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制版方面1防复印圈2005年版人民币虽已设计了防复印圈,但笔者认为存在着一定的缺陷。一是防复印圈自成一体,与面额缺乏一种有机的联系：二是印刷用的油墨颜色过深、过浓。无法充分发挥其防复印的功能。所以,应修改防复印圈的设计,在人民币上将防复印圆圈图案“0”与票面面额进行有机整合,使其融为一体。可参考新版美元的设计,如将1元面额设计为“01”,5元设计为“05”,将10元设计为“10”,20元设计为“20”,50元设计为“50”,100元设计为“100”。2．号码的组成形式年版澳门币。即采取非对称号码,既方便公众识别,又增加了伪造的难度。印刷方面1对印图案第五套人民币使用的对印图案过于简单,易被犯罪分子复制：对印图案的数量只有1个,应增加对印图案的设计难度和数量,提高防伪有效性。可参考2002年版欧元、现行流通的加拿大元、泰国泰铢的设计。如现行流通的泰国泰铢纸币上一般设置有2个对印图案,1个为泰国国徽图案,1个为阿拉伯数字面额。2．全息激光防伪标志印刷实际上,全息激光防伪标志在第五套人民币中已经开始使用,但图文过小公众不易看清。可参考1999年版新加坡元、2002年版欧元、2004年版日元、2007年版英镑、现行流通泰铢上的激光全息防伪标识。3珠光油墨印刷在人民币上增private

摘要：事业单位建立完善的培训体系,对事业单位自身的不断完善与发展至关重要。想要让事业单位的人力资源管理效率更高,就需要有健全的培训体系作为支撑,与此同时,还要对日常与培训相关的各项管理工作加强重视,进而提高培训效果,促进事业单位的不断完善与发展。关键词：事业单位 培训体系 建立事业单位的培训体系是一个极其复杂的系统,在构建、实施的过程中要充分考虑多方因素,也要实现对资源的合理优化配置,以此达到培训的最终目标,真正提高工作人员的综合素质。在建立和实施事业单位培训体系时,要做好基础性的调查分析工作,通过调查分析,详细掌握培训的对象、环境、条件及培训目标等具体情况,以对培训工作做出相应措施,最大程度地实现培训目标。一、健全事业单位的培训目标体系培训目标大体分为总体和层次两个目标。总体目标就是运用各项培训项目,来提高工作人员的综合水平和能力,以求更好地完成工作。层次目标就是各个培训项目所要培养的分项目标,在具体划分中主要包括在组织、岗位和工种三个维度的培训目标。此外,事业单位所涉及的员工基本情况都有差别,所以在培训过程中不能采用统一的标准,要针对不同员工的不同情况进行具体的分类,这也是在层次目标方面设计针对性培训的private

国家防伪工程技术研究中心于2005年3月由科技部批准,依托华中科技大学组建,受湖北省科技厅领导,是专门从事核心防伪技术和工程化开发的国家级科学创新基地。三年组建期内,在学校各级领导的关心和支持下,国家防伪工程技术研究中心经过艰苦努力和辛勤工作,圆满完成了《可行性论证报告》和《计划任务书》要求的研究开发、工程转化、技术辐射及人员培训、对外开放、交流与合作、对行业发展的带动作用等各项任务,实现了计划目标,多项目标超额完成,以排名第一的优异成绩通过了科技部组织的2008年度国家工程技术研究中心验收,被科技部予以正式命名。该中心作为国家防伪技术研发的中心和防伪社会服务组织,是我国防伪技术创新的源头和产业化示范基地,承担着提升我国安全防伪技术及其产品水平的重任,积极开展以自主创新为主,引导多学科交叉融合,应用最新成果,在技术创新、成果转化、应用推广、技术辐射、人才建设、运行管理等方面均代表着国家竞争力。中心的工程技术研究开发能力和水平中心构建了研究开发的技术平台,聚集了一批具备专业素质、多学科领域的人才,建立了强大的技术创新体系,提升了工程化、产业化开发和转化能力。研发基地设立了7个研究室,涉及信息加密、光学全息、防伪机读、private

摘要:通过效用对经济过程影响的逻辑分析,得出效用引导商品数量也只能引导商品数量的结论,进而否定效用论关于价格的供需平衡学说;并提出市场经济的均富机制决定价格的新观点,试图开辟经济学基础理论解释经济现象的新途径。关键词:消费壁垒;均富机制;定量作用中图分类号:F121文献标志码:A文章编号:1673-291X18-0009-02引言一直以来,人们总把物品的价值和价格联系起来,“这个东西很有用,所以值钱,或者说一定能卖个好价钱”,这是不对的。价格高和“有用”二字实际上风马牛不相及。你愿意花1万元买一套房子还是愿意花10万元买一套房子?显然愿意花少量的钱买它,所以贴在商品上的价格标签不是评价商品的有用性的,价格揭示了得到商品的难度。价格是10万元时你要用十年的辛苦工作才能换到它;如果是1万元只需要一年。我们可以把价格的这个属性称为“消费壁垒”,这个属性说明价格不是对效用大小的衡量,是对得到此效用的难度大小的衡量,归结到底是对配置在各个行业劳动人数定员的衡量。而价值是我们所需要的,是我们克服价格壁垒的目的。对经济过程正确的表达应该是:人们努力通过智慧和高效的劳动克服价值实现的自然或者社会的屏障使价值生产出来,服务于人类需求,那屏障表现在当代市场制度private

◆中图分类号：F715.1文献标识码：A内容摘要：本文结合服务利润链理论的相关知识,建立商业零售企业服务利润链关系模型,引导商业零售企业管理者全面认识和理解服务利润链在服务管理中的重要作用,并通过强化内部营销和外部营销去赢得竞争优势,以应对竞争日益激烈的市场环境。关键词：服务利润链 商业零售企业 员工满意和忠诚 顾客满意和忠诚当前,在我国商业零售市场,无论是百货、超市,还是家电连锁商,面临的市场竞争日趋激烈。如何进一步提升服务品质,真正满足现代消费者日益复杂的消费需求,在激烈的竞争中取胜,是我国商业零售企业亟待解决的问题。目前,我国商业零售企业都把目光集中规模扩张上,试图通过战略布局,形成较难复制的结构性优势。但是,这种优势并不能筑起一道“防护墙”。从沃尔玛、家乐福在中国的成功发展便可以证明。不可否认,快速扩张是必要的,但更重要的是,如何将我们的企业做强？试想,圈地很多但不能盈利,又有什么意义？商业零售企业是一个典型的服务组织,其业务是通过员工的销售服务和顾客的购买这种交互行为来完成的。因此,我国商业零售企业在规模扩张的同时,可以从员工和顾客两个方面入手加强管理,以提高企业的竞争力。本文试图把服务利润链理论应用到商private