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在广告行业,流行着这样一幅对联—上联：一天晚上两个甲方三更半夜四处催图只好周五加班到周六早上七点画好八点传完九点上床睡觉十分痛苦；下联：十点才过九分甲方八个短信七个电话居然要六处调整加五张图纸四个小时交三个文本两天只睡一个小时。一位广告人跟我们读起这幅对联时,谈笑风生、神色自若,但中途忽然停下来反省了一下：“这么残酷的现实,我说起来怎么这么淡定？原来我早就习惯了……”广告行业在今天,也仍然汇聚着许多职场上思维最活跃、品味最高妙、生活最有趣的年轻人。另一面,他们也长年累月为了完美超凡的创意付出艰辛劳动。2013年6月,灵思营销重庆公司在新浪微博上放出了三则别出心裁的招聘广告：做广告就怕虚度鬼；做广告最怕抓扯鬼；做广告最怕噬灵鬼。灵思人自嘲：干广告,不怕苦不怕累,就怕当初的选择成为鬼迷心窍,像鬼上身,整天抓扯纠结如鬼打墙,未来？还有鬼个未来！种种“鬼”都滋生于“不科学”的环境,使大脑枯竭,形销骨立,两手空空……广告人为什么要加班？到底是谁让广告人加班的？哪些是令广告人加班的原罪？加班这件事,究竟有没有解？5w2h

当国际货币基金组织和欧元区各国政府最终确定了对希腊的债务援救计划时,他们都不得不承认:如果欧洲各国政府早点尽全力行动的话,情况不会变得像现在这样糟糕。德国勉为其难的态度致使欧元区各国政府拖了很久才决定对希腊的财政援助,在此期间,希腊的债务危机已经扩散到葡萄牙、西班牙以及其他负债国,形成了更大范围的灾难。“欧洲政客们对希腊的危机处理,表现得如此糟糕,致使市场不得不担心这场危机已经无法收拾。”IMF欧洲部前执行主管阿莱斯丹·雷帕德说。欧元区其他国家指责德国为平息国内舆论对希腊采取强硬态度,使欧元区的稳定陷入风险。在德国,大众普遍不希望援助希腊,德国人认为这是向南欧国家进行无谓的挥霍。其他分析者警告说对希腊危机处理拖延不决,会对希腊和欧元区其他国家政府及纳税人造成持续的额外成本。“越晚要想稳定债务,就要付出越高的经济和社会代价。”穆迪评级机构在报告中说。希腊的财政问题现在预计需要高达1200亿欧元的援助,许多经济学家相信如此巨大的数额最终将使债务重组难以避免。经济学家们认为,即使欧盟和国际货币基金组织早一点采取行动也可能仍然无法防止这一后果,但可能会避免如欧元区边缘国家出现的危机蔓延情况。“几个月以前,这个问题可能5w2h

在平淡的办公室里,双鱼的温柔、射手的热烈、天秤的风范,最易让人心中掀起涟漪。但如果你把电光火石、无伤大雅的情感调剂上升为人生大事,他们可能就会怪你干嘛那么认真。判答姐：你好,想了很久还是决定写这封信,想和你聊的不是我自己,而是我的双鱼座男上司。他性格温和、平易近人,我们从没红过一次脸。对我的过失毛病,他也总是适时提点,我对他既尊敬又依赖。有时单独相处,他语气温柔,表现出的包容体贴如同男友。其实我承认在彼此间,是有些暧昧的,但谁都没点破。直到最近,他私下和我的短信往来愈加频繁,聊的话题天南海北。开会时如果我心不在焉,会后他都会来嘘寒问暖,关心备至。就连办公室里有些八卦的人都能看出他对我不寻常。我更是被他搞得晕头转向,一方面他已经结婚,可我还是单身,这样让我对他越来越摸不透,他是喜欢我吗？还是迫于现实不能更进一步？暧昧男上司之一：温柔一刀杀人无形代表星座：双鱼座判答姐看到你的来信,心情很沉重,万分着急。如果姐告诉你,这只是他个人的行事风格,稍有姿色的女下属都会获此“优待”,你会不会觉得晴天霹雳,头晕目眩？事实上,双鱼男上司自诩为翩翩佳公子,他们才不会费心偷吃。中计的,统统是愿者上钩。温柔陷阱一：在你心头挠痒痒双鱼男的极5w2h

全球最热的未来技术,正在各种公共服务领域消除由科技带来的数字鸿沟。今天,全球互联网产业正酝酿着新的革命和突破,那就是向“云计算”进军。“云计算”的实质是聚合数据和应用资源,充分释放互联网的能量,以资源租赁、按需计算的形式,让计算和网络资源无处不在且随手可得,让个人和企业用户可以通过各种终端,在任一时间、任一地点、从全球任何一个服务器或数据中心来访问、管理各种数据和应用。历史上,IT科技的每一次进步都能产生巨大社会影响,“云计算”也不例外：通过“云”与“端”的协同、配合、互动,整合优秀的软件与实时更新的互联网服务,可以使IT技术在选择性、适应性及功能性方面发挥更大的作用,为个人、中小企业及大型企业创造最大价值。它的主流化将有助于消除数字鸿沟,实现教育、医疗公平,创造更多商业机会,并对服务型电子政府的构建产生积极的作用。比如让经济欠发达的山区孩子也能获得名师指导——在过去,我们必须在相关地区逐步建设计算机教室,这意味着漫长的周期和政府、企业乃至全社会的共同投入,而且教育资源的分配与软硬件设施的升级也是很大问题。而今后,在“云计算”的框架下,将教材、辅导书、课件、问答库、授课视频等各种资料保存在云服务器上,并根据知识5w2h

总结,改善、系统是定位绩效考核的三个关键词如果要问实施绩效考核的目的是什么,笔者相信,十个人有十种答案。有人会说,别的企业都在做绩效考核,我们当然也要做,不然我们就落后了；有人会说,我们实施绩效考核就是要在工资上拉开差距,打破平均主义；有人会说,我们实施绩效考核就是要淘汰掉那些表现差的员工,实施末位淘汰；也许还有人会说,实施绩效考核是公司领导安排的任务,必须完成,否则饭碗就难保了。总之,不同的人对绩效考核有不同的需求,不同的人对绩效考核有不同的看法和观点。从上述对绩效考核的描述来看,企业或多或少对绩效考核抱有一种功利的思想,要么期望绩效考核解决工资分配的问题,使员工的收入拉开差距,要么期望绩效能帮助企业对员工进行排名,进行企业所需要的末位淘汰,要么期望员工能感受到压力,努力工作,加强对员工的监督。这些思想和念头都曾在企业老总的头脑中闪过,并通过人力资源部得到实施,于是,绩效考核的本原就被一些眼前的利益掩盖了,成为管理者手中的工具,成为无形的大棒,指挥着员工的一举一动。而这种被短期利益掩盖了的绩效考核,就失去了本身的功能,或者功能不健全,无法发挥作用。就像一些黑楼盘进行野蛮施工一样,一些企业的绩效考核也被野蛮操作,比如突5w2h