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摘 要:针对目前项目施工阶段存在的各类造价失控现象,基于工程施工活动,提出了优化施工方案、统筹现场管理、规范工程签证,加强合同管理和竣工结算管理等造价控制内容。关键词:业主 施工阶段 造价控制 内容中图分类号:F285 文献标识码:A文章编号:1004-491407-278-02项目业主出于节约和控制工程投资的需要,必须主动寻求和研究工程造价控制的措施。施工阶段是各个项目建设过程中时间持续最长,涉及面最广,影响因素最多的阶段。这个阶段的工程造价管理是具体的、繁杂的,也会在一定程度上影响工程造价。据统计,这一阶段对工程造价的影响程度可达5%～10%,它已成为影响工程最终投资能否控制在既定的投资额目标内的最主要的阶段之一。一、做深图纸会审,优化施工方案1.完善施工图纸。施工图是反映拟建工程的技术文件,是进行实际施工的具体依据,图纸会审是工程施工前的一项必不可少的重要工作。图纸会审的深度和全面性将直接影响工程实施的最终造价,因此要求业主在督促参与施工各方,尤其是施工承包方在全面做好图纸会审的基础上,认真组织监理单位、设计单位、施工承包单位、质检部门、消防部门、物质供应商等有关人员对将要实施的工程施工图进行全面审查。其目的有两方面,一是使施工金种子酒

在美国,汽车代理商之间的竞争非常激烈,同样的产品,基本相同的价格,要想超越对手,谈何容易。然而,帕克·普雷斯·雷克萨斯公司硬是从千军万马中杀出条血路,不仅连续多年创造了优异的业绩,还历史性地获得了波多里奇质量奖,成为第一家荣获该大奖的汽车代理商。特立独行的工作流程在处理与客户关系上,PPL采取务实的措施。一旦建立供销关系,会想方设法为双方带来价值,取得双赢的效果。PPL研发和采用了一种客户关系管理数据库。该数据库可以跟踪PPL与客户交互关系的方方面面,向双方提供及时的反馈信息。PPL使用客户顾虑处理方案来解决客户提出的问题。CCR赋予个体员工现场解决客户问题的权力,允许每个员工使用250美元来解决一桩客户投诉,授权公司委员会使用2000美元来解决一桩客户投诉。此外,公司通过客户电话中心为客户服务,确保客户的问题都得到满意答复,并前瞻性地为客户提供产品和服务信息。PPL通过其绩效和信息测评系统为员工和经理提供日常决策所需的信息,确保了公司的有效管理。公司员工随时可以了解关于个人和部门在年、月、日的绩效情况。公司员工和经理通过测评系统对日常工作流程进行规范,确定工作是否满足目标,如果发现过程与目标有偏差时会及时做出调整,寻找过程中的进金种子酒

16年前,第一代雷克萨斯GS在世界上竞争最激烈的汽车市场——北美地区问世。它是对豪华车进行的一次大胆的发展——从传统的高档汽车迈向具有全新概念的豪华汽车。之后,在1997年的底特律国际年展中,雷丸萨斯推出了一款高性能豪华概念车,在博得阵阵喝彩声后,人们都在议论纷纷,猜测它就是未来GS的雏形。果然,几个月后,雷克萨斯推出了第二代GS。它真正为GS系列奠定了未来发展方向——成为高性能的豪华轿车。事实上,配备了4.3升V8发动机的GS也确实是世界上速度最快的运动型轿车之一。它追求最佳的操控感和前置发动机后轮驱动系统的最大效率,从而将前置后驱概念提升到了一个新的高度。　雷克萨斯在广泛研究现有及潜在客户的需求、融合不同设计元素基础上提出了崭新的“L-finesse”设计理念,并将其运用到每一款设计之中,而采用这一理念的首款车型就是GS。在“L-finesse”设计理念指导下,GS的视觉吸引力大大增强：新的无缝车顶轮廓、智慧型的新型大灯等等,此外还将车厢的优雅外观与豪华内饰实现了有效统一。雷克萨斯希望在驾驶乐趣与时尚感之间达到完美的平衡,还希望全新一代GS达到更为出色的动力性能,取得超越预期的表现。为了达到新的动力水平,雷克萨斯设定了目标：动态底盘、动力性能金种子酒

“对于我们的客户来说,我们关注于整个供应链,也就是说从泥土到海港——你卖出产品时。在价值链的每一个阶段,企业能够在自己的供应商、物流、销售、储存、运输等方面的流程中着手来减少自然资源的消耗,从而减少成本,同时减少对环境的破坏。我们基本的承诺——帮助企业知道如”德鲁克说过,企业失败不是因为它们做了错误的事,不是因为它们没有做好对的事情,而是因为没有理解商业理念的根本性转变。在过去,所有关于企业社会责任的话题都是：如果你能在经济成功的同时而付起社会责任,不是很好吗?而如今我们提出：为了实现经济上的成功,你必须承担起社会责任。这是德鲁克称之为“商业理念转变”的一种根本性变化。我曾经在早年时间里学习成为一名牧师,所以我对世界未来的需求、对改善人类的生活条件、对给人们的生活带来真正的不同充满着激情。科尔尼公司的创始人Tom Kearmey大约在60年以前就提出了不仅仅提供咨询意见,而且是提供使环境、企业和我们居住的这个世界更美好的咨询意见。所以,可持续性是我们的承担之一,是我们的DNA。对于我们来说,可持续性个仅仅是一利实践,而且是商业理念的改变,是对于你如何看待市业经营的基本条件的一个典型性上转变。当我们回顾历史的时候,会发现金种子酒

摘 要:随着市政建设的发展和经济体制改革的深化,各种经济承包责任制扩大了施工管理的内容,同时也使数量、成本与质量的矛盾愈显突出。为了确保道路工程建设的社会效益和经济效益,保证道路工程质量符合国家规范要求,尽可能避免工程质量事故的发生,加强工程的质量管理,提高工程质量水平,就显得极其重要。关键词:市政道路 施工质量 管理中图分类号:F540.3 文献标识码:A文章编号:1004-491407-281-01一、施工人员因素工程质量的优劣,涉及到项目经理、每个施工人员的质量意识和专业素质,必须保证有一支稳定的高素质的施工质检队伍。一切施工因素对工程质量的影响都是由人来支配的,因此对工程质量的管理也是对人的管理。对人进行管理首先要从制度上进行管理,所以必须按照ISO 9001质量标准要求,依据国家“公路工程在设计使用年限内实行质量终身责任制”的法律规定,在项目部建立健全质量管理体系,提高全员质量意识,明确质量岗位职责,且责任到人,制定和完善岗位责任制、工程质量考核办法,加强施工过程中的自检、互检和交接检验工作。对交付监理签认的工程,建立质量责任制度和大型结构物施工档案,以明确质量责任,建立质量举报和事故报告制度,认真分析施工中发生的质量问题并及时采取金种子酒