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会计行业作为市场经济活动的一个重要领域,主要提供会计信息或签证服务,其服务质量的好坏直接影响着经营者、投资人和社会公众的利益,进而影响着整个社会的经济秩序。本文通过论述我国会计职业道德建设存在的问题,对会计职业道德滑坡的原因进行分析,进而提出一系列的解决措施,希望以此来净化我国会计职业道德上的污染,还社会一个纯净的经济往来空间。会计 职业道德 对策会计人员主要是与人打交道的,由于职业而面临特定的人际关系群。各种压力源形成的合力,使得不少会计个体左右为难,由此极易导致人格异化,而这一危害的后果往往使某些会计人员不能坚持原则,缺乏诚信,甚至做假账,化公为私;同时,由于会计信息严重扭曲和失真,使国家宏观经济决策失去依托,势必对社会主义市场经济的良性运行带来十分不利的影响,因此,加强会计职业道德建设在当今显得尤为重要。会计职业道德是指在会计职业活动中应遵循的、体现会计职业特征的、调整会计职业关系的职业行为准则和规范。朱镕基总理“诚信为本,操守为重,坚持准则,不做假账”的校训,是对广大会计工作者提出的基本职业道德要求。一、会计职业道德含义会计职业道德是指从事会计职业的人们在会计工作中所应遵循的,与会计职业活动相适应的行poco

摘要：工作绩效作为工业与组织领域的核心要素,与企业的人员招聘、人才晋升、薪酬管理都密不可分。如何提高企业绩效,是企业经营实践中关心的重点问题之一。本文从员工个体层面和组织环境层面,概述了对绩效起到影响作用的因素,并介绍了与之相关的最新研究成果。并在最后,为企业绩效的后续研究提供了方向借鉴。关键词：工作绩效 大五人格 情绪智力 工作满意度 知觉到的组织支持 家庭工作关系绩效是企业经营过程中关注的核心指标之一。对于企业来说,绩效管理是一个循环性的过程。包括界定企业经营目标、设定绩效考核指标、进行有效的绩效评估、评估结果运用等一系列过程。通过绩效评估,可以甄别出为企业发展贡献最多的员工。而最终的评估结果,被广泛运用于企业的薪酬管理、员工职务晋升,甚至人才甄选。那么,哪些因素可以影响工作绩效,从而企业可以有的放矢地将重心放在可能对绩效起到关键影响的这些因素上面？探讨这一问题成了企业经营者、管理学和管理心理学关注的焦点。而要研究工作绩效,首先需要明确其内涵。本文从明确工作绩效的内涵入手,进而从员工个体层面和组织环境层面,介绍了对工作绩效起关键影响作用的因素,介绍了最新的有关进展,以此为管理实践提供借鉴。一、工作poco

摘要：本文剖析了中小企业的人力资源管理现状,指出中小企业人力资源管理中存在人力资源管理观念陈旧、对人力资源规划重视不够、企业人才选拔不合理及人才使用不力、缺少长期有效的激励机制和科学的考评制度、人力资源投入不足、人力资源结构不合理、企业建设文化滞后等问题。进一步分析了原因,并以此为据提出了相应的人力资源战略对策,完善企业的薪酬福利体系,建立多样化的人力资源激励机制；精确绩效管理,科学考核人才；有效开展组织培训,帮助员工提高职业发展能力；加强企业文化建设,增强企业的凝聚力。关键词：中小企业 人力资源管理 现状 对策中小企业是我国国民经济的重要组成部分,是推动经济发展的一支重要力量。中小企业以其灵活的机制和灵敏的市场视角,不仅推动了我国对外贸易发展,加快了国民经济增长速度,而且提供了大量的城镇就业机会,缓解了我国就业方面的压力和矛盾。同时,中小企业在满足人们多样化需求、进行技术创新、参与专业协作等方面,也发挥了重要作用,是我国国民经济高速增长的重要支持力量。因此,改善我国中小企业人力资源管理现状,提高其管理层次和水平,增强抵御风险的能力,增强国际竞争力以及进一步提升我国的国民经济具有十分重要的现实意义。一、poco

会计电算化系统自从进入应用领域,就一直面临着安全性的问题,如何保障重要会计信息的安全,是顺利实现会计电算化工作的一个重要前提。本文分析了目前大多数企业会计电算化运行中存在的缺陷,提出了几点保障会计电算化安全运行,减少舞弊的对策建议。会计 电算化 运行 安全性会计电算化是会计发展史上的一次重大变革,提高了会计信息的及时性和准确性,提高了工作效率,促进会计职能转变。但是,会计电算化是电子信息技术在会计中的运用,随着电子计算机、信息技术的飞速展和会计改革的不断深化,会计传统的核算环境、信息载体、管理模式、安全控制体系均发生了变化,电算化将面临众多新的挑战,而电算化的安全是面临的挑战之一。如何确保会计电算化的安全,充分发挥会计参与企事业单位决策和管理的作用,已成为各会计电算化单位需要解决的问题。一、会计电算化运行的安全隐患会计软件本身不健全市场上软件种类繁多,各软件水平参差不齐,有些单位还使用自己开发的软件。许多软件缺乏操作日志记录功能,对操作人、操作时间和操作内容没有具体记录,出现问题不便于追究责任。另外,数据库缺少必要的加密措施,可以很方便的从外部打开修改。还有一些商业软件为了占领市杨,为用户提供修改以前年度帐poco

摘要：人才资源是推动企业不断发展的最关键因素,同时也是让企业在日益激烈的竞争环境中生存与壮大的保证,能否让人才的潜能得到充分发挥,防止优秀人才流失,能否做好人力资源管理工作,在很大程度上决定着企业的发展。监理公司是铁路建设的监督管理方,监理人员的素质和工作水平对铁路工程项目的各个方面都发挥着很大的作用。本文就监理公司监理人员所应该具备的素质展开分析,揭示了监理公司劳动用工现状及存在的问题,就监理公司如何更好地任用人才、做好人力资源管理工作提出了几点建议。关键词：监理公司 劳务用工 现状 对策一、监理企业人力资源管理工作监理公司管理者如何任用人才,防止优秀监理人才流失,充分发挥人才的创造性与积极性,让监理公司内部形成一股团结奋进的力量,组建一支优秀的监理团队,这对于监理公司在市场经济的竞争环境下持续向前发展发挥着关键的促进作用。监理公司管理人员要做好人力资源管理工作,一是要充分重视人力资源管理工作,不能一味地觉得人力资源管理仅仅是人力资源部门的工作,而应该让所有的管理层都能够认识到其重要性,让每一个管理者和每一个员工都能够积极地参与到人力资源管理工作中来,承担公司人力资源管理的责任。这是由于人力资源管理工poco