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来源:网络 更新日期:2024-05-16 16:05 点击:74689

当前我国市场经济条件下,公民个人信用缺失成为严重现象,我国社会主义市场经济正接受着严峻的考验,整个经济社会面临着巨大的风险,信用危机已经严重阻碍了我国经济发展的步伐。市场经济需要诚信,市场经济呼唤诚信。否则,整个社会的经济发展便无法顺利进行。重建市场信用体系则需要道德和法律的约束,需要制度和机制的创新。市场经济 信用危机 制度化我国是世界上经济增长速度最快的国家之一,社会主义市场经济体制在不断地发展和完善。曾有专家学者研究表明:诚信危机是继腐败问题之后阻碍我国经济发展的第二因素。经济发展中诚信缺失的现象,已不是一个简单、孤立的问题。我们必须看到,诚信的缺失已阻碍了我国经济健康、持续、快速的发展。一、市场经济是信用经济信用是任何社会、任何行业、任何人在为人处事中都不可缺少的,因而也是任何社会都极力提倡和奉行的。“它是在各种社会交往中,必须遵守的一种道德规范,行为准则。这就是,必须诚实、守信。”其核心在于诚信。在现代市场经济中,随着商品生产和商品交换活动的高度发达,信用的地位也变得越来越重要。因为商品活动在带来巨额利润的同时,也往往蕴涵着巨大的市场风险,风险直接来自于商品交换双方的买卖行为与买卖行为之间的时pm2.5是什么意思

经过几年的创业努力、发展探索,哈尔滨理工大学大学科技园已开始步入规范、成熟、明确、规模化发展的重要阶段。科技园的规划与建设已基本成型,企业集聚、信息集散的经济效益已经出现,技术研发、企业孵化、人才培养的环境与氛围已初步形成。发展原则坚持“依托学校、面向社会、服务教育、统筹规划、分步实施”的发展原则。一是坚持科技园与学校的协调发展,充分利用高校优势学科,建设具有哈尔滨理工大学特色的科技园,同时推动高校学科建设和人才培养。二是坚持国家大学科技园与区域经济、地方特色和行业技术的协调发展,一方面营造各具特色的创新环境和创业文化,利用高新技术改造传统产业,发展高新技术产业;另一方面积极探索建立有利于调动地方政府、学校和各种社会力量积极性的管理体制和运行机制,实现可持续发展。三是在科技园总体规划的指导下,逐步实施各项工作,将科技园的各项工作落到实处,加强科技园的核心竞争力建设。发展思路科技成果转化与产业化是我国高等学校发展的特色。中国高校发展科技产业是由国情所决定的:一是在我国目前特定的历史条件下,绝大多数企业缺乏技术创新的能力。在这种情况下,高校具有非常巨大的发展空间,也是我们发展高校科技产业的一个重要机遇。二pm2.5是什么意思

全球专业人才招聘顾问的领军机构华德士公司,日前在北京发布一年一度的《华德士全球薪资调查报告》,该报告对当前全球招聘趋势和薪资水平给予了综合全面的评述总结。华德士中国区董事总经理王强先生和他的团队在新闻发布会上,对中国市场的薪酬情况进行了较为全面的回顾与展望。一、中国大陆地区市场薪酬概况王强介绍,在表现相对强劲的2011年之后,中国经济在2012年遭受全球经济危机进一步蔓延的影响。从整体上看,第二季度的市场表现最为突出,人才流动性高,招聘活动十分活跃。但从全年来看,各行业的招聘水平呈现出明显差异。具体表现为以下几方面:第一,银行和金融服务机构普遍遭受全球市场环境的不利影响。一方面,企业迫切希望提高盈利能力从而加大销售人才招聘的力度;与此同时,鉴于成本控制的需求而不得不冻结某些岗位的招聘。第二,零售、奢侈品和快速消费品行业均呈现出增长态势。这主要归因于大量国际品牌向二三线城市的扩张,从而带动了销售、人力资源、培训、业务开发和商务租赁等领域的人才需求。第三,外资的涌入带动了IT行业的持续发展,市场对具有跨地域业务经验的IT专业人员、程序员以及能够帮助拓展业务的商业分析师都呈现出一定的需求。第四,众多跨国公司致力于推动其pm2.5是什么意思

22009年5月,在中关村的大恒科技大厦,本刊记者与贝亿医学国际总裁李舜南女士相对而坐。她有点儿疲倦,依然思维敏捷,低调而不失激情。作为健康企业的管理者,李舜南感慨良多。如果没有佛教信仰,我也没有勇气涉入这个领域。另外,一种商业的直觉告诉我:这是一项很有前景的事业。中国科技财富:您什么时候加盟贝亿医学国际的?当时公司市场方面处于一种什么状况?李舜南:2007年10月,我加盟了贝亿公司。当时虽然TTM技术在专业领域里已具备权威性,但由于贝亿公司在技术发展方面较为注重产品的研发和临床应用,公司已经具备极为专业和成熟的研发团队,整体团队建设上有所欠缺,尤其是缺乏较为专业的营销团队。一个好产品如果没有营销的支持,是很难在市场打开局面的,而TTM对人类健康和医学事业有极大帮助的产品,在技术成熟的前提下,我们不仅有义务让它在市场上得到应用,还应该让它尽量发挥出最大的作用和价值。因此我在加盟贝亿公司之初,就着手扩建和培训公司团队,现在,我们团队建制基本成熟并开始执行市场运作了。另外,当时的TTM、CCIM协会北京分会2005年主席;1992至2001年任北京华普产业集团哈尔滨分公司总经理、北京华普产业集团上海分公司总经理、北京中地房地产开发有限公司总经理及pm2.5是什么意思

摘要:本文以L公司为例,对该企业在转型发展过程中所采用的“平薪竞气”式人力资源管理策略进行介绍,并分析人力资源管理策略的影响因素。关键词:建筑企业 业务多元化 管理策略一、企业人力资源管理面临的困境L公司早期属于建筑科研院所转制的国有企业,在进入市场后,尤其近3年企业转型发展后,已经从单一从事预应力技术研究、产品开发及工程设计与施工的专业机构,发展成为引领预应力专项领域高端技术,拓展工程总承包、房地产开发建筑行业产业链上游,延伸绿色建材、新能源研发应用新兴市场的科技密集型产业一体化企业。在企业发展过程中,业务领域多元化,地域广泛化,人员规模迅速扩大,人力资源管理的对象包括各种层次的管理、技术、研发、生产人员,其工作岗位差异大、员工个体条件差异大,原有的人事化管理已经不能够满足企业发展需要,探索新型人力资源管理策略成为企业持续发展必须面对的课题。二、“平薪竞气”式的人力资源管理策略的内涵人力资源管理策略是组织或者管理者群体在长期的实践中形成的,并且得到人们认同或遵从的一种人力资源管理活动基本出发点或重点,是对一定的人力资源管理目标、管理过程、管理内容与管理方法等要素的综合概括与高度提炼。L公司在企业多元化转pm2.5是什么意思