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并购既是企业成长壮大必须采取的方式,又是复杂程度最高、风险最大的战略行为。实现有效并购需要“五步走”。源于美国次贷危机的全球金融风暴已由虚拟经济向实体经济蔓延,一些企业因危机而濒临破产。实际上,全球每一次金融危机的萧条时期,都是并购事件的高发时期。然而,大量机构的研究表明,全球范围内大规模企业并购仅仅不到30％的比例真正创造了价值,依照不同的成功并购标准,企业并购的失败率在50％到70％之间。TCL收购德国施耐德、中国平安与富通集团的联姻、美国在线收购时代华纳公司,这些并购案例提醒人们,并购是复杂程度最高、风险最大的战略行为。赛迪顾问近年来参与国内企业并购的案例有10余家,总结过往的并购经历,并购过程的五步策略对提高企业并购的成功将有所裨益。第一、明确的企业发展战略是企业并购的试金石企业发展战略是企业结合宏观经济环境、企业所处的产业环境、企业所拥有的资源和能力对企业未来发展做出的一个综合性的安排,并购是企业实现其战略的一个工具和手段而已。不符合企业发展战略的目标企业,资产价值即使便宜,对主并企业而言只能是并购陷阱而已。美国并购专家菲利浦·米尔韦斯指出,30％的失败案例,其失败的原因是选择了错误的并购对象。究其根源,特工狂妃

目前,会计报表分析受到越来越多的企业重视。文章首先介绍了目前企业会计报表分析的特征以及常用的方法,然后指出了会计报表分析实务中存在的问题,最后就如何改进企业的会计报表分析进行了探讨。会计报表分析 方法 改进措施会计报表是企业财务会计报告的重要组成部分,然而会计报表主要反映的是企业过去经营活动的财务信息,而报表使用者主要是面向未来决策的,只有对企业过去的会计信息进行分析、比较和评价,才能使之成为有用的财务信息。一、会计报表分析的方法要得到一份有价值的财务报表分析,企业需要运用各种专门的方法,对会计报表提供的数据资料进一步整理、分析、研究,从中得出有用的信息,会计报表分析的方法主要有以下几种:1.比率分析法比率分析法是根据企业会计报表有关项目之间的内在关系,计算其数值,借以衡量和评价企业财务各主要方面能力的一种方法,有时比绝对数据更可靠。比如规模和基础设施条件相差很大的两家公司,一般情况下,小公司的会计报表中的销售量和利润比大企业少的多。然而,比较销售增长率和销售利润率可能比大企业高几个百分点。所以笼统地进行总额的比较并无多大意义,因此需要运用比率分析,尤其是用来评估和比较两家规模相差悬殊的企业经营和财务状况的特工狂妃

随着电子商务的崭新崛起、蓬勃发展和全球化市场竞争的日趋激烈,企业所急需正视的问题,不再单单是如何更好的生存,而是如何更快的发展。自从改革开放以来,我国在引进国外的先进技术方面进展很快,但对于国外先进管理技术的导入相对滞后,尤其在管理实践中,有相当一部分企业虽然采用了先进的管理方法,但很大程度上只是流于形式上的简单模仿,数据上的简单追逐,而对管理根本理念的导入和建立以及与本企业文化的融合方面,却显得非常不足,这就不可避免地制约了先进的科学技术和管理方法在我国企业中发挥的作用。因此,加深对当今世界先进管理科学技术的研究,积极导入其管理模式并融会贯通到我们企业管理的方法之中,对我国企业迎接21世纪全球化市场竞争和电子商务的挑战具有十分重要的理论和现实意义。一、JIT管理模式研究JIT,Just in Time,准时制生产,通常被称为丰田制造体系,是日本丰田汽车公司在其生产方式的基础上逐渐发展起来的一种生产制造业的管理模式,即通过采取降低原材料、半成品和产成品存量,控制产品质量等措施,减少对生产车间的空间占用,降低生产准备时间,提高劳动生产率及产品质量,促进其成本降低,缩短交货期,从而满足顾客对产品日益个性化和多样化的需求。目前,日本的制特工狂妃

在我国市场经济日益完善的形势下,企业面临的风险也越来越广泛与普遍。财务风险是企业两大风险之一,财务风险的监控也成为企业财务管理的核心问题之一。本文试从企业财务结构的角度出发,分析财务风险产生的原因,完善财务管理体系,防范财务风险提出建议。财务风险 财务控结构 措施一、企业财务结构与财务风险简述企业财务结构财务结构是资本结构、资产结构及其相互联结的平衡关系。财务结构的稳定性与风险相对称、与收益相对立,结构越稳定风险越小,收益越低。这样,财务结构的稳定性就进一步表现为风险与收益的结合与平衡。根据会计方程式:资产=负债+所有者权益,通俗地认为,财务结构具体表现为企业资产中负债与权益的比例。由于负债具有杠杆作用,虽然更多的负债水平将为企业所有者带来更多的收益,但是负债又将为企业带来的更多的偿还的不确定性,这就是企业的财务风险。企业财务结构与财务风险财务风险是客观存在的,只要是有财务活动,就必定存在财务风险。一般认为,风险是企业的不确定性。而财务风险是指从财务角度给企业带来收益或者危机的不确定性。企业的经营失败往往不是因为不能盈利,而是因为不能偿还到期借款。由于企业生产与扩大再生产的需要,企业要赚更多的钱,就需要投入特工狂妃

自2008年金融危机爆发以来,国家实行了宽松的货币政策。以城投公司为主的各级地方政府融资平台迅速抓住机遇,大举进行融资,大规模进行城市基础设施建设投资,与此同时也使其负债规模急剧扩大。城投公司主要是以政府所拥有的土地作质押来进行融资,靠土地出让收入来偿还债务,而该行业的下游——房地产非常容易受国家的宏观调控。一旦房地产市场受到调控,其上游的城投公司的土地出让也会受到直接影响。因此,作为以土地收入为唯一主要来源的城投公司容易引发相关财务风险。特别在今年开始的金融形势逐步趋紧的形势下,城投公司应将如何防范财务风险作为工作的重中之重。一、财务风险的分类城投公司的财务风险是以筹资和投资引起的风险为主,另外,还有资金管理引起的资金运营风险及担保引起的信用风险等。财务风险按成因不同,可以分为现金性财务风险和收支性财务风险两种。1、现金性财务风险是指企业在特定时点上由于缺少可自由支配的的现金而造成的不能按期还本付息的风险,由于发生严重情况的时间很集中,也可称之为现金性财务危机。2、收支性财务风险是指企业在总体收不抵支的情况下出现的到期无法偿还债务本息的风险。二、财务风险的成因1、引起筹资风险的主要原因债务结构不合理主要特工狂妃