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梅因曾说：判例法和法典法唯一不同之处,只在于它是用不同方法写成的。有学者由此得出结论：判例以具体生动的个案事实和丰富的判决理由告诉人们什么是法律,什么是合法,什么是违法,什么行为会受到什么样的法律后果,而法典只是换了一种形式,以简练抽象的语言将以上内容告之于人。笔者认为,判例法不仅在英美法系中作为主要的民法的渊源有着重要的功能,在民事制定法为主要民法渊源的大陆法系也有其独立存在的价值与意义。判例法 民法渊源 比较分析一、判例法优势的比较分析判例法,是指作为法律规范援用的有拘束力的法院判决。判决经拥有最高司法权的审判机构作出,遂成判例法。它包括以下意思：第一,类似案件类似处理,即先例对于后来者具有约束力。第二,遵循先例是遵循先例中所蕴含的对其他类似案件具有类似拘束力的规则和原则。第三,前案与后案存在重要的实事差异时,对于前例人们通过“识别技术”既可以推翻之,以创造新的判例,也可以部分修正之,以更新原有判例。有学者指出判例法具有以下优势：①判例法的协调性有助于维护法律的统一性与权威性。②判例法可以保持法律的稳定性和连续性。③通过判例可以迅速灵活地反映社会发展对法律调整提出的不同要求,及时确立合乎社会需要的法宁波诺丁汉大学

出资是股东对公司的基本义务,股东出资入股之后,其因所投资而对该公司享有财产所有权和收益分配的权利,以及对公司的亏损承担义务,即谓股权。现实中,违反股东出资义务的现象十分严重,且其违法形态多样化、复杂化。但违反股东出资义务并不能因此否认其股东资格以及作为股东的权利,出资瑕疵的股权并不丧失其可转让性。股东出资 出资瑕疵 股权 股权转让一、股东出资与股东出资瑕疵概述公司资本是由股东出资构成的,是公司对外承担债务的信用保障,股东应按其所认购的股份足额缴纳出资。根据我国《公司法》,出资是股东对公司的基本义务,也是形成公司财产的基础。股东的出资义务有双重性质,一方面,出资是股东之间的合同义务。在有限责任公司,数人相约共同出资成立公司,作为合同一方当事人自当履行对其他当事人的承诺,按约向公司缴纳出资；另一方面,出资是公司法上的法定义务。公司依法登记成为社会经济活动的一个主体,公司股东即应根据登记的内容履行出资义务,以保障公司资本之真实和充实。股东出资入股之后,其因所投资而对该公司享有财产所有权和收益分配的权利,以及对公司的亏损承担义务,即谓股权。当然,缴纳了出资不能当然成为股东。我国公司法规定,有限责任公司必须在公司章程上宁波诺丁汉大学

何谓360度？想必大家对360度绩效考核已是耳熟能详。360度绩效考核也叫全方位绩效考评,是由被考评人的上级、同级、下级、本人或考评专家担任考评者,从各个角度对被考评者进行全方位评价的一种绩效考核方法。360度的关键就在于“全方位”——来自周围的各相关因素的综合。同理,打造360度的研发管理体系也就是要综合来自于研发部门/团队周遭各相关因素的共同力量,打造出全方位的、高效的研发管理体系。将研发管理任务抛给研发部门是不对的,没有各相关部门的支持和协助,研发体系难以高效；研发部门闭门造车是不对的,只有结合各个方面的资源和优势,才能建立企业真正需要的研发管理体系。研发部门要适应并符合企业战略,赢得企业高层的支持；研发部门要了解客户的需求,从市场获取最真实的资料,以贴合市场需求；研发部门的成员要不断自我提升,既要保证研发管理和研发产品的质量,还有有意识地去降低成本；研发部门要与市场、财务、生产、采购等相关部门通力合作……总之,全方位的研发管理体系不是一个部门的事,需要360度的这个“圈”共同为之努力。宁波诺丁汉大学

大学生恋爱中的犯罪者一般封建思想严重或西方资产阶级腐朽思想影响严重,法制观念淡薄,道德观念畸形,有的愚昧无知,人格低下,心胸狭隘,目光短浅,脾气暴躁,缺乏教养。因此,恋爱中的犯罪,在某种程度上讲,也可以说是一种“人的素质性犯罪。”由于恋爱是两性间的异常剧烈的心理活动和相互吸引,那么,在某些不正常情况下,人们往往丧失理智,而做出违背恋爱自由原则的蠢事来,并且会酿成苦果,造成悲剧。一、大学生恋爱罪错原因分析分析高校学生在恋爱中出现错罪行为的原因是多方面的,主要有以下几点:家庭的溺爱。有些家长把子女视为“皇帝”、“明珠”,过分宠爱,娇惯放纵。而很少进行品德教育,使子女养成衣来伸手,饭来张口,骄横自私的习惯。这就为他们种下了违纪犯罪的祸根。离开家庭步入社会,自控能力差,依然我行我素,一旦个人欲望得不到满足,一意孤行,铤而走险。还有些家长,生活作风上不严肃,或在子女面前过分亲呢随便,给子女造成不良影响。高校德育工作力度不够。高校某些领导没有把德育工作放在首位。他们认为,学校主要任务是抓业务教学,衡量学生优劣主要看考试分数。于是,考试成绩便成了学生评奖、升级、深造、甚至入党的主要条件和依据。这种不注重思想品德工作,不注意提高学生整体宁波诺丁汉大学

打造360度的研发管理体系就是要综合来自于研发部门/团队周遭各相关因素的共同力量,打造出全方位的、高效的研发管理体系。本期嘉宾张京宇先生,电讯盈科企业解决方案CT经理。张京宇先生多年来一直从事研发管理相关工作,专注于金融、电信领域的CRM、CallCenter、ERP的整体运作和规划及相关软件产品的开发及应用。陈蕾: 在这里,我们首先需要明确一个概念,什么是研发管理体系？一个全方位的研发管理体系又是由哪些要素构成的呢？张京宇：研发管理就是在研发体系结构设计的基础之上,借助信息平台对研发进行的团队建设、流程设计、绩效管理、风险管理、成本管理、项目管理和知识管理等活动。而研发管理体系就是研发管理中的一系列活动按照一定的秩序和内部联系组合而成的整体。一个全面的研发管理体系应该包含以下组件：首先,研发体系要有前瞻的市场开发部。前瞻的市场开发部的作用在于能够系统了解市场发展的趋势并明确产品定义。产品没有了定义,产品就没有了灵魂,所以市场开发就是为市场把脉,挖掘出产品的特质,从而使研发从根本上具有与众不同的特质,并能主导一种潮流,使之成为趋势。其次,研发体系还包括产品设计部。这个部门的主要职责是针对产品定义进行产品原型设计和蓝图设计宁波诺丁汉大学