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可以这样说,是现代经济的灵魂——金融资本的发展,促使了以美国为代表的西方经济的持续繁荣。而世界局势风流浩荡,中国经济的日益强大也同样意味着,中国经济的关键时期——个以全球化金融资本为动力促进经济加速度发展的时代,已经到来。什么是投资银行投资银行是指经营全部资本市场业务的金融机构。其业务包括证券承销与经纪、企业融资、兼并收购、金融咨询服务、资产管理和风险投资等。作为金融市场中最具活力和创新性的经济主体,投资银行被誉为“金融体系的轻骑兵”、“市场经济中的金融工程师”。它以灵活多变的种种形式,参与资本市场的资源配置,成为资金供给者和资金需求者之间直接融资的重要纽带。夜幕时分,四个人物出场了。这是2005年9月的上海,傍晚黄浦江两岸的霓虹灯璀璨闪烁,大街上还是一如既往的下班高峰拥堵。街道两边的桂花树早早绽开了花营,清香飘逸,沁人心脾。一间上海菜馆子内,这四个人,分众传媒董事长江南春以及公司的CFO,汉能投资集团董事长陈宏和框架媒介CEO谭智,落座在了餐馆大厅的一角,而不是单间内。他们在洽谈分众传媒和框架媒介的并购事宜。席间言谈和风细雨,一切似已水到渠成。一个月后,分众传媒高调宣布以1,83亿美元并购框架媒介,顿时业内振荡,风云失py交易

世上并没有神奇的灵丹妙药,在经济低迷时期,如何能让企业保持活力、健康成长?在如今经济下行的情势下,我们都在寻找平稳过冬的灵丹妙药,但世界上根本不存在这类神奇药丸。不过,正如合理的运动及饮食习惯能够保持人体的健康一样,借助巧妙的“健身”策略,一家企业也能够焕发出自身的活力。我为这些策略取了个贴切的名字：品牌维他命。定期服用这些“维他命”,将增强你公司的免疫力,助你安然度过经济低迷时期。以下是五种能够为你所用的维他命：1　更具差异化。塑造品牌,归根结底是为了有效地与对手区隔开来、定位自我。当大家都按兵不动时,正是你增加品牌知名度、进行品牌区隔的绝佳机会。寻找省钱甚至免费的方式,向人们传达你独有的优势或者相较于其他企业的比较优势。举个例子,Group Health Cooperative公司最近就通过一种与众不同的方式展示了自己的品牌魅力：在医疗改革的探讨方面,它发挥了举足轻重的作用。该公司CEO斯科特-阿姆斯特朗曾两次受邀到白宫,共商医疗保险改革大计。2　打理好你的网络家园。整个网站的设计需要符合你的品牌风格。从登录入口、用户界面、导航条到网站内容,都要与品牌内涵保持高度的一致性。如果在线下拥有良好的品牌承诺及优越的品牌价值,但在线上py交易

除了期待中的归属感与荣誉感,自有园区还对公司提出了新的挑战。改革开放20年来,众多跨国公司均经历了从初到中国、业务和团队蓬勃发展的过程,不少企业还把中国分部的地位提升到全球战略的高度。于是,出于业务发展,统一企业形象,促进交流,节省开支等种种考虑,不少公司萌发了在中国建立自己园区的念头。北京、上海、广州等中国一线城市就成为了园区建设的最佳选择。但是,建立自己的园区,既是一种机遇,同时也是一种挑战。所以,在作出建立自己园区的决策时,企业高层应该认真考虑它所带来的机遇挑战。若要谈及建造自己园区的益处和机遇,公司的上层都会侃侃而谈。首先,在中国这么多年,都是租的办公室、写字楼。拥有自己的园区,那可是不一样的归属感和荣誉感。同时也满足了长期发展的需要,有更大的灵活性和决策权。其次,跨国企业都是跟当地政府约定承诺,你给我长期的优惠政策,而我就在你这儿盖楼造屋。在如今,这称为可持续性发展战略。再者,园区一般都落户在城市边缘,或者开发区,远离闹市。这也落得个清静,自在。且没有市中心的拥挤和喧闹。最后,现在不少公司在一个地方往往有不同的分部,由于种种原因,不同的部门,甚至有些需要紧密联系的部门,被分布在不同的地方影响了这些部门之间交py交易

富有进取性的现金流管理策略,能帮助你的企业挺过经济低谷期。经济危机期间的头号真理是“现金为王”!没钱就等于没前途。你无法控制经济环境,但你可以控制好自己的现金流,帮企业顺利度过难关。即使企业发展已经放缓,你也可以通过三种基本方法来增加手头的现金量：尽快收回外债,想办法推迟付款,控制成本开支。我们的专业人士提供了一些建议,希望能帮你改善企业现金流问题。清剿赖账不还者。财务顾问盖伊·麦克菲尔说：“要让顾客开始按时付款。”作为Zdenek Financial Planning公司的总裁,他建议你找出那些没有按时付款习惯的顾客,如果实在没办法让他们更及时的付款,那就考虑结束合作关系。如果你现在还未接受信用卡付款,那就转变一下吧,虽然要付出一点手续费,却能立刻拿到剩下的钱。如果你用对账单来催款,一定要及时发出,并用特别优惠和其他鼓励措施来促使对方尽快还钱。如果你做的项目很大,可以要求对方提前支付部分或全部费用。了解竞争对手的还款期限,按照行业内最短的还款期调整要求。延迟付款。面对自己欠下的债务时,要在对方允许的不计利息还款期内尽量推迟付款时间。首先询问卖家能否延长货款的付款期：比如原本的30天能否延长至60天。麦克菲尔说,如果30日内必须付款,py交易

只要真正把企业做好,你不必关心所谓的退出策略,那只是水到渠成的事。在1990年代,每一家有VC支持的公司都梦想着能公开上市。特别是在后几年,完成IPO简直就像是登上成功的最高峰。一旦某家公司成功上市,它就变得特别而有价值,创业者也像个摇滚明星一样。那段时间,我遇到的所有创业者都把公司上市这个目标当成了自己的退出策略。每家来找我投资的公司在做演示时都会有一张主题为“退出策略”的幻灯片,然后下面一行大标题是“公开上市”,后备计划是“被收购”。在当时,公开上市看起来真的很美好,但在2002年,又一下子变成了无比痛苦的折磨。那一年,我在四家上市公司的董事会里担任职务。一时间,每家公司的股价都跌至1美元以下,随时有被摘牌的危险,他们却浪费大量的精力来研究这点可怜的股价,不知如何是好。而在很多案例中,创业者和投资人还没有走到那个可以运用退出策略的神奇时刻就遇到了麻烦。手里握着大把几乎一文不值的股票,想卖都卖不掉。除了要应对企业经营的难题外,他们的肩膀上还压着与上市相关的压力、规则和义务。同一时期,我也在参与许多被收购的企业。虽然通常在随处可见的“退出策略”幻灯片中充当后备计划,不过企业收购的程序远比IPO过程简单得多。更重要的是可以立py交易