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朴灿烈依偎在袁姗姗身边凤凰娱乐讯（采写/小凤）6月27日，由EXO成员朴灿烈与内地女星袁姗姗主演的《所以……和黑粉结婚了》举办首映发布会。导演金帝荣携朴灿烈、袁姗姗、徐玄三位主演出席。该片将于6月30日公映。出品方博纳影业代表称，年轻粉丝和小朋友是真正未来的主流观众群，而本片的两位主演是这些观众群的致命杀伤性武器，会在暑期档获得好成绩。朴灿烈朴灿烈：运动加健康饮食，修炼成“母胎美男”身为知名偶像团体EXO的重要成员，朴灿烈为拍摄《黑粉》还专门学习了中文，他当天的出席也吸引了大批粉丝追逐。因帅气的外表，灿烈被赞“母胎美男”，对此他表示，自己小时候就被大家夸奖长得好看，中间曾经因为发育而一度发胖，后来才慢慢达成了如今的“美貌”，而频繁做运动保持身材，注意健康饮食，是他维持自己美貌的方式。他详细介绍了自己的饮食方式：“早上想吃什么就吃什么，中午和晚上要吃蛋白质含量高的食物，晚上到睡觉前的六七个小时是不吃东西的，如果太饿就煮鸡蛋吃。”灿烈与“轻松熊”的亲密关系，一直让粉丝津津乐道。灿烈表示，小时候看过“轻松熊”的漫画，从此就一直很喜欢，“以前出差不习惯一个人睡，会随身带一只小熊，如今已经习惯一个人睡了，所宁波市第二医院

随着社会进步及人们风险意识的提高,人寿保险在现代人的生活中愈发重要。但是,由于保险商品自身的特性,人们往往将寿险定位于重要但不急需的商品,从而使购买行为滞后。因此,帮助客户发现保险需求,并促成其产生现实购买行为,是寿险营销员最重要的工作。本文从识别寿险需求、升级寿险需求、实现寿险需求三个方面对寿险营销提出切实可行的建议。营销 人寿保险 消费需求 保险需求是人们在一定时期内通过保险市场交换来转移风险而产生的要求,是促成投保行为的内在动力,是保险需求者产生购买动机和购买行为的基础。客户需要寿险,这是毋庸置疑的。可是为什么客户对寿险的需求难以转化为现实购买行为呢？显而易见,多数客户认为寿险重要但并不紧急,如果能够将其需求变为重要且紧急,是对营销人员的挑战,也是营销人员所必需的能力要求。因此,在一定意义上,寿险客户是寿险营销员培育出来的,这个培育过程是循序渐进的。一、引导客户识别寿险需求在现代营销学中,按人们的购买习惯,将消费品分为四类,即便利品、选购品、特殊品和未寻觅品。所谓未寻觅品是指那些消费者不知道或即使知道也不会主动考虑购买的商品,寿险商品在很大程度上属于这类商品,这种非渴求商品的特点大大增加了寿险商品的营宁波市第二医院

会计管理是财政部门的一项重要职能,在当前经济现状、法律环境、社会观念的影响下加强会计管理工作成为重要课题。本文结合笔者工作实际对基层会计管理工作存在的突出问题作了思考分析,并有针对性地提出了提升会计管理工作水平的几点想法,对加强基层会计管理工作有较强的建设性意义。会计管理体制 服务者 掌控 执行情况检查 会计管理队伍会计管理作为财政部门的一项重要职能,既不是纯粹的服务性质,也不是单纯的行政执法行为。随着经济体制改革的不断深入、《行政许可法》的实施和社会观念的变迁,如何加强会计管理工作成为当前迫切需要解决的一个重要课题。笔者在基层会计管理岗位上工作十余年,对当前会计管理存在的问题有了一定认识,并对如何提升会计管理工作进行了一些思索。一、当前会计管理工作中存在的突出问题及成因传统会计管理体制与当前实际情况脱节,会计队伍管理模式急需转变。随着企业体制改革的不断深入,其主管部门逐渐失去或削弱了原来统管的效力,有的企业随着性质的转变成为无主管部门单位,致使多年来形成的以主管部门为依托对会计队伍进行管理的模式也经受着严峻考验,旧的管理体制逐渐与实际情况脱节,昔日的主管部门已难以对原下属单位的会计人员行使组织和号宁波市第二医院

创新如同有着网络直销和信息化两个轮子的自行车,行驶在“长尾市场”这条未曾走过的道路上,会有磕磕绊绊,但只有不停下来才会平稳。对快速消费品行业而言,市场的重要性不言而喻。但随着全球经济一体化和互联网的蓬勃发展,原已瞬息万变的市场平添了更多、更新的变数。特别是长尾理论的出现,颠覆了许多我们已耳濡目染的经济定律。虽然给我们的市场带来了挑战,但也给我们留下了更大的创新空间。快速消费品长尾市场具体成因可归纳为消费者需求的个性化以及信息化对企业经营的贡献。市场“长尾”不可或缺按照长尾理论的定义之外的“体”变,让企业转型为数字化基础上的利基企业、隐形冠军企业和大规模定制型企业。这一层次,最能体现长尾战略的优势所在。信息化在这一层面,强调“小的就是好的”,特别帮助中小企业在不成为大企业的情况下,获得与大企业相比的竞争优势。 营销信息化要帮助企业建立基于信息化的客户数据库,加强基于互联网、移动设备的市场快速响应机制,实现销售自动化以提升订单处理和分销的效率。往往规划成相互独立又联系的几部分：分销系统。★ 系统功能人员及团队管理：通过GPS 将人员作为生产力资源调配使用,解决直销人员移动、松散带来的运行效率问题,使直销向团宁波市第二医院

本文将管理者收益的分享及其绩效评价与管理者的业绩挂钩,管理者为了分享到更高的收益,必然努力地去提高公司的治理效率,这就形成一个良性循环。建立一个基于上市公司治理的管理者收益分享绩效评价模型是必要的,其内容包括：行为评价,业绩评价,发展评估等,该模型可直接应用于实际,是上市公司股东、投资者、管理者等通过模型分析对上市公司管理者应该分享到的收益进行衡量和评价,激励管理者积极提高公司治理效率的有效工具。公司治理 收益分享 绩效评价一、管理者收益分享绩效评价的概述在当前股改基本完成的背景下,企业绩效评价在上市公司中的作用越来越显得重要。企业绩效评价是评价理论在经济领域的具体应用,它是在会计学和财务管理学的基础上,运用计量经济学原理和现代分析技术建立起来的剖析企业经营及管理过程,真实反映企业现状,预测未来发展前景的一门科学。管理者收益分享绩效评价是对上市公司管理者收益分享的一种测评行为,测评结果与经营者年薪制、股票期权等收益分享方式紧密结合,成为对上市公司管理者业绩考评的重要依据。管理者收益分享绩效评价具有现实意义：全面衡量公司管理者的业绩,解决现代企业的委托代理关系中的矛盾,使企业决策与股东利益相一致；将绩效评宁波市第二医院