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摘要：基层培训中存在一些常见的问题,要提高培训的效果就必须面对这些问题,按照有组织、有目标、有评价的思路来合理规划基层培训,这样才能由上至下的形成一个提高层次培训的执行力,进而获得更好的效果。关键词：基层培训 面临问题 强化思路 培训方式一、基层培训工作中存在的问题1.基层员工素质起点不高。随着市场化用工、劳务派遣工在生产一线职工比例中不断上升,专业能力出现了参差不齐的情况,生产技能所能达到的水平从某些方面不能满足生产需求,针对这样的素质情况,基层培训的难度随之增加。2.基层员工参与培训积极性不高。因为价值取向与激励机制等问题,基层员工对培训所能带来的个人素质与价值的提升认识不足,一些职工不愿意参与培训,并利用培训发展自身业务水平,导致培训效果差。3.基层领导对培训认识不足。基层领导最关心的就是生产,对于出勤、工作效率、生产指标完成情况等内容更为关注,而对于影响生产的各类培训则深恶痛绝,始终停留在应付了事的层面上,导致培训开展就受到阻碍。4.基层培训实效性差。培训不接近实际生产,培训的内容常与实际需要不相适应,缺乏针对性,培训内容体系上仍过分偏重基本的理论和知识,导致生产与培训脱节,进而不能对实际生产产生明显帮助,prism

经过多年发展,在市场竞争中调味品行业的主要博弈方可分为以下三类以太太乐、龟甲万等为代表的外资品牌,经过多年发展已牢牢占据了高端市场：而以海天、恒顺香醋为代表的内资品牌,抓住时机重塑品牌,积极开拓市场,已经从原来的区域品牌逐步发展为全国性品牌：相反,一些区域品牌虽然也获得发展,但很难突破所处行政区域市场,并面临着发展瓶颈。当然,还有那些不知名的小企业,但他们并不能成为市场主流,本文就不予过多论述。本文着重论述区域品牌如何突破发展瓶颈的问题。从企业实力看,区域品牌在整个调味品行业是中型企业,在本文中暂且就称之为中型调味品企业,比如山东巧媳妇、石家庄珍极。中型调味品企业之所以面临发展瓶颈,归根结底是品牌整体规划的问题,产品结构老化、营销及管理理念落伍等只是外在体现而已。如果只是单纯地为调整产品结构而调整,为调整营销团队而调整,不将这些因素整合到一起,那也只是头痛医头,解决不了根本问题。因此,中型调味品企业必须从战略的高度重塑品牌。确立品牌精神笔者认为,品牌再塑是指重新挖掘企业文化和发展历史,重新定位,找到品牌的核心价值,即品牌精神的提炼。只有这样,企业才能围绕核心价值或品牌定位展开操作。经过多年积累,区域品牌在根据地prism

制版方面1防复印圈2005年版人民币虽已设计了防复印圈,但笔者认为存在着一定的缺陷。一是防复印圈自成一体,与面额缺乏一种有机的联系：二是印刷用的油墨颜色过深、过浓。无法充分发挥其防复印的功能。所以,应修改防复印圈的设计,在人民币上将防复印圆圈图案“0”与票面面额进行有机整合,使其融为一体。可参考新版美元的设计,如将1元面额设计为“01”,5元设计为“05”,将10元设计为“10”,20元设计为“20”,50元设计为“50”,100元设计为“100”。2．号码的组成形式年版澳门币。即采取非对称号码,既方便公众识别,又增加了伪造的难度。印刷方面1对印图案第五套人民币使用的对印图案过于简单,易被犯罪分子复制：对印图案的数量只有1个,应增加对印图案的设计难度和数量,提高防伪有效性。可参考2002年版欧元、现行流通的加拿大元、泰国泰铢的设计。如现行流通的泰国泰铢纸币上一般设置有2个对印图案,1个为泰国国徽图案,1个为阿拉伯数字面额。2．全息激光防伪标志印刷实际上,全息激光防伪标志在第五套人民币中已经开始使用,但图文过小公众不易看清。可参考1999年版新加坡元、2002年版欧元、2004年版日元、2007年版英镑、现行流通泰铢上的激光全息防伪标识。3珠光油墨印刷在人民币上增prism

摘要：事业单位建立完善的培训体系,对事业单位自身的不断完善与发展至关重要。想要让事业单位的人力资源管理效率更高,就需要有健全的培训体系作为支撑,与此同时,还要对日常与培训相关的各项管理工作加强重视,进而提高培训效果,促进事业单位的不断完善与发展。关键词：事业单位 培训体系 建立事业单位的培训体系是一个极其复杂的系统,在构建、实施的过程中要充分考虑多方因素,也要实现对资源的合理优化配置,以此达到培训的最终目标,真正提高工作人员的综合素质。在建立和实施事业单位培训体系时,要做好基础性的调查分析工作,通过调查分析,详细掌握培训的对象、环境、条件及培训目标等具体情况,以对培训工作做出相应措施,最大程度地实现培训目标。一、健全事业单位的培训目标体系培训目标大体分为总体和层次两个目标。总体目标就是运用各项培训项目,来提高工作人员的综合水平和能力,以求更好地完成工作。层次目标就是各个培训项目所要培养的分项目标,在具体划分中主要包括在组织、岗位和工种三个维度的培训目标。此外,事业单位所涉及的员工基本情况都有差别,所以在培训过程中不能采用统一的标准,要针对不同员工的不同情况进行具体的分类,这也是在层次目标方面设计针对性培训的prism

国家防伪工程技术研究中心于2005年3月由科技部批准,依托华中科技大学组建,受湖北省科技厅领导,是专门从事核心防伪技术和工程化开发的国家级科学创新基地。三年组建期内,在学校各级领导的关心和支持下,国家防伪工程技术研究中心经过艰苦努力和辛勤工作,圆满完成了《可行性论证报告》和《计划任务书》要求的研究开发、工程转化、技术辐射及人员培训、对外开放、交流与合作、对行业发展的带动作用等各项任务,实现了计划目标,多项目标超额完成,以排名第一的优异成绩通过了科技部组织的2008年度国家工程技术研究中心验收,被科技部予以正式命名。该中心作为国家防伪技术研发的中心和防伪社会服务组织,是我国防伪技术创新的源头和产业化示范基地,承担着提升我国安全防伪技术及其产品水平的重任,积极开展以自主创新为主,引导多学科交叉融合,应用最新成果,在技术创新、成果转化、应用推广、技术辐射、人才建设、运行管理等方面均代表着国家竞争力。中心的工程技术研究开发能力和水平中心构建了研究开发的技术平台,聚集了一批具备专业素质、多学科领域的人才,建立了强大的技术创新体系,提升了工程化、产业化开发和转化能力。研发基地设立了7个研究室,涉及信息加密、光学全息、防伪机读、prism