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来源:网络 更新日期:2024-05-14 08:58 点击:87534

摘要:社会资本理论为企业管理研究提供了新的视角和研究方法及分析框架,学者和企业都已认识到企业社会资本是企业竞争优势又一重要的来源,但是对企业内部社会资本的关注程度明显低于外部社会资本。文章在文献研究的基础上主要从企业内社会资本的概念内涵、测量、功效3方面阐述了近年国内外学者关于企业内部社会资本的研究。关键词:企业社会资本;内部社会资本;理论简述一、企业社会资本社会资本这一概念自从在1980年由法国社会学家皮尔·布迪尔.4、张方华.知识型企业的社会资本与技术创新绩效研究.浙江大学,2004.5、韦影.企业社会资本的测量研究.科学学研究,2004.6、刘林平.企业的社会资本:概念反思和测量途径——兼评边燕杰、丘海雄的企业的社会资本及其功效.社会学研究,2006,.7、王勇.企业社会资本的国内研究进展与趋势展望.当代经济管理,2008.珠海电视台

摘要:新农村建设取得了较为明显的成效,而民俗文化作为土生土长的乡土文化在新农村建设中却逐渐被淡化。新农村建设与民俗文化保护有相辅相成的一面,也有相互冲突的一面。民俗文化在新农村建设中作用的发挥,关键在于对民俗文化和新农村建设的正确认识以及在认识的基础上对二者冲突的调和。关键词:新农村建设;民俗文化;保护一、新农村建设与民俗文化保护相得益彰所谓的民俗,就是民间风俗习惯的简称,它是一个国家或者民族的人们在历史的发展过程中通过劳动所创造和总结出来的生活习惯和文化现象,是人类在不同的生活环境、文化背景和心理因素的影响下经过多年形成的文化模式,是我国民族文化的重要组成部分。新农村建设是对农村发展的一次全面提升,其内容包括经济、政治、文化和社会等方面。文化建设是新农村建设的重要目标。乡风文明中的乡风则是民俗文化的主体部分,应该纳入新农村文化建设的范畴。.2、王海音.民俗文化的传承和保护.百家论坛,2007.3、江泽民.江泽民在庆祝中国共产党成立八十周年大会上的讲话.2001.4、裴俊.建立新农村文化建设的长效机制.特区经济,2008.珠海电视台

本文分析了六安市经济发展和空间结构现状,根据经济空间结构理论,提出了六安市经济空间结构优化的探索道路,认为六安经济应该实施“向东”发展战略,采取“分头进攻”的发展模式,积极融入合肥经济圈。 六安 经济空间结构 优化区域空间结构是指各种经济活动在区域内的空间分布状态及空间组织形成,是区域经济的一种重要结构。一般来说区域空间结构有点、线、网络和区域面四个基本要素组成。在不同的区域和发展阶段,区域空间结构呈现出各种模式,大致分为三种结构:极核式、点轴式和网络式。对六安经济空间结构的探索,不仅有利于六安经济发展,也能促进中部崛起,为不发达地区经济发展提供借鉴作用。一 、六安市经济空间结构的分析安徽省六安市区位优越,贯淮淠而望江海,连鄂豫而衔中原,是大别山沿淮经济区的中心城市,处于我国东部和中西部的接合处。全市面积17976平方千米, 2006年底人口达到687万人,2006年GDP为356.4亿元,产业结构为26.2∶33.8∶40.0,城市化水平达到29.7%。六安市属于全国不发达地区,工业尚处于起步阶段,第一产业总值在国民经济中的比重还比较大,产业结构不够优化,城镇化水平还比较低。1.六安市空间结构分析城镇空间结构基本形成,但不够合理六安城镇化水平与经济珠海电视台

摘要:马克思的辩证唯物认为世界先有物质,后有意识。所以,从根本上讲,奥运经济的产生先于人们的认识。人们在奥运经济发展的过程中正确认识奥运经济概念之后,用市场经济意识去指导开展奥林匹克运动,必然会产生巨大的经济效益。文章将把奥运经济的形成与发展过程分为3个阶段讨论,并对奥运经济体制改革的背景、过程和成效进行详细地论述。关键词:奥运会;奥运经济;奥运经济体制;改革一、前言世界先有物质,后有意识。人类只有在一系列的行为发生之后,才能对某个事物产生正确的认识,奥运经济也不例外,它随着现代奥运会的诞生而产生,但在现代奥运会一个多世纪曲折而漫长的发展历程中,奥运经济却一度处于被无视的地位。直到1984年洛杉矶奥运会成功的商业化运营,化解了困扰奥林匹克运动多年的经济困境,奥运经济的概念才真正被世人所认知。我国自从2001年北京申奥成功以来,众多学者及有关人士也开始积极地投身到有关奥运经济的研究之中,其中比较有影响的著作有中国经济研究所奥运课题组编写的《奥运经济与商机策划》、陈放主编的《奥运商机大策划》等。但不同学者对奥运经济概念的界定不尽相同,对其形成、发展的认识也存在差异,这对后学者正确认识奥运经济难免会产生一定的障碍。本珠海电视台

20世纪80年代以来,随着科技的发展,社会的进步,企业的竞争模式开始发生改变,原有的传统管理模式已经不能适应现代社会的发展和企业竞争的需要,在这种大背景下,学习型组织应运而生。1990年彼得?圣吉教授吸收西方管理文化的精髓,出版了《第五项修炼——学习型组织的艺术与实务》一书,提供了一套使传统企业转变成学习型企业的方法,帮助企业通过学习来提升竞争力,成为拥有强大竞争力的成功的企业。自此,企业掀起了组织学习和创建学习型组织的热潮。经过数十年的发展,国外学界关于组织学习和学习型组织的研究已经形成了较为完整的研究体系,取得了丰硕的成果。据不完全统计,国外学者在这一领域已经出版了数十本专著、数百篇论文。自上世纪90年代起,学习型组织这一理念就迅速在中国传播开来,并被许多企业所推崇。从中国企业建设学习型组织的实践经历来看,一些不容忽视的问题值得关注,特别是在实施过程中的几个薄弱环节有待破解。一、中国企业建设学习型组织的现状中国企业建设学习型组织存在的现状与不足有以下几方面:1.形式主义,急于求成。构建学习型组织是一个长久的过程,组织要在思想观念、行为方式等方面进行重新塑造,甚至实施组织变革,这不可能一蹴而就。一些企业利用构建学习型珠海电视台