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工作中我们会因为不能控制自己而对别人造成伤害吗？想想最近一些不经意的行为：半夜突然想起一件事,爬起来给下属发邮件；给朋友发一个微信说明天的聚会别忘了；团队一起做活动时突然对同事提高声音叫嚷,事后别人问你怎么了？你说什么怎么了？自我控制是人区别于动物的一个重要标志,也是我们毕生都在不断失败又不断努力的过程中。我们对美食、甜品和烟酒这些物质的嗜好,后果基本在自己身上,但是工作中自控力的失败,特别是当你具有一定的职位和影响力,其后果要麻烦得多。有个朋友对我说老板跟他谈话了,说他总是不够专心,好像所有时间都在看手机,连开会也如此。我劝他说,这种强迫症是社会问题,大家不是都在地铁上、电梯里看手机吗？看手机一方面是关心里面的内容,更主要是避免在狭小的空间里跟陌生人对视。但是你开会看手机,老板在讲话的时候看手机,说明你在潜意识中对老板不够重视,你对外传递的信息很明确,就是我手机上的事情比你们重要,你觉得老板会怎么想？这件小事不难解决,还有一位朋友说干不下去了,另一个部门的老板在一个项目中处处刁难,本来不是他们的职责,非要事事插一杠子,动不动就发脾气,如果再这样我就辞职。我说什么别的部门老板,你部门老板呢,你为谁工作啊？他说这5a景区

在杨致远之后,今年新上任的CEO巴茨也没能迅速证明雅虎未来的价值与生命力。在最近公布的第二季度财报中,由于在线广告业务持续恶化,其总体收入同比下滑13％。过去三年里,互联网界似乎经历了一个高峰期：每年都会迅速崛起一家让世人瞩目的创新公司——2006年的视频网站YouTube、200Tg的社交网站Facebook以及2008年的微博客网站Twitter。但是今年,不仅目前仍未出现惊喜,大家目光的焦点却反而集中于这三家依旧高速增长的公司却始终无法找到合适盈利模式的窘况上。也许并不应该责怪这些新锐的革命者,因为即使是它们的前辈们,日子也开始比往日艰难。除了雅虎外,互联网大佬谷歌第二财季的表现也不再抢眼,其单位点击收入同比下滑13％,导致当天股价立马下跌超过3％,曾一直占据榜首的市值也在几天后被苹果公司超越。而正极力向互网络靠拢的微软,最新财报更是给那些认为科技界已经开始复苏的人泼了一盆冷水,其在线部门营收同比大幅减少了51％。就连并不依靠在线广告盈利的世界最大电子商务网站亚马逊,最新净利润都同比减少了10％。一面是互联网已有的盈利模式已表现出增长乏力,一面则是面对新形态的网络格局却吸金无策。看来,无所不在的互联网也暴露出了它的软肋：或许我们的生活早已不能5a景区

凭借中国白领阶层的认同,宝姿这个来自加拿人,却扎根中国的高档服装品牌,在市场中赚得盆满钵满。在2006年《ELLE》杂志委托A·C尼尔森公司进行的“《ELLE》读者年度调查”中,“你最希望拥有的服装品牌”一项显示：宝姿名列第一,成为消费者最希望拥有的服饰品牌。首席执行官兼董事总经理陈启泰有足够的理由骄傲,2003年10月31日宝姿在香港联交所上市,获得九十倍超额认购。作为香港上市公司,它保持每年30％以上的销售额增长。目前,宝姿已经是全球盈利最好的时装公司之一。它创造了一个奇迹：逾越大众消费品与高价值的奢华品牌之间的鸿沟,既追求品牌价值的提升,又兼顾商业利益,宝姿的“平衡木”走得精准干练,节奏从容。进入中国宝姿由加拿大人塔纳比于1961年创立,开创了其简约优雅的时装风格,很快在加拿大声名鹊起；1972年开始进入邻近的美国市场和大洋彼岸的英国市场,并取得了成功。到上世纪80年代,宝姿在北美和欧洲的专卖店数量已经达到60余家。塔纳比退休以后,他的继承者并不善于经营。1989年,他将宝姿品牌卖给了主要从事保险业和服装业的朋友陈氏家族。陈氏家族掌舵后,北美便发生了严重的经济危机,宝姿在加拿大、美国和欧洲的业务都受到严重影响。1993年,时年46岁的陈启泰到中国5a景区

“智能城市”这一关于人类生活环境高科技化的概念正在全球流转,并越来越深入到人们的日常生活中。人类生活的未来图景究竟怎样?可以把城市和地球打扮成什么模样?智慧城市什么样?国际电信联盟秘书长哈马德·图埃认为,每个国家的城市将会因为信息通信技术的应用,变得更加美好。他说,未来的城市会更加地高效,信息通信技术能够进一步改进公共交通的方式,同时也能让行人了解更多的出行信息;未来的城市环境将变得更加健康,远程监控病人系统将让我们的注意力放在疾病的预防上,而不是治疗上;信息通信技术还将提高整个城市的教育设备,成为向下一代传播科学知识的重要平台;城市也将变得更加清洁和安静,因为电力、氢燃料和太阳能的汽车会取代汽油、柴油的汽车,收集的阳光可以用于建筑内部的供暖和照明。全球许多城市正在发展各种智能的系统,如爱尔兰高威市的“智能海湾”水资源管理系统、韩国松岛的“有线城市”计划、新加坡的“电子乐章”交通管理系统。此外,西班牙马德里中央紧急应变指挥中心、美国哥伦比亚特区供水废水管理局、美国加州阿拉米达县社会福利服务机构等,都是智能城市发展的生动案例。今年5月15日,瑞典首都斯德哥尔摩获得了美国智能社区论坛颁发的“年度智能城市”奖。斯德5a景区

我从来都不是一个支持加班的人,但是我发现,很多时候在加班问题上我们还是“身不由己”。加班这件事,国内和国外的情况大不一样。在欧美国家,绝大部分行业、绝大多数工作,并不加班。2012年我在美国短期工作了两个月,做一个比较复杂的全球项目,和世界各地不同办公室的同事联动,项目的成果还要向公司全球总部的最高领导层汇报。但是,我却在这段时间里养成了非常规律的作息时间。在美国的日子里,我每天8点半到公司,晚上5点准时离开办公室。美国同事告诉我,他们希望在回到家吃完饭陪孩子玩一会儿后,再看看全球不同时区的同事发来的邮件,参加几个电话会议—但他们绝对不愿意耗在办公室里,更不愿意在下班时间和同事面对面地开会,因为这些时间是属于家庭的。那段时间,我的工作被安排得很满,但我并没有加很多班。因为这些工作都安排得很精确：每个会议几点开始、几点结束、要达成什么样的共识,在会议之前都会被规划清楚,在会议中也会被严格遵守,鲜少出现会议超时的现象。而慢慢地,我发现这样的工作模式,真的让加班变得“毫无必要”,因为事情完全做得完。但在亚洲,加班却是迥然不同的另一种场景。从中国内地到日本、到新加坡、到中国香港,再到中国台湾,加班似乎是很多行业、很多公司的“5a景区