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摘要：本文原创性地研究提出站在自我角度从六个方面分析把握人才竞争优势及其对策,认为人才环境中存在着决定其竞争优势和价值的六种力量,并以此建立人才用来自我分析竞争优势的“六力模型”,尤其是对职业管理人自我把握和提升相对竞争优势,具有很强的借鉴作用。关键词：人才竞争优势 自我分析 六力模型我曾在上一期的《人力资源管理》杂志撰文提出了每个人站在自我角度衡量工作效果的三个满意标准。那么,如何注重提高“三个满意标准”呢？首要的和根本的因素是不断提升人才竞争优势和自身的吸引力。经过长期实践和研究,我得出的结论是,人才环境中存在着决定其竞争优势和价值的六种力量,这六种力量综合起来影响着企业对人才的吸引力,影响着人才在企业中的竞争优势和价值。这个“六力模型”是人才用来自我分析竞争优势的一种有效工具。一、人才市场供应力你必须了解与你所拥有的专业和技能相同或相近的专业人才市场的供应力强弱,如果供应力是强的,即供大于求,那么你的职业竞争优势将是弱的；如果供应力是弱的,即供不应求,那么你的职业竞争优势将是强的。市场可以细分为完全竞争市场、完全垄断市场、垄断竞争市场三类。如果属于完全竞争市场,求职者众多,竞争充分,供大于求,市场PMS

摘要：文章就国有企业在管理、技术等人员中存在的流动性下降、个人职业发展停滞等造成的国有企业人力资源“堰塞湖”问题,结合工作实际,进行了分析和探讨,提出了解决的思路和办法。关键词：国有企业 人力资源 探讨 “堰塞湖”从事人力资源管理工作多年,审视目前国有企业人力资源管理,特别是管理、技术人员的管理方面,存在着不同程度的“堰塞湖”,严重影响到了企业的发展。本文就人力资源管理中“堰塞湖”产生的原因、危害及解决的办法进行了探讨。一、“堰塞湖”产生的原因第一,国有企业规模大,机构复杂,员工众多,多年来因机制问题存在不同程度的冗员率,影响人力资源的开发。第二,国有企业承担了更多的社会责任,使人力资源的精简和优化更加困难。按市场规则运行的企业,转业军人的安置、大中专毕业生就业、职工养老等问题,一旦受到外界严重或较大的影响,在人力资源管理上解决这些问题就会受堵。第三,企业组织结构的不合理和员工个人的主观因素,影响员工的职业发展。一是传统的“金字塔”型组织结构和管理职位设置,形成职务层级越高,人数越少。即使部分员工有足够能力胜任更高层级的职位,也由于受管理职数的限制,只能“原地踏步”,个人职业发展空间受限。二是员工的知识和技能PMS

摘要：本文以国有企业部门内部决策作为研究对象,对目前国有企业内部实施的不同评选先进模式进行归类,深入剖析其优劣点以及造成的不同影响,并对如何做好年终部门内部评先真正做到有效激励提出看法。关键词：人力资源管理 部门内部评先 有效激励人力资源管理作为企业管理中很重要的一环,关系到企业长远的发展潜力。随着国有经济体制改革的不断深入,国有企业的人力资源管理取得显著成效,但与管理规范的非国有企业相比,国有企业人力资源管理工作质量有待进一步提高。造成管理质量低下的重要原因就是在国有企业人力资源管理权威性有待进一步提高,绩效考核不够深入有效,与绩效考核结果相关的干部聘用、激励机制和激励力度做得不到位。因此在国有企业深入开展绩效考核并以此为基础构建和实施有效的员工激励制度,对成功激发员工的潜能和创造力、促进员工自身的成长与发展和提高企业的管理效率,均有着非常重要的意义。员工激励是人力资源管理的一个重要内容,是通过满足员工生理的和心理的愿望、兴趣、情感的需要,激发员工的动机,以此激发员工的潜力,积极为企业做出更大贡献。年终评先作为员工激励的重要手段是国有企业的一大特色。将绩效考核结果同年终评先有机结合,不仅能够更有效地PMS

税负输出是指某一地区通过一定途径将本地区的税收负担转嫁给其他地区的居民承担。本文分析了税负输出的形式,总结出税负输出会影响公共产品的供给水平、资源的配置、居民的居住地选择以及对地区财政能力和地区宏观税负的正确评估。最后,结合税负输出的影响阐明了对我国的启示。税负输出 公平与效率 财政能力 地区税负作者简介:雷成丽,女,四川大学经济学院,研究方向:公共财政。一、税负输出的形式税负输出可分为直接的税负输出和间接的税负输出。直接的税负输出是指非课税辖区的居民在课税辖区购买课税商品而直接缴税给课税辖区。间接的税负输出是指由于课税辖区征税导致非课税辖区的居民在本地购买的商品价格上涨或在课税辖区的有关收益下降,从而使课税辖区税负的一部分以更高的价格或更低的收益这一形式由非课税辖区居民承担。间接的税负输出又分为:将税负前转给非居民消费者。由于征税,纳税人会提高课税商品价格,此时税收作为价格的一部分,当课税商品销往其他辖区时,课税辖区的税收负担就借助于价格机制转嫁给非居民消费者。将税负后转给非居民所有者。当课税辖区对劳动所得、资本利得和土地征税时,就会导致劳动者、资本或土地的所有者收益下降,如果劳动者、资本或土地所PMS

当前混业经营已成为当今世界金融领域发展的一大趋势。而在分业经营模式下的我国商业银行将面对世界各国融巨头的严峻挑战。我国商业银行为了迎接各方面的挑战,采取混业经营是金融业应对挑战的必然选择。商业银行 经营模式 分业经营 混业经营作者简介:涂思勤,男,西北民族大学经济学院2006金融学班,主要研究方向:金融学。目前我国的银行体制实行分业经营,即商业银行、商业保险业和证券业的业务完全分开,各部分的资金不许相互融通。而在目前这种国际发展趋势下,分业经营模式下的我国商业银行将面对世界各国集银行、保险、证券等金融业务于一身的金融巨头的严峻挑战。随着金融自由化发展,金融管制的放松,新的信息技术的采用,以及各国金融机构之间的竞争日益加剧,分业经营已不适合当今银行业的发展,而分业经营模式下的我国商业银行将面对世界各国集银行、保险、证券等金融业务于一身的金融巨头的严峻挑战。为了迎接各方面的挑战,发展商业银行混业经营是金融业应对挑战的必然选择。一、商业银行经营模式概述银行经营模式是指国家以法律的形式确立的本国银行业的经营业务范围。一个国家银行经营模式的创建和发展是以其本国所固有的政治、经济、文化、历史为基础的,由于国情的差异,PMS