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当“孔子学院”和“读经教育”被越来越多的人所推崇而风靡全球之时,重新温习以孔子为代表的儒家思想并从中汲取力量,成为当下人们的明智之举。本文通过浅析《论语》等经典作品中孔子的财政思想,以求从中汲取有益的财政思想,进而更好地指导实践。孔子 儒家 财政思想孔子名丘,字仲尼,鲁昌平乡陬邑人。50岁前积极从政却郁郁不得志,50岁后接连出任“中都宰”、司空、大司寇,56岁时“由大司寇行摄相事”短暂的治国理政期间“与闻国政三月,粥羔豚者弗饰贾;男女行者别于涂,涂不拾遗;四方之客至乎邑者不求有司,皆予之以归。”可谓政绩斐然。后因齐国挑唆,不受鲁公信任,加之鲁国权贵排挤,挂印离鲁,周游列国。晚年全心整理古籍,编修典籍,以“有教无类”的思想广办私学,收徒讲学。一、孔子的财政思想以“周礼”为统摄的财政思想所谓周礼,即要求“君君,臣臣,父父,子子”尊卑贵贱有序。在孔子看来“周礼”至善至美,“周之德,其可谓至德也已”是国家社会得以运行的规律,是“大道”和“正道”。自然,孔子的财政思想也是以“周礼”为统率的。维护“籍田以力”反对“初税亩”和“相地而催征”的财政观作为以“周礼”统摄财政思想的重要体现之一,孔子坚决维护井田制滋生出来的“籍田以力”的赋q币

许多企业不得不经受裁员的痛苦：怎样面对被裁掉的人员?如何鼓舞留下来的员工?位于美国俄亥俄州的瓷砖制造商Summitville Tiles公司,是一家有着近百年历史的家族企业。今年1月,该公司CEO大卫·约翰逊发现任何缩减预算的行为都无法支撑公司的发展。危机当前,他别无选择,不得不做出裁员1/3的决定。在这种情况下,约翰逊认为召开全员大会是通报这一消息的最佳途径。为此,他召集所有员工到车间集合,手持扩音器,公布了这一爆炸性的消息。“我觉得最关键的一点是,应该与每一位员工保持直接的眼神交流,同时告诉他们,尽管很痛苦,但裁员事关公司的长远发展。”没有任何一家企业希望裁员,但有时候往往走投无路、不得不裁员,在经济不景气的情况下尤其如此。据全球知名的人力资源外包解决方案提供商ADP估计：在美国,从去年12月到今年5月的半年间,50人以内的小公司累计裁员140万人次。对那些被裁掉的员工来说,如果老板能够有礼有节、人性化地处理这件事情,他们心里会好受很多。对员工士气最大的打击莫过于眼睁睁地看着自己昔日的同事,毫无预兆且没有尊严地被扫地出门。供职于著名律师事务所Pepper Hamilton LLP的劳工律师迈克尔·卡纳万认为：小公司往往没有专门的人力资源部门来处理裁员问q币

在运动品牌林立的福建晋江,匹克借助篮球营销胜出,如今则面临如何突破一线城市的挑战。尽管只是福建泉州下辖的县级市,晋江早已奠定了在服饰领域的江湖地位。1980年代,一系列国外品牌进入中国,便选择这里进行代工,此后这片弹丸之地发展出千亿元年产值的服饰产业集群。出自这里的品牌企业专卖店累计超过23万家,仅鞋业在全国的专卖店就近10万家。1989年,耐克曾到晋江寻找代工基地,当地人许景南包下厂房,不料合作最终未能达成,他无奈之中决定自创品牌,匹克由此诞生。戏剧性的是,近20年后,匹克在篮球鞋这一细分领域以17％的市场占有率超越耐克,占据了国内篮球装备市场的头号位置。匹克公司总经理、许景南的长子许志华曾多次表示,匹克也曾面临被“淹没”的局面。因为在竞争最激烈的时候,有多达44个晋江运动品牌同时在央视体育频道做广告。从产品到营销,同质化成为匹克等公司前进中的致命阻碍。如今,匹克已逐渐突围而出,先后吸引了红杉中国、深创投、联想投资等多家机构共三轮注资,2008年销售额超过10亿元,并准备赴港上市。瞄准篮球市场创立之初的匹克和当地很多品牌无异,主要产品是休闲鞋,还没有足球鞋、跑鞋、篮球鞋等种类的严格划分。但品牌意识强烈的许景南并不甘心随大流闷头生产q币

机器人可以做饭、做家务,那你有没有想过,将来有一天找个机器人做“女友”?具有各种不同功能的机器人产品不断出现,而且越来越智能化,在一系列智能机器人的辅助下,人类的生活又将如何改变?本文将介绍几款机器人产品,让大家提前感受到智能生活的魅力。会烹饪的机器人：6月9日,在东京“国际食品机械和技术展览会”上,一款代号为Motoman SDA10的机器人展露了熟练的烹饪手艺,能做出四种日本传统的面食。Motoman SDA10高135厘米,重220公斤,拥有灵活的双臂和15个活动关节,每个胳膊上各7个,还有一个关节在躯干上,以保证有足够大的活动幅度。现场表演时,Motoman SDA10完成了面粉做成煎饼的整个活动：首先在碗中搅动原料,并询问用户需要用什么调料,在原料准备完毕后,它会将材料放在加热板上；其中一面煎好了,它还会翻面；然后把煎饼放在碟子中,双手给客人端上,甚至还会问客人要放什么酱料或点缀,整个过程轻松自如。在5月23日的北京科博会上,同样出现了一款烹饪机器人产品,不过更类似于微波炉。在它胸前有一个人机互动的屏幕,用户通过它可以选择菜单,然后将洗好的菜装入标准盒,用鼠标启动程序,几分钟后,美昧的菜肴就会自动地从机器人里送出来。此外,它还能实现远程遥控,即使你在办公室,q币

在星巴克成为全球知名品牌的背后,低调的舒尔茨付出了艰辛的努力和伟大的尝试。大家都知道星巴克,这是家无处不在的连锁零售商,它在1990年代成功的将“喝咖啡”变成了一种全民性的休闲消遣活动。但很少有人知道霍华德·舒尔茨。他是带领星巴克实现惊人发展的董事会主席、CEO和总策划人,却不喜欢出风头。通过将意大利的“咖啡馆文化”带到美国、并将其包装成大众消费的形式,这位独特的商人将一家少有人知的、只有四家门店的连锁机构变成了在北美大陆领先的特色咖啡零售商。蓝领后代找到灵感舒尔茨生于1953年,他在纽约市布鲁克林Bay View区恶劣又嘈杂的环境中长大。母亲是一位接待员,父亲干过多项工作,但没有一项有较高的收入,也不能为本人或家庭提供医疗报销之类的基本福利。舒尔茨7岁时,父亲在脚踝受伤后丢掉了他那份尿布配送服务司机的工作。那时,对于低收入工作的人们来说,伤病工资、甚至是法定的残疾补助都难以获得。在后来的数个月里,全家可以说是一贫如洗,连饭都吃不起。舒尔茨成年后对这段岁月一直难以忘记。他下定决心要为自己构建更好的生活,舒尔茨将精力投入到高中体育项目中,赢得了北密歇根大学的运动员奖学金。1975年获得学士学位毕业以后,舒尔茨立刻开始了在施乐公q币