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行政文化是行政实践的精神成果,是社会文明与政治文明的构成。中国社会主义行政文化,在国家行政和社会主义建设中起着重要作用。本文根据我国社会主义民主国家的性质,塑造民主的行政文化观,在顺应时代要求的同时又丰富了行政文化的内容。行政文化 民主行政 制度保障作者简介:张晓华,女,陕西渭南人,云南民族大学管理学院08级行政管理研究生。在文化一范畴内,行政文化是指社会文化在国家行政管理活动中表现出来的特殊文化形式,它是在社会文化的基础上,通过行政机关及其行政工作人员的各种行政活动所形成的一种精神文化形态,是社会文化在行政管理活动中表现出来的一种文化形式,是行政机关及其工作人员应具备和遵守的理想信念、价值观念、道德标准、行为模式、生活方式及人际关系等各种生活准则与行为规范的总称。行政文化作为行政系统的“软件”部分,对行政管理发挥着巨大的影响作用。本文从民主政治的角度来研究民主行政文化观,有助于在转型期间中国特色行政文化的建设,有助于推动我国行政体制改革纵深发展。一、实行民主行政的方法坚持民主集中制是民主行政的主要组织形式民主集中制的原则是政府行政主体必须遵循的重要行政原则,它对行政组织的活动和行政管理行为起着根本指导pertaining

■记者观察1983年美国汽车公司与北京汽车制造厂合资组建了北京吉普汽车有限公司,成为中国最早的合资汽车公司,双方同意在中国共同制造和销售Jeep切诺基SUV车型,1987年克莱斯勒收购了美国汽车公司。但克莱斯勒却没有在中国取得多大的成绩,直到1998年被戴姆勒公司并购而处于从属地位。根据官方公布的行业数据,北京吉普单年的汽车销售曾在1995年达到近2.6万辆的最佳水平,此后则几乎连年下降；到2006年全年仅售车6838辆,市场份额仅占0.2%。第二家在中国设立合资汽车公司的是大众汽车公司,时间是1984年。上海大众1985年投产,一汽大众1992年在长春成立,2000年开始国产化生产高端轿车奥迪,最近则在着手斯柯达品牌的本地化生产。 2006年大众和奥迪在中国的销售接近70万辆,占领了国内轿车市场16%的份额。在全国拥有650余家大众和奥迪经销商,而Jeep/克莱斯勒在中国只有65家经销商。在中国市场经历了挫折的克莱斯勒如今终于找到了一个新的发展方向,即加速本土化,改变以技术输出为主的策略,通过合资最大限度地实现本地化,这也是大众、通用以及丰田在中国的成功之道。但今天的政策环境和市场环境都发生了巨大变化。根据2004年颁布实施的《汽车产业发展政策》和2006年年底发布的《汽车产业结pertaining

■汽车新政北京2008年将在全国率先实施机动车国Ⅳ排放标准,但具体的实施日期还未最终确定,而国Ⅳ油则是在2008年1月1日起上市。北京在此前领全国之先,先后接连实施了国Ⅰ、国Ⅱ、国Ⅲ机动车排放标准后,目前,已经将实施国Ⅳ排放标准的报告送交到国务院,正在等待批复,批复下来后,国Ⅳ就将在北京执行。北京对机动车的排放管理执行的是“老车老办法、新车新办法”的原则。也就是说,如果实施国Ⅳ排放标准,只针对“标准”执行后销售和上路的新车,而对于此前上路的旧车,仍将执行相应的旧的排放标准,不会要求车主进行任何技术改造。汽车达到国Ⅳ排放标准并不表明就能达标排放,还必须使用相应标准的油品。记者从北京市燃油的主要供应商燕山石化公司了解到,在今年,燕山石化实施的总投资达57亿余元的1000万吨炼油系统改造工程已经完成并一次试车成功。目前,北京已经有部分公交车率先“喝”上了国Ⅳ油。国Ⅲ油看着有点发黄,而国Ⅳ油在祛除了硫等杂质后,颜色接近透明,有些像水。国Ⅳ油上市,炼油企业的成本肯定会增加,但北京换成国Ⅳ油后会不会涨价目前还没有确定。pertaining

■冷热车眼由来只见新人笑,从来不见旧人哭。第八代雅阁终于亮相2007广州国际车展,尽管最终上市时间和市场售价仍然是个谜,但广州本田高层们还是不断放言,新雅阁有望成为国内中高级轿车市场的新标杆,中国车市的雅阁神话会再度上演。然而就在第八代雅阁亮相2007广州国际车展之际,也同时传来老款雅阁2.4L近日将停产的消息。广州本田孤注一掷,押赌新雅阁的意图越发清晰起来,大有单凭一杆老枪闹革命,不达目的不罢休的决心。在这一点上,广州本田的想法显然有些过于单纯,似乎只要沿着广州丰田凯美瑞单枪匹马闯市场的路子,就一定会取得成功。也就是说,广州本田的高层们偏偏忘了新雅阁也是雅阁,而且再改良也还是雅阁。尽管自诩为本田历史上最强的雅阁,第八代雅阁更是号称汇聚了本田技研的全球领先技术,无论在尺寸、动力还是配置方面都有了革命性的突破,全面超越了已有的B级车概念,接近甚至达到了C级车的档次。但是哪一款新车面世不是铺天盖地的溢美之词,然后一段时间下来,暴露出的各种问题就接踵而至？号称刀枪不入的不坏金身,结果落得个千疮百孔。在这一点上,无论是大众奔腾,还是丰田锐志都是活生生的例子,永远的被记在了耻辱柱上。应该说,要重新夺回市场,新雅阁不是一点没有机会,毕竟pertaining

近年来,随着市场经济的不断发展.市政给排水工程建设投资和建设管理体制也在不断改革和发展中。文章结合笔者的工作实践,分析了市政给排水工程质量管理存在的问题,并提出解决对策。市政 给排水工程 质量管理由于城市排水管道系统在新的时期被赋予了新的内涵,在市政工程和环境治理工程建设中,城市排水管道系统通常占有工程较大的投资比。因此如何在满足规范和其它技术要求的条件下,根据城市的具体情况,市政工程给排水管道施工质量控制是一个非常重要的课题。市政排水管道工程质量的好坏与人民生活密切相关,关系着城市防涝及防止地下水或土壤被污染的生存问题,其使用功能是否完善,直接涉及千家万户的切身利益。因此,市政排水管道工程施工质量的好坏成为社会关注的热点之一。另外,由于市政排水管道工程是隐蔽工程,维修起来比较麻烦,有的甚至是无法维修,并且维修费用较大,因此确保排水管道工程施工质量至关重要。一、市政给排水工程质量管理存在的问题给排水工程规范化管理存在缺陷市政给排水工程建设单位,大多为当地建设行政主管部门或其授权的单位有些单位鉴于自身的权力,从不执行基本建设程序,也不实施项目法人制、招投标制、工程监理制、合同管理制,这就是目前市政给排水工程pertaining