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广播在传媒中的相对弱势地位和传统的销售方式,长期以来一直无法充分赢得品牌客户的青睐。广播广告,无论是媒体,还是客户,都一直期待着专业广告力量的进入来改变现状。广告代理 广播媒体 广告经营 重要性作者简介:苗福君,吉林省洮南市人,洮南市广播电视管理局,中级职称。 近几年,国内众多媒体的广告经营越来越注重经营路径的作用,因此,广告采用代理制已在众多媒体中蔚然成风。广告代理对于广播广告发布成本及本土攻关的优势也越来越受到媒体的重视。在媒体广告实行全面代理和部分栏目的承包经营中,广告媒介与代理广告公司之间建立起一种利益上共生和事业上共荣的关系。广播在传媒中的相对弱势地位和传统的销售方式,长期以来一直无法充分赢得品牌客户的青睐。广播广告,无论是媒体,还是客户,都一直期待着专业广告力量的进入来改变现状。近几年,国内众多媒体的广告经营越来越注重经营路径的作用,因此,广告采用代理制已在众多媒体中蔚然成风。广告代理对于广播广告发布成本及本土攻关的优势也越来越受到媒体的重视。在媒体广告实行全面代理和部分栏目的承包经营中,广告媒介与代理广告公司之间建立起一种利益上共生和事业上共荣的关系。进入21世纪,中国的广告业告别了“黄金岁月prevent

摘要：合理规范的薪酬管理系统是吸引、激励、留住人才强有力的保障,能够向职工传达企业的价值导向,准确地表现出企业所倡导管理理念。所以,建立规范、科学、公平的薪酬管理系统,对于企业在激烈的市场竞争中获得生存和竞争优势尤为重要。关键词：国有企业 薪酬管理 激励一、薪酬管理体系及其作用1.薪酬的含义。薪酬是指员工在从事劳动、履行职责并完成任务之后所获得的经济上的酬劳和回报。狭义的薪酬是指直接获得的报酬,如工资、津贴、奖金、股权等。广义的薪酬还包括间接获得的报酬,如福利。企业员工的薪酬一般是由基本薪酬、激励薪酬、间接薪酬三部分组成。2.薪酬管理的含义。薪酬管理是经营管理者在组织战略的指导下,对员工报酬的支付原则、支付标准、发放水平、要素结构进行确定、分配和调整的过程。薪酬管理已经在现代市场经济中成为各国企业人力资源的重要环节,对企业的竞争能力有巨大的影响。主要包括确定薪酬管理目标、选择薪酬政策、制定薪酬计划、调整薪酬结构四方面的内容。3.薪酬管理体系的含义。薪酬管理体系作为保护和提高员工工作热情最有效的激励手段,是现代企业管理制度中不可欠缺的一部分。薪酬管理体系是企业的人力资源管理整个系统的一个子系统,它向员工prevent

摘要:21世纪是“创业时代”,创业型经济是以创业与创新为重要驱动力的新型经济形态。在分析创业型经济的基本内涵和主要特征的基础上,探讨中国创业型经济的发展路径,以期实现以创新推动科技进步、以创业带动就业,实现经济水平和层次的提升。关键词:创业;创业型经济;创新中图分类号:F27文献标志码:A文章编号:1673-291X18-0001-02一、创业型经济的基本内涵创业型经济的概念是在工业化社会的变革下提出,又在信息化社会的推动下加快发展和拓展的。有“现代管理学之父”之称的美国彼得·德鲁克在他的《创新与创业精神》一书中提出,“创业型经济”主要是指大量新创成长型中小企业为支撑的经济形态,他认为,创业型经济是现代经济和社会史上所发生的最重要、最鼓舞人心的事件。哈佛大学商学院第一位创业管理学教授霍华德·斯蒂文森认为,创业型经济是靠知识创新、创意和创造力推动经济增长的经济模式,提出创业型经济的出现意味着一种新社会经济形态、新“技术经济”范式的诞生。国内学者北京世纪英才创业研修学院院长纪世赢认为,创业型经济是知识、技术、管理、资本与企业家精神互融的新型经济形态,它以创新、创业、创造为核心,以理论创新机制创新、技术创新、制度创新为宗旨,建立一个综合prevent

▲基金项目：河南省软科学项目◆中图分类号：F323文献标识码：A内容摘要：现有的社会保障制度主要是针对城镇人口设计实施的,建立农民工社会养老保障制度不能简单地纳入城镇制度体系。科学定位农民工社会保障制度,通过制度创新实施完全积累和缴费确定型的个人账户运行模式,将他们纳入城镇社会养老保险制度体系,是扩大社会保障制度覆盖面的重要措施。关键词：农民工 社会养老保险 定位我国现有的社会保障制度主要是针对城镇人口设计实施的,没有考虑如何适应城镇化过程中数以亿计的农村转移劳动者即农民工的社会保障需求。解决好农民工的社会保障问题,成为当前一个重大的理论和实践课题。城镇社会养老保险制度难以为农民工提供制度保障20世纪90年代中期以来,随着社会主义市场经济体制框架的基本确立和国有企业改革的逐步深化,社会保障制度建设开始从以改革为重点的阶段进入一个以体制和制度创新为主的新阶段。但从社会保障制度本身的发展看,暴露出很多深层次的矛盾,集中体现在两个方面：制度可持续发展问题受到挑战,制度难以为农民工的城镇化提供制度保障。近几年,随着市场化和城镇化进程的加速,以农民工为主体的灵活就业群体已经形成,并以较快的速度发展。主要表现在城镇从业prevent

摘要：长期以来,省管国有企业一直为人才流失问题所困扰。文章对省管国有企业薪酬管理中存在的问题进行了分析,并提出了优化企业薪酬管理的对策。关键词：国有企业 薪酬管理 工资分配 问题 对策一、省管国有企业薪酬管理中存在的主要问题1.薪酬制度的改革没有体现企业战略发展的要求。有些企业没有用清晰、系统的薪酬战略来指导本企业薪酬体系的建立。有些企业的薪酬制度还停留在计划经济时代的岗位技能工资制,与企业的发展速度不配套,仅仅以为薪酬制度改革就是为了增加职工的收入水平等。2.薪酬的内部分配不均衡。个人职位、能力及工作表现的区别必然会带来收入的差别,而只有公平合理的差别才能使薪酬发挥其既鼓励先进又能被大部分人接受,过大或过小都能引起员工不满。差距过大是指优秀员工与普通员工之间的薪酬差异大于工作本身的差异,也有可能是干同等工作的员工之间存在着较大差异。前者的差异过大有助于稳定优秀员工,后者的差异过大会造成员工的不满。差异过小是指优秀员工与普通员工之间的薪酬差异小于工作本身的差异,它会引起优秀员工的不满。3.绩效薪酬与工作业绩脱钩。主要表现一是绩效薪酬差距很小,反映不出个人的努力程度和贡献大小,“大锅饭”现象不可避免。例prevent