牵手果蔬汁

省政府将22户企业下划宝鸡市管理以来,我们在“四个着力”上下功夫,即着力推进改制重组,着力推动企业做大做强,着力解决企业存在问题,着力搞好各项服务,推动下划企业呈现健康持续发展的良好态势。一、坚持标本兼治,加快推进省属下划企业改革针对下划企业改革普遍比较滞后的现状,我们按照中小企业民营化、大中型企业股权多元化的思路和目标,加快推进下划企业改制重组,从根本上解决影响企业发展的体制性问题。1. 把解放思想作为先导,以思想大解放推进企业改革。根据具体情况,我们在21户下划企业中,深入开展思想解放大讨论活动,着力解决企业管理层怕失去位子、职工怕失去国企职工身份的问题。在具体工作中,逐企业成立工作组,把改革成功的企业作为典型,用事实启发,引导更多的下划企业走上改革之路。有部分群众的思想一时转不过弯来,我们坚持做耐心细致的工作,争取这部分群众的理解支持。如陕西开关厂破产中,需安置的职工达3000多名,工作组通过扎实细致的思想工作,赢得了职工的理解和支持,使该企业破产顺利终结。2. 坚持从实际出发,多形式推进改革。坚持把困难企业改制重组作为重点来抓,积极探索改革的途径和方式。长岭集团由于诸多原因,生产经营陷入困境,负债高达13多亿元,问题十牵手果蔬汁

医院要在激烈的医疗市场竞争中适应市场经济发展的趋势,立于不败之地,必须实行全成本核算,本文从全成本核算的具体准备工作以及实施步骤,阐述了本人对医院全成本核算的一点建议。医院 全成本核算 经济效益 随着社会医疗保险制度的实施,医疗服务市场竞争的日趋激烈,特别是2009年我国新医疗体制改革的推出,医疗服务体系得到了进一步的完善。我国政府也一直坚持以非营利性医疗机构为主体、营利性医疗机构为补充,公立医疗机构为主导、非公立医疗机构共同发展为办医原则,建设结构合理、分工明确、防治结合、技术适宜、运转有序,包括覆盖城乡的基层医疗卫生服务网络和各类医院在内的医疗服务体系。然而,对外开放包括医疗在内的专业服务,私立医疗服务机构的介入,医院股份制改革的发展趋势,也必然对我国的医疗市场产生巨大的冲击。这必然迫使医院在增加创收来增加效益的同时,更加重视成本管理,通过增收节支双向管理来增加效益。医院全成本核算已成为医院提高竞争实力的一个有效的手段。一、医院全成本核算的概念及作用医院的全成本核算是指对医院的工资成本、医疗消耗和管理费用等全部成本项目进行会计归集,确定科学合理的材料消耗额度、工资成本比例、管理费用标准,并以此进行事前预牵手果蔬汁

在具体实践中,对于新准则中第2号-长期股权投资,相关会计核算以及账务处理变化的完整理解;长期股权投资初始成本的确认以及后续计量核算方法的确定等,进行深度探讨。长期股权投资 理解 实践企业在的经营逐步扩大过程中,会不断整合各种经济资源,其中对于长期股权方面的增减、合并,一直是规模经济成长过程的必有之路。而在具体股权投资的实践中,作为财务人员,所涉及到的方面包括:对新准则中相关规定的完整理解;按照既定的准则规定,对长期股权投资进行初始成本确认;在此基础上,长期股权投资的后续计量以及核算方法,也是我们工作中需要重点明确的。在完整理解新准则中的长期股权投资时,确定基本的账务处理的思想之前,我们首先要关注以下的几个方面的规定:一是总的核算以及确认方法方面,根据新准则的规定,如果投资企业能够对被投资企业实施控制,应该采用成本法进行核算;对于投资企业对被投资企业只是具有共同控制或重大影响的情况,则采用权益法核算。上述方面的描述,具体到数据表述:持股比例>50%、持股比例<20%,采用成本法;20%≤持股比例≤50%,采用权益法。二是对于长期股权投资的初始计量方法方面,一般情况是采取公允价值进行计量。例外情况:同一控制下的企业合并,要按照取得被合牵手果蔬汁

第一是零基预算。此方法在编制预算时,“一切从零开始”,不考虑以往会计期间产生的费用,从根本上研究、分析每项预算是否有支出的必要性和支出数额的大小的合理性。在综合评价每项费用做出合理规划后,可以减少企业预算中不必要的浪费,解决预算增加容易、减少困难的难题,制止了企业费用日益增加而收益不同步的恶习。2)第二种是滚动预算。依据时间编制年度现金流量,随着业务的进行,不断调整更新年度预算编制,使企业预算保持固定期间范围。该种预算法有助于企业管理当局从动态中把握企业的未来,使各级管理人始终保持对未来一年甚至更长远的生产经营活动作周详的考虑和全盘规划。而且动态不断地调整与修订,使预算与实际情况更相适应,有利于充分发挥预算的指导和控制作用。3)第三种是更为现代的ERP理念下的预算模型。ERP又称为向零缺陷趋近的管理方法,核心观点是“正确的时间,生产正确数量的正确产品”,要求在预算期内归集业务流程中所有可能的现金流入、流出量;根据现金流入、流出的可能性归集数据,为企业提供准确可靠的控制数据。借助ERP管理软件平台为运用预算控制经营的企业提供了强有力的数据支撑,使得预算更科学和具有可行性,促进了管理目标的实现。5、 建立考核监督考核机制,牵手果蔬汁

县域经济是区域经济的重要因子。县域经济的发展,彰显一个地区的总体经济活力。开展扩权强县改革,扩大部分县的经济管理权限,是陕西省委省政府在建设西部经济强省的关键时刻提出的一项重大改革举措,是探索县域经济发展的重要实践。陕西省政府《关于扩大部分县经济管理权限的决定》确定延安市吴起县和志丹县为扩大管理权限的县份。根据省上工作部署,延安市把扩权强县改革摆上重要议事日程,以长远发展理念,支持改革、推进改革。目前,全市扩权强县改革开局良好,进展顺利。一、统一思想认识,准确把握扩权强县的改革内涵扩权强县改革是一个新生事物,没有现成的经验可供借鉴,而且又是一项复杂的系统工程,涉及多方面利益关系调整。最主要的是市和县之间权限的调整,各个方面持有不同的看法,有的认为扩权就是下放权力,担心扩权强县会削弱市级调控力；有的则担心扩权会导致市级对扩权县支持的缺失等等。面对存在的种种顾虑,我们在深刻领会全省扩权强县改革座谈会精神的基础上,认真学习政策,反复讨论省上《关于扩大部分县经济管理权限的决定》,通过党政联席会、政府常务会、各类研讨会等多种形式,就扩权强县改革是否会削弱市级统筹能力、是否会影响区域范围内的资源配置效率、是否会出现“牵手果蔬汁