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内容摘要：20世纪90年代以来,政府的虚拟化逐渐成为理论界和政府实践的热点,本文对“虚拟政府”的现状和特点进行了论述,并针对目前国内的政府虚拟化建设中存在的问题提出了完善建议。关键词：虚拟政府 电子化 启示美国在改革政府的过程中发现政府的虚拟化是一种非常好的形式,因此提出许多新的理念,希望政府能够从传统的官僚主义体制中解脱出来,增加对社会公共管理需求的反映程度。因此,英、美等西方国家为迎接信息革命的挑战、满足人民需求、提升政府效能、降低政府运作成本,开始了一场被称为“政府再造运动”的公共管理改革。虽然各国的改革在广度、深度和成效方面存在差异性,但都涉及公共管理模式的根本性变革,改革的目的都是要寻求替代官僚制组织的政府治理模式,并且都是以政府的虚拟化作为改革的基本取向。虚拟化政府的发展现状及特点何谓虚拟化政府？世界银行认为即政府机关使用信息技术转换与公众、企业和其它行政单位的关系,这些信息科技可以提供多样性的目标,使政府传递更好的服务给公众,通过提供充分信息给公众,使政府管理更有效率,电子化政府就是要减少腐败,提升透明度,扩大便利性,减少成本。很多学者都也对虚拟政府进行了定义,Davidow & Malone 认为,虚拟政府宝洁旗下品牌

Second Life的力量在于它将几乎无限的创造力与所有权结合在了一起,所以,在second Life中,第一天你就可以得到自己想要的任何东西,但真正有趣的是,你在第二天会做什么?我正站在一座空旷的火车站里,车站为层峦起伏的青山所环抱,远处传来的鸟鸣和潺潺溪水的声音穿过身边人群的嘈杂传到我的耳朵里。这些人从北美各地聚集至此,他们或慵懒地斜靠在躺椅上,或三五成群地聚成一团。一群芭蕾舞演员正在和几个身穿防弹衣的男人聊天,几个西服革履的家伙则在饶有兴趣地向外星人和长着翅膀的女人展示他们的舞步。我尽量不去盯着他们看。或者说得确切些,应该是我的那个数字版“替身”尽量不去盯着他们看。我坐在自己的电脑前,当我用键盘上的方向键控制着替身在外面的大街上溜达时,能够从替身身后大约1米距离的视角观看这个世界。在我的身边,一个蓝色的小精灵和一个身披黑色斗篷的高大女人正悬浮在空气中的隐形键盘上敲击着什么。我可以听到按键的声音,漂浮在他们脑袋边的漫画似的文本框里显示出他们正在讨论电脑编程问题。“嘿,我是新来的。”我在屏幕下方一个标有“聊天”字样的格子里敲出这样的字。当我“说话”时,我的替身也在屏幕上用隐形键盘和文本框做着同样的事。“我可以给你些帮助宝洁旗下品牌

内容摘要：本文探讨了逆向物流对现有MRP体系造成的冲击,并提出了逆向物流环境下物料需求计划的逻辑模型,以期为进一步的研究提供有益借鉴。关键词：逆向物流 MRP无法有效支持逆向物流的管理。造成这种情况的根本原因是逆向物流在很多方面和正向物流有着本质的不同,给MRP带来了巨大冲击。逆向物流对MRP的影响企业回收本公司的产品后,很多部分是可以再利用的,应当被视为企业的资源。将这些“新出现”的资源如何纳入现有的物料需求计划进行管理是企业面临的一个重要问题。逆向物流对现有MRP的影响主要表现在以下几个方面：产品组成的不确定性。这个问题对现有的MRP的影响是最大的,也是最为关键的。在传统物流中,一旦产品定型则构成其的物料清单就是固定的。然而当存在从逆向物流系统中回流可用零部件的情况下,一个“新”产品的生产可能就不需要其它新产品那样的物料了。这将使得每个产品的物料组成都可能是完全不同的,从而给现有的MRP带来难以克服的困难。回流产品数量和质量的不可控性。回流的产品虽然可以利用,但是企业对它的获取却是被动的。回收产品退回与否,什么时候退回都取决于消费者,这就使得回流产品在数量上存在不可控性；同时消费者退回的产品的情况也是企业所无法控宝洁旗下品牌

【万科控制权争夺战进入“白热化”】这场耗时长久、波诡云谲的控制权大战进入“白热化”。王石和万科管理团队的去留，成了市场最为关心的问题。在宝能系提出彻底改组董事会、罢免一众董事之后，6月27日，万科高管在股东大会上坦承“有心无力”，身处漩涡之中的王石亦表示个人的荣辱去留已经不是很重要。当日，万科2015年度董事会监事会报告未获通过。业内人士认为，在这场控制权之争后，公司的未来已经不在万科现任管理层手中。（经济参考报） 宝洁旗下品牌

从通讯业转身进入服装业,异业嫁接的品牌延伸策略并没有给中域带来新的利润增长点,相反,它在通讯领域的优势正在丧失。中域这个多元化的耀眼明星终于熬不住了。最近两则新闻足以让中域董事长李建明头疼不已：一是,一直在全国手机连锁中领跑的中域电讯正遭遇一次前所未有的加盟商反水；二是,自从2004年高调宣布投资3亿元进军服装业后,中域服装依然没有实现大规模盈利。当初,中域进入服装行业被看成一场拉“手机连锁”陪绑的行业“豪赌”。两年之后的今天,这场“豪赌”正在验证当初的魔咒：异业嫁接的品牌延伸策略并没有给中域带来新的利润增长点,相反,它在通讯领域的优势正在丧失。在李建明看来,中域既有充裕的资金,又有连锁行业的经验,而且更有品牌知名度,没有理由不能在服装行业有一番作为。但现在看来,跳到一个完全不相干的行业多少有些冒险。事实上,如中域这般直接将品牌移植到一个陌生产业的案例并不多见,而且大多是失败案例。那么,李建明为何铤而走险打着“中域”旗号进军服装业呢？同心多元化的豪赌在国美、苏宁面前,中域越来越力不从心。这是一个不可回避的话题,虽然李建明自诩拥有3000多家连锁店,比国美整整多了10倍。但这并不意味着在手机市场,中域电讯能够号令天下。宝洁旗下品牌