合理的企业员工激励手段和措施。关键词：激励机制；激励原则；激励措施知识经济时代,企业间最本质的竞争是人才竞争,是企业所拥有的认同企业理念、具有知识、技能和高度工作热情的企业人力资源之间的竞争。著名管理顾问尼尔森.3、任倩.浅谈企业如何建立良好的人才激励机制.甘肃科技纵横,2006.4、王文联.组织员工的激励原则及策略实施探索.产业与科技论坛,2008.陈正权

概述了广西高校科技成果转化的现状,在分析广西高校科技成果转化的途径及问题基础上,就积极探索广西高校科技成果转化的有效途径提出了一些合理化建议。 广西高校 科技成果 转化一、广西高校科技成果转化的现状“十五”期间,广西科技进步取得了快速的发展,成就辉煌。据统计2004年达到41.6%,比“九五”末期的38%增加了3.6个百分点。在2004年全国统计的23736项科技成果中,广西的成果数为332件,在全国处于中等偏下的水平;其中成果总数中各高校完成成果64件,占全区总数的19.3%,全国的平均水平为22%,全国的高校完成成果共5127件。从数据可以看出,广西高校的科研水平还有待进一步的提高,全区的科研成果主要还是以企业为主的,占34%,其他的科研机构和医疗机构等占有相当的比例。同时,2004年全国登记的科技成果完成人员共210714人次。从单位属性看,企业科研人员是研究的主体。2004年科技成果完成人员中,大专院校研究人员为51840人次,占登记总数的24.60%;独立科研机构和医疗机构成果完成人员分别为37766和27523人次,分别占登记总数的20%和13%,从全国范围来看,除珠三角及北京、上海等发达地区外,大专院校的研究人员数草本与平均数持平,发达地区的大专院校研究人员比平均数普遍高出6%～8%陈正权

商务英语是一门很实用、实践性很强的一门课程,传统的学生被动听课的模式已经不再适合商务英语的教学。本文拟从课程设置和教材选择、教学方法、多媒体辅助、合作学习、教学模式等几个方面探究了商务英语的教学,希望对我国商务英语的教学有所帮助。 商务英语教学 教学方法 多媒体 模式 一、课程设置和教材选择注重实用性、适用性、综合性和跨文化性教材选择要注意其语言的难易程度要与学生的英语水平相适应。过于艰深的教材和学习资料会分散学生学习专业知识的注意力转而首先去突破语言障碍。例如《国际剑桥商务英语中级》中的听力相对于本校非英语专业大二的学生来说还是太难了,所以可以选择其他一些适合学生水平的商务英语听力材料。教师要根据学生的需求确定教材内容和教学大纲,所以首先要对学生的需求有个深入系统的了解。商务英语包含英语、商务技能、商业词汇和文化四个层面。课程设置既要培养学生听说读写译五项技能,又能将五项技能与商务活动水乳交融。商务英语的人才培养目标是不仅精通专业知识,而且能够熟练准确地运用英语进行日常工作。可以将授课与BEC考试联系起来,把专业课的内容和证书考试相结合。这样学生学习更加有的放矢,有所依托。教材和课程设置应该注陈正权

摘要：通信运营商的内部岗位较多,联通市级的M公司通过明确绩效管理目的、梳理岗位职责、明确绩效考核模式、确定关键业绩指标、制定考核办法等工作实践,逐步构建起绩效管理体系。并对绩效管理体系在运行中产生的二级绩效考核流于形式等实际问题进行剖析,提供针对性的改善对策。关键词：通信运营商绩效管理体系实践随着2009年初联通、移动、电信三大通信运营商的整合和国内移动通信 3G牌照的发放,3G业务的飞速发展,国内通信市场的新一轮竞争越来越激烈。中国联通拥有覆盖全国、通达世界的现代通信网络,积极推进固定网络和移动网络的宽带化,为广大用户提供全方位、高品质信息通信服务,并获得了当今世界上技术最为成熟、应用最为广泛、产业链最为完善的梳理部门职责、岗位职责。人力资源部通过对公司部门职责和现有岗位的全面调查、梳理,理清了各部门、各岗位的主要工作职责,为绩效管理体系的设计掌握了第一手资料。在组织层面,公司有承担经营业绩指标的9个县分公司、3个业务部门和承担支撑职责的6个支撑部门。在员工层面,既有岗位职责基本不重复的支撑部门岗位,也有岗位职责相同的营业员、10010客服热线人员、渠道经理、网格经理、星级客户服务经理等一线人员,还有县分公司班子陈正权