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来源:网络 更新日期:2024-05-02 10:48 点击:74716

随着网络技术的迅速发展,侵犯网络隐私权已成为一个突出的社会问题。网络隐私权的法律保护成为人们关注的焦点,在我国强化网络隐私权的法律保护已成为当务之急。本文通过对网络隐私权的涵义、内容、保护模式及立法现状的分析,提出了我国网络隐私权法律保护的对策与建议。隐私权 网络隐私权 现状 对策随着网络技术的普及和人们观念的转换,计算机信息网络技术走进了千家万户。互联网的发展,使购物、娱乐、收发邮件、技术交流等活动都可以在网上进行,互联网几乎无所不能。网络时代的到来从根本上改变了人们的生活方式和生存方式,给人们的生产生活带来极大的方便,同时也使得在网络环境下非法搜集、整理、分析、和传播个人隐私比以往任何时候都容易的多。网络环境下个人信息大多是公开的,加之可以无限复制、传播的特点,使互联网上个人隐私随时有被侵害的危险。由于网络的互动性,网络隐私权一旦被侵害其代价是巨大的,其侵害后果远远大于对传统隐私权的侵害后果。当前,互联网上侵犯个人隐私权已经达到猖獗的地步,网络隐私权的保护问题成为互联网带来的最大困扰之一。一、Google官司牵出公民隐私之忧2005年8月,美国司法部以打击网上黄色犯罪为由,要求美四大网络公司-美国在线,微软,雅pony

中国的酒文化源远流长,中国人向来讲究以酒助兴。在现代社会酒也扮演着十分重要的角色。饭局上是必不可少的,无酒不欢,无酒不成席的酒文化的盛行,一方面促成了无数的交易机会,另一方面也产生了由酒后驾驶导致的大量的肇事血案。由于社会对醉驾的关注和政府相关部门对查处醉驾的重视,代驾应运而生,用以避免醉驾,既可以为自己和他人的安全提供保证,又可以为一部分人带来收益。然而对于新近产生的代驾行业,仍有很多问题需要去完善。究竟代驾可不可以持续升温,到底能走多远?代驾 政府 行业发展自从孙伟铭案件以来发生了多起由醉酒驾驶引起的严重交通事故,社会影响恶劣,引起了广泛的关注。受害者及其家属的悲惨境遇使群众对醉酒驾驶涉及的道德及惩罚问题展开了讨论,随之而来的还有政府采取的相应措施,如全国范围的严厉查处醉酒驾驶的活动。目前,多数酒店、酒吧也不提供代驾服务,只提供收费的停车过夜地点。不少出租车司机都愿意提供代客驾车的服务。而一些个人在网站上发布信息提供代驾服务。这标志着长期以来始终打“擦边球”的代驾公司终于“名正言顺”,走上了合法化的道路,然而,尽管代驾公司走进了“阳光地带”,交管部门对酒后驾驶打击力度不断升级与强化,人们的安全意识也已增pony

摘要:本文从基层公务员激励不足的现状为切入点,深刻剖析了基层公务员培训激励不足的原因,并在此基础上就如何改进我国基层公务员的培训,更好地提升公务员素质提出了切实可行的意见和建议。关键词:基层公务员 培训 激励 思考一、我国基层公务员培训激励不足的现状分析1.基层公务员培训机会较少。虽然公务员法对公务员的培训有明确规定,“无论层次和职位,所有公务员都要接受培训”,但在实践的操作过程中,往往存在着说起来重要、做起来次要、忙起来不要的尴尬局面。尤其是基层,很少对公务员进行集中培训,有些单位两三年都未对现有的公务员培训过,因为培训名额较少,一般的培训往往领导参加,科级以下的公务员机会较少。培训往往存在着师资缺乏、设施简陋的状况。2.培训不具有针对性。当前我国基层公务员培训存在着培训内容和工作实际相脱节的问题。就培训内容来说,往往较为笼统和宽泛,未能结合各单位各部门的实际工作,不分年龄,不分对象,效果不够明显。在培训方式上,对公务员的培训采取的更多的是传统的“满堂灌”的教师讲授形式,而未能结合工作实际,开展菜单式的专题研究和研讨式、模拟教学。这种较为单一的培训方式不具有针对性,也很难满足公务员实际工作的需求和渴望参与实pony

截至2013年初,莱钢全部职工总数达到1017名,党员总数达到394名,其中青工党员占61.7%。如何把党员尤其是学生党员培养成企业生产经营建设的骨干力量,使他们走上工作岗位后就能够清楚党员先进性的标准,做到学有目标、赶有方向,成为摆在山东钢铁集团莱钢分公司自动化部党委面前一个亟待解决的问题。为此,部党委大胆尝试,借鉴现代企业人力资源管理法则,探索建立了“党员绩效管理评估体系”,将绩效管理模式融入学习型党组织建设过程,在提高党员队伍整体素质的同时,为党建工作注入了新活力。一、主要做法1.明确目标,建立内容具体、可操作性强的评价体系。2007年5月,部党委制定下发了《自动化部党员绩效评估实施办法》,对每一名党员都设立最低的绩效要求和总体目标。总体目标是要求自动化部每一名党员达到“三高一创”,即党员的思想政治觉悟高于一般员工,业务技能高于一般员工,工作业绩高于一般员工,争创“五个好”党员。评估的具体内容分为履行义务、道德操守、爱岗敬业、加分项、否决项5个大项,共25个分项。并且明确了绩效评估的细则和各分项的分值,使绩效评估更具有可操作性,突破了传统的单纯语言描述,使先进性表现和任务完成情况均由数字量化表示。2.严格程序,确保绩效考核过程控制pony

合规典范M集团到深圳投资不到10年,却已经是大名鼎鼎。加上它在东莞、惠州、黄埔等地的下属生产基地,8万多员工,形成了一个庞大的制造王国,每年加工出口各类高档电子产品超过60亿美元。按照总部遵纪守法的信条,中国区集团内部设立了由直属总裁海格先生领导的贸易合规部,除了分别设置法律事务、关务、税务总监等高级职位,还有一支几十人组成的专业队伍。经过几年的努力,公司内部形成了一整套严密规范的操作流程,每个月的《贸易合规关键操作指标》海格都会亲自审阅, 为了严格执行贸易合规制度,公司甚至几次延迟了合同交货期。公司的努力终于获得了丰厚的回报:M集团和它下属的所有企业都被海关评为AA级信誉公司。2004年,海格的公司进入海关总署为数不多的红榜企业名单,企业通关速度加快,市场竞争力明显提高。代人受过令海格没有想到的是,2005年6月M集团的贸易合规遭受到自开业以来最严重的一次冲击:其深圳公司向海关报关的一批总共三个集装箱的塑料粒原料,其中一个柜子经海关现场抽查,发现里面装的居然是价值数倍于塑料粒的覆铜板。口岸海关经过调查,认定该批货物系香港发货方工作失误所致,根据《海关行政处罚实施条例》第十五条第项的规定,依法作出罚款43万元的行政处罚决定,并pony