eyebeam

近年来,无论是家族企业的所有者还是研究家族企业的学者都深刻意识到,我国家族企业要想做大做强,要想持续发展下去,引进外部职业经理是一个必然趋势。但现实情况是,由于受我国长期历史形成的传统文化、家族企业所有者担心商业信息外露以及家族内部成员的退出刚性等因素的影响,我国家族企业在引进外部职业经理的过程中还存在一定的现实障碍。?家族企业 职业经理 现实障碍引言?就西方家族企业理论和实践看,西方家族企业在引进职业经理的问题上,是易于处理的,或者说是没有什么现实障碍的,其焦点主要在于职业经理进入家族企业后所产生的标准的委托代理关系。而我国则不同,当家族企业产生了对职业经理的需求以后,在引进职业经理的过程中,存在着一些特殊的现实障碍,这些障碍直接影响着职业经理的进入。?一、家族企业对职业经理的不信任障碍?1.信任的相关解释?信任被认为是除物质资本和人力资本之外决定一国经济增长和社会进步的主要社会资本。有学者研究发现,不同文化背景下信任对经济的影响是不同的。就世界范围来看,信任度的强弱在各国有着不同的分布,美国、德国、法国等属于高信任文化,而华人属于低信任文化。?从文化角度解释家族信任,可归结为两点：一是出于人们对家族兴旺的一eyebeam

摘要:在管理中运用激励和负激励管理方法,可以有效地提高建筑企业管理效益。正确认识现代管理理念和人性假设理论,认真研究激励与负激励方法的指导思想和运用方法,可以建立起行之有效的激励与负激励管理系统。关键词:激励;负激励;管理中图分类号:F426.9文献标识码:A文章编号:1006-893718-0097-011正确把握激励与负激励管理方法的内涵激励与负激励是通过对人的心理和物质上的需求施加影响来实现对人的积极性的调动。其不同点在于,激励更加强调“获得”,而负激励更加强调“失去”。激励对人的行为具有导向性,但缺乏?监督性;它的目标对象是那些具有积极进取动机的下属。激励的目的是在现有目标基础上产生更大的效益。负激励的目标只是为了保证管理常规目标的实现,它更强调监督性;它的目标对象是下属的各种消极和被动抵触的心理和行为。激励要以一定的投入作基础,包括物质投入和精神投入,负激励是对人的需求的一种克制,它不需要直接成本。 能否在跟对员工需要制定管理政策,是每个建筑企业管理者首先要解决的问题。建筑企业的管理是一个严密的层级管理体系,除了最高级的决策者之外,每一级管理者的管理资源都是有限的,在资源有限情况下实施激励与负激励对策,如果下属感到不公平,就会eyebeam

今时今日,国内有越来越多的家庭选择让孩子出国接受西方主流国家的中学、本科、研究生、甚至是博士教育,可以想见随着中产阶级的崛起,这是未来二三十年中国教育领域不变的主旋律。而对很多进入职场1～3年的新职人来说,留学仍然是他们自我提升的优先选项。但是,从目前的留学市场来看,很少人会静心研究,导致留学的盲目跟风情况严重,大部分人都处于“留学无意识”状态。因此,在这篇文章中,我会根据自己亲身的留学经历,就留学考试、留学申请、国外学习与生活、职业规划等方面存在的一些共性的误区与大家分享。误区一：非常青藤不上留学喜报充斥在各大留学中介的网站、微博、报纸上。内容大同小异,大概内容不外乎张三在我们的帮助下拿到了那所常青藤名校的offer,李四在我们的精心策划下以三流的本科申请上了排名前20的美国名校,一夜间变成金凤凰。诸如此类的软性、硬性的宣传铺天盖地,仿佛所有中国的孩子非常青藤不上,非前50不去。隐藏在这些华丽噱头背后的问题却很少有人去思考。以国家留学部门统计的最新数据为依据,2012年有近40万国内孩子出国留学,那么这40万人里面有多少百分比的孩子去了名校？根据国内几家主流留学机构提供的数据,能申请到常青藤、排名前20的学生超不过总人数的eyebeam

预算管理制度在大型企业实施已久,并成为企业内部经营绩效考核重要的一环。近年来,更有企业将“全面品质管理”的基本概念注入预算管理制度中,融合方针管理、预算管理、日常管理的精神于一体,经由一套科学分析方法,来编制年度预算,并透过财务体系确认绩效的达成。?企业 经营绩效考核预算管理制度 企业存续的目的在于获取最大的利润,在面对瞬息万变的经济、政治环境,以及日新月异的产品市场,企业如何能达成此一目的,则端赖企业组织是否对未来勾勒出明确的营运方针而定。有了具体的营运方针,还需拟订一套短、中、长期计画以及实施步骤,作为完成企业各阶段目标的指示灯。企业未来的远景,透过企业总目标、政策、方案的设定,使各部门根据总目标,具体规划该部门所应担负的责任范畴并予以数量化；该项规划过程即为预算管理制度的基本概念。?预算管理制度在大型企业实施已久,并蔚为企业内部经营绩效考核重要的一环。近年来更有企业将”全面品质管理”的基本概念注入预算管理制度中,融合方针管理、预算管理、日常管理的精神于一体,经由一套科学分析方法,来编制年度预算,并透过财务体系确认绩效的达成。中小企业因限于规模、人力,实无法也不需依样划葫芦,但是,基本的预算管理观念则应贯eyebeam

摘 要:教师的教学工作量是衡量教师所做工作情况的基础数据,采用科学、合理的计算方法对学校管理工作的建设和发展都有着重要的意义,文章介绍了某高职院校教学工作量管理系统的设计方案。关键词:工作量;功能;数据库中图分类号:TP315文献标识码:A文章编号:1006-893718-0098-021设计背景和意义教师的教学工作量是衡量教师所做工作情况的基础数据,工作中,经常需要用到教学工作量数据,比如教师的评优、津贴的发放、职称的评定等都要把完成教学工作量的情况作为评定标准之一。近年来,随着高职教育体制的改革,高职院校招生规模不断扩大,学科专业种类繁多且不断变化,因此,教师的人数不断增多,教师的授课门数、种类也不断变化,而且工作量计算方法繁杂,这造成教学工作量的统计是高职院校教学管理中的一项重要而繁琐的工作。如果要求在很短的时间内准确计算各教师的教学工作量,采用手工计算方式,不仅工作量大,而且工作效率很低,存在着大量的重复工作。信息技术的迅速发展,使计算机已经成为人们工作和生活中不可缺少的工具,现在人们越来越依靠计算机来实现自动化办公,应用计算机在数据处理和数据存储方面的优异性能, 可帮助工作人员提高工作的效率、减少错误。同时还能提供快速的查询检索eyebeam