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摘要:工作积极性是推动人们去从事创造性活动的一种心理能动状态, 教师的工作积极性高低对教师教育质量的高低有极大的影响。提高教师工作积极性的途径有:重视教师的兴趣的作用,严把新教师的入口关;发挥教学民主,置教师于主体地位;运用多种策略,提高教师工作积极性。关键词:教师工作积极性途径“学校工作,教学为主”,而教学任务的完成主要靠教师来实现。教学任务的完成,需要教师有较高的素质。而教师素质中最根本的是教师的工作积极性。工作积极性是推动人们去从事创造性活动的一种心理能动状态,也就是主动自觉、认真负责、创造性的完成任务的心理状态。教师工作积极性通常有以下表现:拥护国家的基本政治制度和教育政策;敬业乐教,有正确的教学观、育人观、质量观;为人师表,严谨治学,热爱学生,勇于创新;服从组织安排,各项教学和科研任务完成质量较高。缺乏工作积极性,再高的教学素质、再强的教学能力都不能真正发挥作用。在学校管理中,可以采取多种途径提高教师的工作积极性。一、重视教师的兴趣的作用,严把新教师的入口关教师工作积极性,最根本的原动力是教师的兴趣和爱好。兴趣和爱好使人在进行相应的工作时心情愉快,无条件地高效地工作,表现为高昂的工作热情和积极性。新教师www.jd

2年前,因完成股份制改造仅8个月后即上市而成为创业板最快上市公司的大富科技,业绩变脸也来得同样迅猛。1月28日,大富科技发布2012年年度业绩预告,预计2012年亏损1.48亿元至1.53亿元。而去年同期,大富科技实现盈利1.87亿元。业绩亏损主要因部分主营业务产品毛利率同比下降以及2012年公司一系列投资并购业务增加了相应的并购费用和整合费用。“大富”变“大亏”《投资者报》记者查阅大富科技上市两年来财报发现,大富科技的业绩从赢转亏的迹象早有显现。2012年公司三季度报显示,公司前三季度亏损4023.3万元,同比下降119.13%,出现了自上市以来的首次亏损。而同比年份2011年的业绩已在2010年的基础上大减。据2011年年报显示,2011年公司实现净利润1.87亿,与2010年上市当年的2.51亿盈利相比,下降25.36%。与公司公告预亏原因类似,国信证券研究部电子通讯行业分析师范阳在接受《投资者报》记者采访时认为,大富科技由赢转亏“与产品单价下降、通信设备商减单以及多项激进并购所产生的巨额费用有关”。大富科技一名不愿具名的内部人士称,大富在最初进入射频设备领域时竞争对手少,但现在已不比当年。“大富算是这个行业中比较专注的,进入这个领域也算早的,但近些年新竞争者的加入,给大富带www.jd

婚前与婚后,身为某公司财务主管的袁丽都感觉很幸福。“从十八岁确立恋爱关系起,结婚前考验了六年,互相了解彼此,‘踩’得十分踏实,生活非常稳定。”从爱情到亲情,袁丽和老公是对令旁人艳羡的神仙情侣,夫妻二人相敬如宾,和睦融洽。自打小天使降临起,袁丽每天的生活都被塞得满满的。“上班围着报表转,下班围着孩子转。” 袁丽这样形容自己的生活状态。但这种累却让袁丽感到更加幸福。 “有了宝宝的日子,时间过得特别快,很辛苦,却也非常幸福。”如今孩子已经一岁半,习惯提前计划的袁丽开始张罗未来的事情。孩子如何教育,以后上什么学校,预留教育基金等等,操心的事儿一箩筐。不过对擅长快刀斩乱麻的袁丽来说,这些事情早已胸有成竹。“现在都已确定好,家庭财务也在有步骤地准备中。”袁丽信心满满地说。在家庭分工和理财分配上,袁丽充分发挥了自己财务规划能力的工作特长。“我主内,他主外,一般家里的事我会替他安排好,孩子、长辈的事儿不用操心,逢年过节或长辈生日,家庭聚会、走亲访友的事也都是我提前准备；老公主要在外奋斗、挣钱,应酬什么的我也不管那么严,他该交际交际,该干嘛干嘛,并给予充裕的财务自由。”生活中,袁丽和老公的工资卡各自分开保管,老公每月只要固定交上3000www.jd

信用卡是反映当前市场活跃指数的重要参考,是促进消费,刺激经济发展的重要举措。当前信用卡市场营销策略也备受学术界和银行界的广泛关注。本文在此背景下对银行信用卡市场营销策略进行了研究,希望能对我们提升相关认识有所帮助。中国工商银行；信用卡：市场营销；策略中图分类号：F830　文献标识码：A　文章编号：1009-828304-0140-011　信用卡产品及其概念和特点1.1　信用卡概念信用卡贷记卡是商业银行或专营公司向个人和单位发行的,凭以向特约商户购物消费或向银行存取现金,并具有消费信贷功能的信用凭证,是一项集资产与结算功能于一体的金融产品。信用卡产品包括其品质、特色、功能、渠道、品牌等,实际上,信用卡的产品还应该包括为买主带来的附加利益和心理上的满足感、信任感的客户服务、产品形象、销售者声誉等无形服务。1.2　信用卡产品对于银行的战略意义信用卡对于银行的战略意义对与各银行来说可能各不相同,但比较共通的认识有两点：一是银行的客户需要完整的服务。他才有可能忠诚于银行,从客户需求看,它是一个金融企业必须有的产品；第二,让银行重视信用卡业务的另一个重要原因是信用卡跟零售业务之间的战略性客户资料共享。通过信用卡拿到的客户资料是最完整、最真www.jd

作为一种新型的人力资源管理模式——人事管理外包,是一种新的管理优势。但商业化的人事外包存在着诸如文化差异、管理失控等一系列风险。加强沟通、达成文化共识和建立监控机制等是风险控制的有效手段,也是本文研究的主要内容。 人力资源管理 人事外包 风险 对策一、前言综观社会实践,任何企业所拥有的资源都是有限的,它不可能在所有的业务领域都获得竞争优势。但是我们应看到:一是作为企业依托自身资源通过整合社会资源可以获得相对竞争优势;二是企业只有专心致力于自己擅长的、具有核心竞争力的业务,而将自己不擅长的甚至已经成为负担的业务托管出去,企业才能在激烈的市场竞争中站稳脚跟。于是“商务外包”应运而生了。从本质上讲,外包是企业的一种新的经营理念,这种理念不再追求“大而全”横向化模式,而强调在某个环节建立核心竞争优势。外包模糊了内外的概念,将企业的边界大大拓展,以企业有限的自身资源撬动丰富的外部资源为我所用。因此,外包成了许多企业的首选。二、企业人力资源业务外包及优势分析将企业人力资源部承担的人事工作职能委托给第三方外包服务商——即人事外包,具有明显的管理优势,主要表现在以下三个方面:有利于企业人力资源部门职能的转变。将人力资www.jd