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编者按:10多年前,欧洲不愿在统一和分离之间做出单一选择。欧洲希望经济一体化,但也要延续民族国家政治独立的格局。简言之,欧洲希望兼得两者之优点,而且似乎一度成功实现了这项目标,这一成功令许多经济学家大为惊讶。然而现在看来,单一货币还是需要更多政治层面的统一。本期《财经大势》剖析以希腊债务为开端的欧元区危机中的各国百态以及个中是非。“我们必须团结一致,否则我们终将被分别绞死。”本杰明·富兰克林曾经这样评价由殖民地组建成的美利坚合众国。此刻,使用欧元的国家很可能想知道,它们是否面临一个相似的决定。欧元区16国中,居于核心地位的国家,特别是德国和法国,看起来很稳固。而一些处于欧元区边缘的国家已经陷入了严重的财政困境之中——高失业率、无法持续的预算赤字,并且它们与欧洲其他国家相比,市场没有任何竞争力。欧洲选择以何种方式应对希腊、西班牙、葡萄牙和爱尔兰等边缘国家的问题,可能将决定欧洲未来的政治图景以及欧元自身的命运。当诸多迹象表明,易受惊吓的投资者越来越害怕给葡萄牙贷款,世界金融市场为之战栗。葡萄牙不得不缩减短期借款计划,这是欧洲并不习惯见到的一种现象。假若投资者转身而去,或者要求高得离谱的利率,法国、德国及欧元区其他5p

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英文中的“危机”一词来源于希腊语,而现代希腊人让全世界领略到了这一词语的真正含义。在世界认为可以使用“复苏”一词时,一场希腊危机又将世界经济拖入险境,而且威胁到了世界第二大货币欧元的生存。当希腊濒临金融崩溃之时,债务危机将会扩散的担忧席卷欧洲。投资者越来越担心葡萄牙、西班牙甚至爱尔兰是否能够借到数百亿美元来应付政府支出。“就像雷曼兄弟和贝尔斯登一样,”爱尔兰圣三一学院的国际经济学教授菲利普·雷恩说,他以华尔街的挫败导致2008年金融危机作对比,“并不是基本原则的问题,只是市场不愿意借钱给你。”近日,普尔标准和穆迪都将希腊的债务评级下调至垃圾级,警告债券持有者他们的债券在重组时可能会遭受超过50%的损失。标准普尔机构还将葡萄牙的债务评级下调了两个级别。这使得葡萄牙必须为其10年期债券支付更高的利息,西班牙的债务成本也有所上升。投资者对希腊10年期债券开出的回报率已经接近10%。为这三个国家提供违约担保的成本也达到了创纪录的水平——投资者显然想躲开他们。“情况正在迅速恶化,还不知道有谁会站出来阻止希腊陷入违约的境地。”雅德尼研究公司总裁爱德华·雅德尼说,“这产生了一种挤出效应。”问题在于,不仅希腊渴望获得国际援助,葡5p

对于战略执行来说,首先需要对战略进行清晰的描述,形成组织—段时期内清晰的发展目标,然后围绕这些目标确定具体的衡量指标,并通过清晰的流程和制度对战略执行的过程进行评估和管理。战略历来是商场领导关注的焦点,是引导企业长期发展的纲领,企业管理的核心。然而再优秀的战略如果不能得到有效执行,一切只是空谈。根据《财富》杂志对全球CEO的一项调查,在所有经过精心制定的战略中,只有不到10％得以有效执行。《哈佛商业评论》做过的调研显示,所有参与调研的公司平均只达到了战略预期的63％的财务业绩,其中超过三分之一的高管认为这一数字不到50％,也就是说他们远远没有达到预期的战略目标；更为严重的是,有半数的企业高层坦言并不知道问题出现在哪里。基于市场巨大变化的压力和传统的财务绩效指标的局限性,罗伯特·卡普兰教授和大卫·诺顿博士在1992年提炼出平衡计分卡的概念。伴随15年的不断研究、提炼和总结,平衡计分卡已经从最初的一种绩效管理模式,扩展为一种工具,抓住了成功执行战略所需要的三个要素,帮助企业提升竞争能力、落实策略愿景。1996年引入中国以后,随着理论界和实业界对平衡计分卡理念理解的不断深入,越来越多本土企业尝试借助平衡计分卡对组织的战略进行梳理5p

看完这个案例,我想按照案例中所流露出来的意图和设想来看,创维移动的高层应该做了这么一番设想：宣布引入战略投资者；经销商们拿着钱蜂拥而来；创维移动选择其中的优质经销商,允许他们投资创维移动；成为创维移动投资者的经销商们,深感这次机会的来之不易,加上利益又和创维移动捆绑在一起,必然会使足了力气去卖手机；由于这些优质经销商的努力,创维移动的市场表现有了显著的进步,取得了XXX的市场业绩……那么这样的设想事实上是建立在这么几个假设之上：1.创维移动在消费者群体中有着极强的品牌号召力。2.经销商手头有大把的钱。3.经销商当前最缺的就是好产品。4.经销商对创维移动的认可程度高。5.创维移动前期曾带给经销商巨大的利润和成功的实例。6.创维移动吸引经销商作为战略投资者的做法,不会有其他企业效仿。如果以上这几个假设都成立,那么,创维移动所提出的这个把经销商作为战略投资者的设想完全可行,但是,事实上好象这几点都难以成立,且不说手机行业,几乎在所有的经销行业,经销商及厂商关系,都存在如下几个特征：1.厂家是以生产产能为基础,基础型投资大,收益点集中在有限的几个产品点上,且收益兑现期长,所以注重在某个产品群在某个领域的长线发展,这样才能发挥其产能5p