宝蓝

内容摘要：技术创新与营销的界面管理一直是理论界关注的热点。本文从技术创新与市场的关系,以及技术创新与营销的界面管理障碍等方面分析了企业技术创新—营销界面管理。提出了技术创新—营销界面管理是企业可持续创新的动力源,并从组织结构和区域经济发展等方面提出了改善企业技术创新—营销界面管理的措施。关键词：市场营销 技术创新 界面管理 可持续发展市场竞争的日趋激烈,人们越来越认识到企业的生存与发展依赖于成功的技术创新,忽略了市场营销的技术创新,不仅不能实现技术创新的目标,反而会因巨大的创新投入而制约企业的进一步发展。建立面向市场营销的技术创新机制,是保证企业持续发展的重要前提。技术创新与市场营销的关系分析总体来说企业的生存和发展主要归咎于两个问题：短期竞争盈利和长期能力发展。现实情况是大多企业被短期竞争的观念所禁锢,忽视培育企业的长期能力。要解决这个问题就要进行有效的技术创新,以培育企业长期的竞争能力。因此,企业在动荡的环境中要解决竞争生存和能力发展就必须同时对市场和技术做出反应,并从机制上促进市场营销和技术创新的协同进展。和决策支持系统等先进的计算机辅助管理系统,从而使各职能部门之间的信息交流畅通无阻。其次宝蓝

国际品牌的巨大吸引力和大众消费之间看似矛盾的两个点才能有效地统一起来？丁志忠认为,可口可乐就做到了这一点,因此,安踏需要向可口可乐学习,背靠一个庞大的市场空间,将自己定位为一个大众消费的运动品牌,通过持续提升竞争力来进行品牌价值的跨越,最终像可口可乐一样拥有非常大的市场容量和品牌增值空间。一位安踏赞助的贫困大学生宁肯每天把自己的伙食标准控制在3块钱,也要用半年积攒下来的680块钱购买一双“耐克”运动鞋,同样是做运动鞋的安踏总裁丁志忠感觉自己被深深地刺痛了。国际名牌高高在上的售价并没有让囊中羞涩的普通消费者望而却步,反而刺激了他们的购买欲望,丁志忠认为其品牌号召力和对消费者的“心智渗透”到了“危险和可怕的境地”。与此同时,在与晋江市一江之隔的泉州街头,国际品牌耐克和阿迪达斯的专卖店已经杀到了安踏的家门口,这些店面庞大、装修豪华的专卖店或毗邻而开,或者隔着马路与安踏对峙。同样,一大批本土品牌也像雨后春笋般冒出来,尾随而来。15年的艰难创业成就了安踏高达15亿元的销售规模,但是市场就像是一条川流不息的大河,安踏只是百舸争流中逆水行舟的小船,不进则退,如何在这个前有国际大品牌围堵,后有国内小品牌追赶的体育用品市场生存下来,宝蓝

内容摘要：国际化大型市场调研机构占据了调研市场的主导地位,其雄厚的品牌知名度、美誉度成为企业资源与优势的重要组成部分,这些企业借助品牌效应在市场竞争中得以长足发展。本文指出我国本土调研机构在日益激烈的市场竞争中,只有通过建立有效的品牌影响力,才能确立稳固的市场地位。关键词：市场调研 品牌市场调研是根据特定目的,采用科学的调查手段,运用现代技术工具和研究方法,为解决经济、社会等方面问题而进行的咨询活动。现代企业中,市场调研贯穿于整个企业的经营活动,是企业确定营销目标、制定营销策略的基础。一个企业的发展变化过程,乃至一件产品的产生、成长都离不开市场调研,市场调研对企业的重要性显而易见。近年来企业选择专业市场调研机构进行市场调研活动,促进了市场调研行业的发展,其中知名调研机构在市场中占据了主导地位,对行业的发展起到了带动作用。市场调研行业的发展现状市场调研行业经过100多年来的发展,到目前已相当成熟。尤其是近年来现代信息技术的不断提升,极大促进了市场调研活动的效率。市场调研已发展成为具备成熟理论基础、完善科学工具的独立学科体系。全球调研市场的营业额呈现连年增长的良好态势,市场调研成为企业营销环节中重要的组成部分宝蓝

内容摘要：本文在分析企业价值的基础上,借鉴模糊数学理论,提出了运用价值链模型,并通过模糊综合评价法和层次分析法相结合的方法对影响企业价值的关键环节进行风险评估。关键词：风险 风险评估 企业价值 价值链模型 模糊综合评价法面对经济的全球化趋势和激烈的市场竞争,越来越多的谋求长远发展的企业放弃了“利润最大化”的短期目标,转为以“企业价值最大化”作为自己的战略目标来经营运作。这个战略目标转变的趋势要求风险评估需以企业价值为导向,以影响企业价值的风险因素为评估对象。企业价值的内涵企业价值理论兴起于20世纪60年代初期的美国,40年来企业价值理论在西方发达国家得到很大发展和应用。从狭义角度来看,企业价值是由股东和债权人未来期望收益折现之和,是企业所处经营环境中各种客观因素和主观因素共同作用的结果。从广义角度来看,按照现代经济学中的企业理论,企业是通过一系列合同关系,将不同生产要素和利益集团组织在一起,以追求利润最大化为目标进行生产经营活动的一种契约性组织,是一个系列契约关系的集合。在这一合同关系集合中,企业的资本所有者、债权人、经理、企业职工、供应商、客户以及政府、社会等不同利益集团向企业提供不同的生产要素和服务,在宝蓝

以泼墨的方式再现,以写意的笔触素描,我们向100个人物询问了1000个问题,我们尽力忠实地记录,力求勾勒新营销时代的中国轮廓：需求、创新、回归本质与关注人性。这是我们心目中那个她吗？预言未来是一件让人懊恼的事,理想变成文字也似乎粗躁与苍白。站在攀爬而上的高山上眺望远处的云山雾海,看到的只是黑影幢幢的一团。对于跋涉者来说,未来永远充满变数与玄机,那些黑暗中的亮点正聚集成趋势的图案。营销是个什么东东？该用什么样的定义才能完整地概括这个影响全球经济的热词？在传统的定义中,营销是一个无比理性的词语,4P、4C背后隐藏着让人参不透的秘密,然而,它并非高不可攀。现在,在每个人的心中,都有一个关于营销的、具体而微的影像。它不再是经理人与专家们的独宠,那些曾经与市场疏离的人,也在试图打开它的阿里巴巴之门。它究竟有何魔力操控了那些不可一世的大企业？它为何左右了精英们的悲欢与喜忧？我们将这个问题交给了100个人,那些鲜活的答案徐徐揭开了“营销”的新盖头,关于营销的这些事儿也因此变得生动而有趣。原本,营销那活儿并不是一件什么神秘的事,“多卖三五块”“多卖三五斗”也许就是它的本质。与巨人杯酒纵论天下经济是一件苦差事,我们喜欢与大师们坐而论道,和宝蓝