物流毕业论文

在经济全球化浪潮席卷而来、国际市场竞争日益加剧的情况下,中小企业要取得生存和发展,唯一的出路是加强技术创新力度,发展高新技术,向市场提供丰富各异的“新、特”产品,以此占领市场,求得生存和发展。为此,研究中小企业技术创新的市场定位和技术创新的途径就显得尤为重要。中小企业技术新的市场定位分析在改革开放初期,许多中小企业选择生产大型企业的旺销产品,在当时市场需求旺盛,产品技术含量低下,中小企业经营机制灵活以及其他诸多方面原因共同作用下,这类中小企业拥有了一定的市场份额,获得了较大发展。但随着经济全球化浪潮的袭来,大企业各种资源在全国甚至全球范围内优化配置使大企业拥有了更完善的营销网络,技术含量更高的产品以及更低的生产和运营成本,再加上市场由卖方市场转为买方市场,许多中小企业的发展已失去了往日的优势,此时的中小企业若不及时调转船头,必然与大企业发生激烈的正面冲突,这无疑是“以卵击石”。因此,中小企业的发展必须避开和大型企业的正面冲突,在大企业的边缘地带和无暇顾及的市场上进行技术创新,争取在一些特殊产品和技术上成为佼佼者,在日益激烈的市场竞争中获得一席之地。第一,在与大企业分工协作的市场上进行技术创新。大企业为了获得规物流毕业论文

制造与消费者的距离,让消费者对其充满梦想一直是奢侈品行业营销的不二法则,而Lv等大牌时尚奢侈品也一直以不降价作为其制胜的法宝之一。但是,在全球经济危机的背景下,LV却带头做出了降价举动,如果结合到当前的全球经济危机和中国消费市场的现状,反映的是大牌奢侈品面对中国消费市场的“无奈”与“希望”。降价之“殇”之所以说“无奈”,是因为降价对于像LV这样的奢侈品来说是一个比较糟糕的做法,但是面对中国消费市场的潜力,却不得不降价。LV们降价并不是一个值得称赞的做法,理由可以从两个方面来分析：一方面,降价有“自毁身段”之嫌。奢侈品通过身价来确定其市场定位是基本的原则,较高的价位是品牌定位的一个标志和符号,是在告诉消费者,我只为那些能够买得起我的人服务,制造与消费者的距离,从而激发消费者对于拥有昂贵的奢侈品的稀缺的渴望。因此,如果一款奢侈品推出后不久就开始降价,会让之前购买产品的顾客感觉受到了伤害和愚弄,认为自己买了不懂的产品,对这个品牌的印象也会变差。另一方面,降价冲击其品牌核心价值。对于LV们的目标消费者来说,品牌本身所带来的情感满足,要远远大于其功能满足,消费者对LV们的认同,更多来自于品牌的高价和顾客的稀少。在这种情况下,LV们降价物流毕业论文

她十几年没有离开直销领域,可以说是“误入正途”说到直销化妆品,国人比较熟悉都是美系,如安利、雅芳、玫琳凯等。今年1月9日,“来自瑞典的天然化妆品”欧瑞莲 在上海举办了“纯净·瑞典之中国启动”新闻发布会,宣布正式登陆中国市场。作为欧洲最大的直销化妆品品牌,欧瑞莲现在全球年营业额已超过12亿美元,而在中国这个日新月异的大市场,一切才刚刚开始。“我与欧瑞莲很是有缘,都1967年出生,今年正好是四十不惑。”接受《经理人》的采访时,欧瑞莲中国执行总裁陈海琳露出开朗和蔼的笑容,“我希望她和我都能度过一个没有皱纹的40岁。”直销：误入正途陈海琳大学毕业后最初在广州花园酒店人力资源部上班,有一天误打误撞地进入了刚刚新兴的化妆品直销这个行业。“1990年,以为雅芳招聘化妆品销售经理是较高的职位,结果竟然是挨家挨户拜访推销的那种工作,开始让我觉得落差很大。”她后来逐步了解到,直销已经在美国有100年的历史,是一种很方便先进的销售模式,足不出户就能享受到个人的服务,就大胆加入做了雅芳总经理的行政助理,文秘、销售、仓库保管工作,都从最底层零起点做起,她成为了“雅芳中国的第一个优秀员工”。后来又任职美商莎莉、如新,直到欧瑞莲,她十几年没有离开直销领域,物流毕业论文

全面预算是推动现代企业成熟与发展的管理系统,其对优化企业集团资源配置,增强核心竞争力,具有十分重要的作用。本文从全面预算的涵义出发、对企业集团全面预算管理科学机制与程序的建立进行分析和探讨,本文认为全面预算管理对提升企业集团管理水平、盈利水平、控制水平、市场核心竞争力等各方面都有十分重要的现实与理论意义。全面预算 企业集团 效益 思考一、全面预算管理的基本内涵分析一般来说人们把全面预算管理定位成一种集系统化、战略化、人本化理念为一体的现代企业集团管理模式,本文认为全面预算管理基本内容应体现在以下几个方面:全面预算管理是以企业集团治理结构为基础的《企业集团法》、《企业集团章程》等法律或者管理制度是企业集团治理结构正常运行和实施的基础与保障,但是在具体操作层面却缺乏相关的可操作性制度,而预算管理正具备这种特性。完善的企业预算制度实际上是完善的法人治理结构的体现,有效的预算管理必须以现代企业制度为条件,以规范的法人治理结构为前提,不然,预算管理将会成为一纸空谈。全面预算管理是一种开放式、自主式、价值化的战略导向式管理全面预算管理是实现企业集团整体战略的有效工具和支持系统,即以企业集团的整体战略为出发点和物流毕业论文

品牌要取得成功,其品牌传播信号必须具有突破性最强势的品牌之所以取得成功,不仅因为它们建立了品牌的差异性并确保其相关性,而是因为它们将品牌有意义的差异性简化成简单、清晰且具有凝聚力的思想—— 一种人们在几秒钟之内就可以抓住的观点,从而让他们有兴趣花几天的时间来了解你的品牌主张。你需要抓住品牌内涵的复杂本质,通过清晰简洁的方式表达出来。一个品牌要想获得成功,就必须代表一种不同的东西,而这种不同要与消费者相关。更重要的是,这一差异性和相关性必须容易理解。当今最成功的品牌不是建立在不同且相关的观点上,而是建立在简单观点之上。以下是有关品牌简单之道的10大要点：1. 理解品牌和品牌建设是两个不同的概念。加上“建设”,意义则大有不同。品牌是存在于你头脑中的某些东西。它是与消费者紧密相连的产品或服务的承诺。品牌建设是建立这种关联的有形过程。2. 为你的品牌找到一个与众不同的内涵,并且是消费者所关心的,然后才能开始品牌建设。3. 知道目标受众到底是谁,和你所要沟通的对象。4. 找到一个具有差异性和相关性的品牌观点,而且要显而易见。5. 确保品牌观点与商业战略保持一致。6. 抓住品牌驱动器中品牌观点的本质,即品牌内涵的简单陈述。确物流毕业论文