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16年前,第一代雷克萨斯GS在世界上竞争最激烈的汽车市场——北美地区问世。它是对豪华车进行的一次大胆的发展——从传统的高档汽车迈向具有全新概念的豪华汽车。之后,在1997年的底特律国际年展中,雷丸萨斯推出了一款高性能豪华概念车,在博得阵阵喝彩声后,人们都在议论纷纷,猜测它就是未来GS的雏形。果然,几个月后,雷克萨斯推出了第二代GS。它真正为GS系列奠定了未来发展方向——成为高性能的豪华轿车。事实上,配备了4.3升V8发动机的GS也确实是世界上速度最快的运动型轿车之一。它追求最佳的操控感和前置发动机后轮驱动系统的最大效率,从而将前置后驱概念提升到了一个新的高度。　雷克萨斯在广泛研究现有及潜在客户的需求、融合不同设计元素基础上提出了崭新的“L-finesse”设计理念,并将其运用到每一款设计之中,而采用这一理念的首款车型就是GS。在“L-finesse”设计理念指导下,GS的视觉吸引力大大增强：新的无缝车顶轮廓、智慧型的新型大灯等等,此外还将车厢的优雅外观与豪华内饰实现了有效统一。雷克萨斯希望在驾驶乐趣与时尚感之间达到完美的平衡,还希望全新一代GS达到更为出色的动力性能,取得超越预期的表现。为了达到新的动力水平,雷克萨斯设定了目标：动态底盘、动力性能金科集团

“对于我们的客户来说,我们关注于整个供应链,也就是说从泥土到海港——你卖出产品时。在价值链的每一个阶段,企业能够在自己的供应商、物流、销售、储存、运输等方面的流程中着手来减少自然资源的消耗,从而减少成本,同时减少对环境的破坏。我们基本的承诺——帮助企业知道如”德鲁克说过,企业失败不是因为它们做了错误的事,不是因为它们没有做好对的事情,而是因为没有理解商业理念的根本性转变。在过去,所有关于企业社会责任的话题都是：如果你能在经济成功的同时而付起社会责任,不是很好吗?而如今我们提出：为了实现经济上的成功,你必须承担起社会责任。这是德鲁克称之为“商业理念转变”的一种根本性变化。我曾经在早年时间里学习成为一名牧师,所以我对世界未来的需求、对改善人类的生活条件、对给人们的生活带来真正的不同充满着激情。科尔尼公司的创始人Tom Kearmey大约在60年以前就提出了不仅仅提供咨询意见,而且是提供使环境、企业和我们居住的这个世界更美好的咨询意见。所以,可持续性是我们的承担之一,是我们的DNA。对于我们来说,可持续性个仅仅是一利实践,而且是商业理念的改变,是对于你如何看待市业经营的基本条件的一个典型性上转变。当我们回顾历史的时候,会发现金科集团

摘 要:随着市政建设的发展和经济体制改革的深化,各种经济承包责任制扩大了施工管理的内容,同时也使数量、成本与质量的矛盾愈显突出。为了确保道路工程建设的社会效益和经济效益,保证道路工程质量符合国家规范要求,尽可能避免工程质量事故的发生,加强工程的质量管理,提高工程质量水平,就显得极其重要。关键词:市政道路 施工质量 管理中图分类号:F540.3 文献标识码:A文章编号:1004-491407-281-01一、施工人员因素工程质量的优劣,涉及到项目经理、每个施工人员的质量意识和专业素质,必须保证有一支稳定的高素质的施工质检队伍。一切施工因素对工程质量的影响都是由人来支配的,因此对工程质量的管理也是对人的管理。对人进行管理首先要从制度上进行管理,所以必须按照ISO 9001质量标准要求,依据国家“公路工程在设计使用年限内实行质量终身责任制”的法律规定,在项目部建立健全质量管理体系,提高全员质量意识,明确质量岗位职责,且责任到人,制定和完善岗位责任制、工程质量考核办法,加强施工过程中的自检、互检和交接检验工作。对交付监理签认的工程,建立质量责任制度和大型结构物施工档案,以明确质量责任,建立质量举报和事故报告制度,认真分析施工中发生的质量问题并及时采取金科集团

对于很多人来说,创新有不同的含义。在我看来,创新必须要抓住市场转型的机会。我们现在面临什么样的转型呢?未来并不是你或者我的世界,未来是有关“我们”的世界。这对于学校和老师来讲也是有挑战的。一方面是技术可以改变这一切,另外一方面是我们培训领导力的方式有所变化。“有一次,那是一年半以前,我曾在两周的时间里,经常每天晚上睡三个小时。我们从美国出发到中国、到印度、到中东。这时白宫给我打电话,我们要在胡锦涛主席和布什总统的宴会上出现,然后回到了欧洲,最后又到了亚洲的其他国家,简直把我和我的团队累坏了,尽管非常成功。今年,我们减少了十分之一的员工,完全改变了我们的业务模式,比如我自己在总部和在伦敦、欧洲、香港的团队开会,可以看到全球员工的行动。”今天我和大家分享我的想法,如果你们同意我所说的一切,我就失败了。我是想跟你们挑战,未来可能给我们带来什么——我们不是思考甽年或者是两三年以后的事,而是要思考五年、十年以后的事!看看《商业周刊》的文章,它说得很奸,由于计算机强大能力的提升、高速网络的连接,我们会看到全新的工具,比如说用社交网络、在线通讯、网真等等。这些工具将给我们的工作在未来十年带来巨大变化——我们的工作地点、工作方金科集团

根据联想11月1日公布的新一季度财报显示,联想个人电脑销量连续第三个季度超过全球个人电脑市场的平均增长水平,年同比增长达到23％,远高于15.7％市场平均增长率。在大中华区,第二季度联想个人电脑销量增长超过行业平均水平。联想集团总裁兼首席执行官威廉·阿梅里奥表示：“当中重要的一步,是我们决定提前两年将Ｔhink系列产品从IBM标识全面过渡到Lenovo品牌。”而在此前的2007年8月2日,联想集团的第一季度财报显示,今年第一季度净利润6648万美元,是去年同期52P万美元的12.8倍,超过此前路透财经调查分析师3200万美元预估值的一倍。这使得一直备受“高营业额,低盈利额”指责的联想终于可以抬起头了。因为有业绩支撑,联想董事会主席杨元庆显得底气十足,终于在收购IBM PC两年之后,为该并购案定性：“这是一次成功的并购。”联想集团高级副总裁兼大中华区总裁陈绍鹏多次表示,Think系列产品中的ThinkPad在新联想的组织架构中承担着巨大的作用,对销售业绩的提升举足轻重。如何在变迁的环境中做出反应,并使一个品牌认同在顺应当代趋势的同时,又不至于远离原有的认同?传承更新品牌确实是一个巨大的挑战。“怎么样能够把ThinkPad原来在IBM时代好的品牌精神和内涵很好地延续下来,并取得金科集团