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来源:网络 更新日期:2024-05-10 14:57 点击:43433

做一个办事让上级放心的下级是职场人士能够抓住机会的重要条件。有一次我需要到北京参加一个会议,在路上我向同行的A经理透露了我明天八点左右要参加会议的信息。到北京后由于需要拜访一个朋友,所以就在朋友家附近找了一个酒店人住,但是一查地图,却发现所住的酒店离开会的地方有一个多小时的路程。在酒店与朋友聊了一会后,朋友邀请到他家去参观一下他的新家。由于我的名片用完了,明天开会需要再准备一些名片,所以在准备去朋友家之前,我把A经理叫了过来,告诉他把u盘里的会议邀请函给打印出来,另外我的名片用完了去帮我做一盒名片。在朋友家玩了会后,晚七点左右,朋友要请客吃饭,我就打电话让A经理也一起过来吃饭。很长时间没有见面了,所以在吃饭的时候就多说了会话,回到酒店时就已经晚上九点多了。为了看一下名片的质量,我让A经理把邀请函和名片给我,谁知他居然说他没去做。我一听就蒙了,急忙拿上U盘就冲出酒店,到外面的街上去找打字复印店,但是由于时间太晚,街上打字复印店基本都关门了。没办法我只得挨街去找,谢天谢地,找了几条街后有一家打字复印店由于给客户赶一份资料还没有关门。在邀请函打印了后,我给店老板说打印名片的事,店老板讲时间太晚了,名片即使做也得明天来拿。由特技摩托

食客的嘴巴是很难伺候的,如果去贴近它的心,效果就不一样。能够去照顾细节,就说明他们真的用心了,对顾客用心,自然可以留住他们。关键就是企业到底是把心思放在自家利润上还是顾客服务上。世界上最有名的酒店之一,泰国的东方大酒店,在对顾客的细节服务上做足了工夫,包括用手指去抠顾客的送洗衣服的衣角里的灰尘,包括打越洋电话问候以前留下联系方式的顾客。西安有一家柳巷面馆,这家面馆没有什么特色的门店,也没有什么特色的佳肴,惟独就是它百年不变的门头和一碗纯正的面。进了餐馆你也感受不到星级的服务,也没有豪华的套座或雅间,更听不到幽雅的歌曲。但只要吃过一次,定会忘不了那里的美味。据说这家餐馆有百年的历史,他们始终坚持自己的特色,用心去贴近食客,是专一的服务和特色的味道锁住了“嘴巴”的心。餐饮业是一项服务性的行业,一个餐饮企业要想获取更多的经济利益,就需要有更多的消费者来消费。这只是一个特殊的例子,但是这也充分说明一个问题,不管餐馆经营品种如何,一定要有自己的特色,不要盲目跟风,看到川菜流行就改川菜,粤菜快就改粤菜,看着到处是虾,就把自己最特色的大盘鸡变成了不伦不类的“大盘虾”。自己的特色连自己都没有吸引住,到处跟风,如何能吸引更多的嘴巴去特技摩托

本文运用行为会计学的理论,从心理学视角对会计人的心理与会计违规行为的关系进行了分析,找到了影响会计人心理的各方面因素,主要包括:来自外部的行政和法律环境以及来自内部的价值观、个体需要和情绪,并有针对性地提出了一些调整策略,通过来自外部的行政制约、法律限制和会计人自身心理的调控,使得会计需求与价值观得以统一,达到调控会计情绪,规范会计行为的目的。行为会计学 心理学 会计违规行为会计,从其产生以来就一直是经济活动中不可或缺的一个重要组成部分。会计信息的公开、真实、准确,是政府、企业、公众所强烈要求的。然而,当今世界的会计行业正面临着“诚信危机”的严峻考验:国外安然丑闻、世通、施乐、默克制药、IBM、RA等著名大公司所暴露出的严重会计失真问题,国内琼民源、银广厦、郑百文、蓝田股份等一系列重大财务欺诈事件,重重地打击着人们对会计诚信的信心。会计违规行为已是国内外会计工作中存在的突出问题。这些问题,损害了投资者、债权人的利益,甚至对国家的经济也造成了巨大的损失。一、行为会计学在我国的研究现状会计心理学是行为会计学的分支之一,渗透和融合了会计学、行为科学、心理学等学科的相关理论,从而更加全面的分析和解决相关问题。美国的梅特技摩托

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随着市场经济的发展,企业管理会计的作用和地位已逐渐得到企业的认识和重视。企业在长期生产经营过程中,形成了一整套的财务会计管理和行为规范,发挥了财务信息系统在企业管理中的神经中枢和经济活动的数据中心的作用,而内部控制制度的建设和健全是提高会计信息质量的重要手段。本文就从企业管理会计的重要性以及加强内部报告会计的管理机制等各方面进行简单论述。施工企业 管理会计制度 内部报告会计 管理 机制一、前言管理会计又称内部报告会计,指的是以企业现在和未来的资金运作为对象,以提高经济效益为目的,为企业内部管理者提供经营管理决策的科学依据为目标而进行的经济管理活动。管理会计工作是企业管理中的重要一环,包括成本会计和管理控制系统两大组成部分。如今随着市场经济的发展,施工企业在任务取得、施工组织、施工方式、资产结构、资金运用和经营管理等方面带来了一系列变化,给成本管理带来了许多新的课题。按照常规的成本管理模式难以适应,需要财务部门与经营开发、工程计划、施工生产等部门紧密配合,结合生产经营活动的实际,抓住影响成本费用发生的各个环节,采取责任分解、目标控制、核算考核一系列措施,把成本管理工作真正落到实处。于是这就需要内部报告特技摩托