姚开泰

来源:网络 更新日期:2024-05-17 22:13 点击:86040

摘要:本文对我国特许经营行业发展的现状进行了分析,并提出了一些个人对目前存在问题的思考和建议。关键词:特许经营 发展 问题0 引言商业特许经营,是指拥有注册商标、企业标志、专利、专有技术等经营资源的企业,以合同形式将其拥有的经营资源许可其他经营者使用,被特许人按照合同约定在统一的经营模式下开展经营,并向特许人支付特许经营费用的经营活动。1 我国特许经营的发展现状特许经营是当今世界一种主流的商业经营模式,诞生至今已有150多年的历史。我国特许经营开始于80年代末期,发展至今只有近二十年的历史。但发展迅速,被越来越多的企业所运用,并受到广大投资人的青睐,尤其是2000年以后,特许经营体系数量增长迅速。目前,已经成为了我国商业服务业普遍采用的经营方式,其规模与发达国家不相上下。据统计资料显示,2008年年底,我国的特许经营已达到3500个,加盟店总数达30万以上,门店总数增长了25.9%,销售额增长了16.7%,光特许经营连锁百强企业就实现销售近2200亿元,特许企业为社会提供就业岗位超过300万个,覆盖百货、超市、医药、餐饮、电器、服饰、眼镜、鞋业等80多个细分行业和业态。但各行业、业态导入特许经营的力度存在很大差异,其中食品、营养品专卖、礼品专卖姚开泰

【摘 要】中职英语教材的改革直接关系到中职英语教学的成败,传统的中职英语教材基本上是对普通学校旧教材的沿袭,其内容与中职学生的英语接受能力有差距,不符合中职学生英语学习兴趣低、基础知识差的客观实际。因此,对目前的中职英语教材必须进行改革,才能搞好中职英语的教学。如何改革,笔者提出了自己的看法和建议。【关键词】中职英语 教材改革 建议一、传统教材的弊端与教材改革的设想长期以来,我国的中等职业英语传统教材的特点是:编写课文、会话、练习,考试以英语语法教学为脉络;侧重文章的词汇、语法的精讲,教法单一,手段落后,忽略技能的培养,多采用汉语化的英语教学,缺少英语语言思维训练;集中课堂书本讲解,脱离语言实践;重视ABC基础复式教学,缺少听、说、读、写四会综合能力培养。其结果是英语教学费时多,收效小,大多数学生毕业后听不懂、说不出、用不上。如何对现有教材进行改革,笔者以为中职教材的编写应有新目标、新思路,要面向现代化、面向未来,着眼英语技能人才的培养,着眼于实用,打破以往语法教学格局,注入听、说、读、写等有生命力内容,把英语教学和工作岗位要求的实际需要紧密结合;设定语言训练实施方法与场景,运用现代化声像教学手段,把握实用教学脉姚开泰

【摘 要】高职教师管理是一个复杂的系统工程,需要建立一系列机制才能维持和保证它的有效运转。明确高职教师的职责、利益和权利,构建科学合理的高职教师管理的责权利机制系统,对于提高高职教师管理的效益具有重要意义。【关键词】高职院校 教师管理 机制一、责任机制高职院校是为国家和社会培养高素质应用型人才的单位。高职教师要充分认识自己的责任,要有事业心,应考虑如何为培养合格的人才作出自己应有的贡献。高职教师的责任主要体现在以下三个方面:1. 教学责任机制教学责任机制是高职教师管理有效性的基本实现机制。作为高职教师,首先要完成好自己承担的教学工作。教学的主要任务是“传道、授业、解惑”。“传道”即传播人类精神文明,传达做人做事的道理,古人所谓的“传道”与我们今天的通识教育是一致的。“授业”就是教授学生掌握从业知识和劳动技能,为学生终身学习、跨学科学习及从业打好基础,并激发学生在这个领域创新的欲望。“解惑”要求教师研究学生,了解学生,懂得学生在想什么和需要什么,有针对性地解决学生的问题。2. 科研责任机制教育的本质是学术教育。高职教育和普通教育一样,只有经过高水平、高密度的学术训练,才能够从根本上提升学子们认识、改造和保姚开泰

【摘 要】当班级中存在的“问题学生”较多时,如何纠正“问题学生”的“问题行为”。笔者根据自己的教学实践,在给出应对措施的同时也给出了自己的建议。【关键词】“问题学生” “问题行为” 纪律笔者从事农村中学教学工作六七年,农村学生思想复杂,部分学生表现出不良行为和倾向,对这些“问题学生”,当然要苦口婆心、耐心教育,晓之于情、动之于理,可不少的学生往往是当场感动地泪流满面,表示一定要改过,可不久便旧态复萌,甚至一转眼就老病复发。如何对待这样的学生,我认为净化“问题学生”赖以生存的“土壤”是关键,立足关心爱护,灵活应对,能收到较好的效果。在教育教学实践中,我尝试用以下办法,对学生进行教育。一些学生厌学心理强,经常地逃课、旷课,这些学生的“保护伞”是:反正我在接受九年义务教育,老师、学校都无权开除我,谁也拿我没办法。我给学生这样讲:学生能坚持到校,不逃学、不旷课,不仅是为了学习文化知识,更重要的是锻炼坚强的意志,有了这种意志品格,才能在以后的工作生活中克服一切困难,才能在事业上有所成就。一些学生经常上网,据我调查这些上网的学生大部分是在玩游戏。我这样讲:学习苦不苦,当然苦,上网苦不苦,有的学生废寝忘食、有的学生通宵达旦,其实更姚开泰

摘要:时至岁末年初,众多管理者在评价过去一年经营绩效的同时,也开始规划下一年度的发展并编制预算。笔者就实行预算管理谈点看法。关键词:地勘单位 编制预算 预算管理1 实行预算管理的目的和意义预算是一种系统的方法,用来分配企业的财务、实物及人力等资源,以实现企业既定的战略目标。企业可以通过预算来监控战略目标的实施进度,有助于控制开支,并预测企业的现金流量与利润。地勘单位的预算主要包括财政部门预算、经营预算、财务预算、投资预算和项目成本预算等。预算管理是利用预算对内部各部门、各单位的各种财务及非财务资源进行分配、考核、控制,以便有效地组织和协调企业的是财务、会计或某个特定职能部门的管理,而是企业综合的、全面的管理、是具有全面控制约束力的一种机制。地勘单位预算既是由销售、采购、生产、盈利、现金流量等单项预算组成的责任指标体系,又是地勘单位的整体“作战方案”,还是年终奖惩的标准,激励和约束制度的核心。2 预算的编制原则、程序及内容2.1预算的编制原则及程序2.1.1实行预算管理就是将地勘单位生产经营领域各个预算统——干预算体系。它通常以地勘单位目标利润为预算目标,以经营前景为预算的编制基础,综合考虑市场和生产营销诸因姚开泰