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摘要:学术道德是科学研究的基本伦理规范,是教师职业道德的重要组成部分。目前,我国高校学术道德建设方面存在不少问题:不健全的学术评价机制不利于教师的学术道德成长;监督不力、惩戒不严助长了学术歪风;部分教师缺乏创新精神和自律意识等。论文就此探讨了相应的学术道德建设策略。关键词:学术道德学术规范高校教师对策随着“科教兴国”战略的实施,知识经济和学习型社会的到来,高校在人才培养、科学研究和社会服务等方面发挥着前所未有的巨大作用,高校教师在学术研究方面也成果繁硕。但是,一个不容忽视的学术道德失范问题摆上了议事日程,严重干扰了高校教师群体。一、高校学术道德建设存在的问题与不足高校学术道德问题主要表现为教师学术行为失范:研究工作中少数人违背基本学术道德,侵占他人劳动成果,或抄袭剽窃,或请他人代写文章,或署名不实;粗制滥造论文,个别人甚至篡改、伪造研究数据;在研究成果鉴定、项目评审以及学校评估、学位授权审核等工作中弄虚作假,或试图以不正当手段影响评审结果等,这些现象凸显了我国现阶段高校学术道德建设方面存在的问题与不足。不健全的学术评价机制不利于高校教师的学术道德成长学术评价是由学术委员会等权威机构对研究者的学术成果作出水平www.vvvdj.com

［摘要］ 本文探讨了知识经济时代人力资源管理的特点与激励机制等理论问题,分析了知识经济时代企业激励机制创新的原因并提出了我国知识经济时代企业激励机制创新的若干建议。 知识经济 激励机制 创新一、知识经济时代人力资源管理的特点在知识经济时代,人本战略是知识经济的显著特征,企业人力资源管理的实践将呈现出新的发展趋势:1.人力资源管理成为各级管理者的共同职责在知识经济时代,团队协作更具有竞争性,更能适应社会与经济的发展。企业引入团队,形成知识型工作团队,团队成员共同挑选自己的成员、领导,确定工作程序和方法。2.提升智力资本价值是人力资源管理的核心功能在知识经济时代,现代企业的价值增长越来越多地来源于智力资本的贡献。人力资源的核心任务是通过人力资源的有效开发与管理,调动人的积极性和创造性,提升企业的智力资本价值。3.学习型组织与人力资源管理相结合知识经济时代,激烈的竞争归结为人才的竞争,最根本在于人的学习能力和学习速度的竞争。应在企业内部创造支持组织员工学习的环境,给员工提供平等学习、交流以及自我发展的机会。4.知识型员工的开发与管理随着知识经济的到来,知识和技能是企业的核心竞争力,由于知识型员工在个人特质、心理需求www.vvvdj.com

证监会：支持优质大陆企业赴台上市证监会国际部主任童道驰1月29日在台北表示,关于台湾方面欢迎优质的大陆企业到台湾上市,证监会对此表示支持,大陆企业赴台上市在法律上和政策上没有障碍。两岸证券期货监理合作平台首次会议1月29日在台北举行。童道驰在会后的记者会上说,目前有21家在大陆注册的台资企业获准在大陆上市。台资企业在大陆上市跟其他大陆企业有一样的程序和标准。此外,证监会将继续支持符合条件的台资企业在大陆市场上市,同时也支持符合条件的大陆企业根据自身的需要,到大陆以外的其他市场上市。IPO今年6月前或难开闸1月28日,有消息称,IPO在今年6月份之前都不会开闸。北京一位接近监管层的人士表示：“IPO目前已经基本定调,今年上半年不审不发,只收材料。”这意味着,此前关于IPO将在两会后放行的市场猜测或将进一步延期。上述人士表示,根据证监会的要求,凡是在2013年3月31日也就是此次券商自查截止日期之前上报材料的,都将纳入此次IPO在审企业的财务专项检查的范围。“这实际上就是告诉大家,在3月31日之前就不要往上报材料了。”他表示,对于3月31日之后上报材料的,是否还要进行此类的专项检查尚未有定论,不过以后凡是企业进行IPO,此类的财务自查文件将成为必备文件www.vvvdj.com

自人力作为一种资源为管理界所认识,人力资源管理模式也发生多次变化。《周易》,这一强调“聚人为上” 理念的传统哲学,透露出种种运动的人力资源管理观。本文试图就《易》卦的哲学思想谈谈21世纪人力资源管理理念。 人力资源 传统哲学 柔性管理一、人力资源管理模式的发展演变根据米尔科维克和布德罗的分类,人力资源管理存在“工业模式”、“投资模式”、“参与模式”、“高度灵活模式”四种典型模式。 因产生的背景不同,它们存在明显的差异。工业模式形成于20世纪50年代以前,这种模式更注重非人力资本管理。人力资源管理的重心在于协调劳动关系,关注工作规则的建立、职业晋升和职业生涯设计、以资力为基础的报酬体系、雇佣关系和绩效评估等。而投资模式形成于20世纪60年～70年代,在这一时期要求和平、民主、独立的浪潮席卷全球;企业竞争加剧,规模扩大;科学技术急速发展;职工素质不断提高等。 这种世界政治、经济背景决定人力资源管理更多关注职工的培训和开发,注重员工的自主权利,给员工长期薪酬等。20世纪80年～90年代形成参与模式,这种模式的特点是:人力资源管理采用民主、参与的方式。在20世纪70年代美国企业面临日本企业挑战,美国管理界反思现代管理理论,重新认识人www.vvvdj.com

本文在深刻剖析了人力资源管理开发的现状、问题的基础上,提出人力资源开发、管理发展战略应成为企业发展战略的关键和基石。 人力资源管理与开发 企业战略人力资源管理与开发,是当前企业改革与发展所面临的一个重要课题。一方面企业的发展极需有用人才,另一面企业的现状又往往留不住人才。如何看待这种现象,解决人力资源的这一矛盾呢？ 一、我国企业人力资源开发的现状1.人口总体素质低下首先,文化素质低。全国从业人员中,小学以下文化程度占全社会劳动力的60%左右,高级人才占全社会劳动者的比重仅为0.5%,科技人才则不足实际劳动人口的2.3%;管理层人力的文化素质也不容乐观,中国企业家调查系统与国家经贸委的调查显示:多数企业经营管理者未受过现代工商管理知识的培训,过半数管理者认为自己对现代经营管理知识的掌握程度很有限。经营管理人员中,大专以上文化程度仅占40%左右,足见其知识的掌握及其获得知识的途径是较低的。其次,技术素质落后,据有关部门统计,在全国近700万技术工人中,初级水平的占71%,中级水平的占23%,达到高级水平的仅占3％。最后,职业道德水平差,企业中有相当一部分人缺乏敬业精神,整体意识、开拓创新意识和竞争意识不强,事业心、责任心、进取心不强,劳动www.vvvdj.com