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笔者在陕西省渭北山区农村调查了解到,当地农民普遍缺乏农资品牌意识,他们基本上不了解化肥的品牌,包括国内一些知名的品牌。笔者就造成农民缺乏农资品牌意识的原因进行分析,希望能引起有关方面的重视。农民缺乏农资品牌意识的原因一是因为农村经济基础较差、条件艰苦,制约了农民的品牌意识。渭北属西部贫困山区,农民收入水平低,稳定增收困难。大部分农民一年在农业上的收入不够维持全家人一年的各项开支,除农业生产第二年的投入外,农民还须考虑子女上学、老人生病及后事等几项较大的费用,现在公布的一些统计数字说农民人均纯收入已达到多少元,水分太大可信度不高,山区大多数农民目前刚越过温饱线,基本上是经济实用型的,他们在购买化肥时,价格是首先要考虑的因素,还没有能力购买价格较高的名牌化肥,喜欢物美价廉的化肥,但往往是价廉物不美,常常免不了上当受骗。二是因信息不对称和宣传服务不到位,阻碍了农民品牌意识的提高。山区农民消息来源渠道少,信息不灵,形成大量的信息无法让农民知晓。加之化肥等农资产品在宣传手法上比较单调,一般采用的都是广告、宣传小报、展销会等形式。但大多数农民认为广告太虚、宣传小报太假,因此不相信,展销会农民又参加不上,从而使农民对农资产品principal

摘要：本文以电力企业的绩效管理工作为出发点,对绩效管理体系进行了阐述,并针对存在的问题,对其管理体系和措施进行了探讨,以促进我国电力企业更好地发展。关键词：电力企业 绩效管理体系 管理措施我国电力企业在进行绩效管理的过程中,始终贯彻落实科学发展观,并且还始终坚持“改革、稳定”的发展观念和理念。此外,还采取了相应的改革措施,以实现我国电力企业与现代化管理发展理念相适应,促进我国电力企业绩效管理体系不断发展和完善的目标。一、我国电力企业绩效管理体系的主要方面1.电力企业绩效管理的含义。各级员工和管理者通过对绩效结果和绩效考核进行相应的应用和评价,并实施行之有效的绩效辅导沟通,从而制定科学合理的绩效计划,以提升企业的绩效目标,实现企业的最高组织和生产目标,这样一个良好的循环过程称之为绩效管理。通过实施合理有效的方法和手段来实现个人、部门、组织的提升是绩效管理的目标。绩效计划的制定是绩效管理中一个最基础的组成部分和环节,很大程度上影响着绩效管理的实施效果。绩效辅导沟通是绩效管理的重要环节。因此,它的开展是否有效,也影响着绩效管理工作能否较好地落实。对绩效考核进行评价是绩效管理的核心工作环节,若这一工作内容未能较好principal

在中国服装板块中,位于长江三角洲核心地带的历史文化名城——常熟,占有着举足轻重的位置,这里汇聚了近万家服装企业,而当我们盘点中国服装品牌的时候,常熟的男装著名品牌却寥寥无几。是做产品,简单赚点钱,还是经营一个有影响力、有美誉度的品牌7这成为困扰许多服装企业老总的难题。而作为男装中的后起之秀,江苏“报喜龙”,在年轻企业家朱学棋的带领下,走出了一条独特的品牌发展之路。尽管开始的路走得比较艰难,后面的路却越走越宽广,经过有效的积累过程,“报喜龙”不仅企业实力越来越强,资源整合能力越来越强,产品的竞争力更是与日俱增。速度领先“朱学棋董事长用了五年时间做了别人十年都无法完成的事,他的步伐实在是太快了,我们是看着企业一步步起来的”。这是“报喜龙”东北区代理商发出的由衷赞叹。如果有机会走近报喜龙“花园式”的服饰工业园,一般人很难想象如此规模的服装企业在5年前竟然是员工不足百名,面积只有几千平米的作坊式小厂。而现在的“报喜龙”占地面积近四万平方米,拥有员工1500多人,已经成为常熟规模较大的男装企业之一。2008年岁末,当大家再次为“报喜龙”做品牌盘点的时候,“速度”仍然是描述它发展足迹的最关键词汇：2008年7月,数百名代理商聚集常熟,报principal

摘要:中国新农村建设的核心问题是公共产品的供给严重不足。而财政转移支付是实现公共服务均等化的重要手段,但中国财政转移支付制度自身内部还存在一系列需要解决的问题,使其在实现农村公共服务均等化的作用大打折扣。完善转移支付制度,发挥其实现公共服务均等化的终极目标,是解决中国目前三农问题的一个有效途径。关键词:财政;涉农财政转移支付;公共产品中图分类号:F81文献标志码:A文章编号:1673-291X18-0011-02根据中国1995年财政部颁行的《过渡期转移支付办法》,专项拨款和一般转移支付是对中国新农村建设起到至关重要作用的两种转移支付制度形式,一般性转移支付主要是指中央政府对地方政府的一般财力补助。鉴于新农村建设急需建立科学的财政转移支付制度,可就目前而言,还没有相应的权威法律法规对中央财政转移支付对农业农村农民发展问题予以确认和规定,由此导致中国财政转移支付制度存在一些问题。为此,本文拟对中国农村财政专业支付制度的完善进行探讨。一、中国财政转移支付制度存在的主要问题1.财政转移支付形式结构不合理,比重失衡现象尤为明显。中国目前的转移支付体系中税收返还一直处于主要地位,税收返还无疑不是一种均等化的转移支付,它强调保护地方既得利益,延续principal

摘要：基层培训中存在一些常见的问题,要提高培训的效果就必须面对这些问题,按照有组织、有目标、有评价的思路来合理规划基层培训,这样才能由上至下的形成一个提高层次培训的执行力,进而获得更好的效果。关键词：基层培训 面临问题 强化思路 培训方式一、基层培训工作中存在的问题1.基层员工素质起点不高。随着市场化用工、劳务派遣工在生产一线职工比例中不断上升,专业能力出现了参差不齐的情况,生产技能所能达到的水平从某些方面不能满足生产需求,针对这样的素质情况,基层培训的难度随之增加。2.基层员工参与培训积极性不高。因为价值取向与激励机制等问题,基层员工对培训所能带来的个人素质与价值的提升认识不足,一些职工不愿意参与培训,并利用培训发展自身业务水平,导致培训效果差。3.基层领导对培训认识不足。基层领导最关心的就是生产,对于出勤、工作效率、生产指标完成情况等内容更为关注,而对于影响生产的各类培训则深恶痛绝,始终停留在应付了事的层面上,导致培训开展就受到阻碍。4.基层培训实效性差。培训不接近实际生产,培训的内容常与实际需要不相适应,缺乏针对性,培训内容体系上仍过分偏重基本的理论和知识,导致生产与培训脱节,进而不能对实际生产产生明显帮助,principal