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来源:网络 更新日期:2024-05-21 13:05 点击:68482

“钱荒”冲击,股债相互踩踏,刚刚过去的上半年,上证指数跌去12.78%,基金遭遇双重缩水魔咒。据银河证券数据统计,上半年70家基金公司资产规模累计缩水3471.5亿元。前十大公司中有8家缩水超68亿元,累计缩水1857.04亿元,仅华夏、富国分别实现121.96亿元与20.78亿元的资产增长。尽管上半年主要股指全盘皆墨,基金整体业绩仍可圈可点。《投资者报》对36%,也远远跑赢大盘12.78%的跌幅。市场格局发生显著变化6月以来,受银行“违约”传闻与季末效应的影响,原本宽松的资金市场骤然绷紧,受此影响,股票基金、混合基金不同程度遭遇净值损失,货币基金、债券基金出现较大规模赎回。仅富国、华夏、上投摩根等少数公司或依靠对创新产品的布局,或依靠对渠道的深度开发,或依靠对结构化行情的把握,成功“逆袭”,实现基金规模的扩张。从净赎回情况看,天相数据统计显示,上半年货币基金与债券基金分别遭遇2800亿与1381亿份的净赎回,净赎回比例高达49.13%与33.34%。此背景下,基金市场格局发生显著变化。如果剔除联接基金的重复计算,前十大基金公司排行榜中,华夏、南方、博时、广发、工银瑞信排名不变,嘉实、易方达排名互换,富国、华安、银华分别上升至行业第8、9、10位。从所有开放式基金业绩看,前5名为568b

政府采购在国际上素有“阳光下的交易”之称,在西方国家作为公认的较合理的公共财政支出制度已经使用了200多年。中国政府于1995年从上海市开始实践政府采购制度,于2000年开始全面试点。虽然取得了一些成效,却也存在不少问题。随着中国加入世界贸易组织,中国必须遵守世界贸易组织的约定。政府采购协定作为世界贸易组织的一项多边协定,各成员国需要共同遵守。中国于2007年12月28日签署了加入GPA的申请书,启动了加入GPA的谈判,因而,中国的政府采购也必须结合国际政府采购的经验,以应对未来的挑战。低价为王在政府采购的过程中,负责采购的部门和政府监管部门将节约成本放在第一位,把节约财政资金作为政府采购的首要目标,甚至是唯一目标。在评标的过程中往往将价格低廉作为主要标准和评价业绩的主要指标,却不考虑采购内容的性价比。这是对政府采购的严重误解。政府采购的宗旨是提高政府采购资金的使用效益,维护国家利益和社会公共利益,保护政府采购当事人的合法权益,促进廉政建设。采购资金是否花得有效,主要是看购置物品和服务与实现政府职能的比率关系是否合理。“低价为王”的误解有可能造成供应效率低下和采购不符合真实需求的后果。政府采购部门和监管部门应正确理解政府采购制568b

宇龙酷派实际上走的是一条“重利润轻市场份额”的路,看似单一却不断更新的产品线让公司降低了多方出击的风险,同时保持着丰厚的利润。“酷派728”,这是宇龙酷派推出的全球首款双模双待手机。正是此款手机让这家位于深圳的公司在2005年底的联通集采中,获得了十几万台的订单,采购金额近10亿元,成为该次集采的最大赢家。而在2004年底的中国联通世界风双模手机发布大会上,酷派作为唯一的国内厂商,与三星、摩托罗拉、LG等国际品牌同步登场。这些售价不菲的商务手机,都体现着宇龙计算机通信科技有限公司总裁郭德英坚持要做“高端产品”的决心。作为一家2003年才切入移动终端领域的本土厂商,郭德英带领的这家公司,在2004年国产手机遭遇滑铁卢,库存压力不断增加,市场占有率一路下滑的大背景下,却逆势上扬。07年10月,宇龙酷派将从呆了数十年的地方搬出来,迁入全新的“酷派信息港工业园区”。很多人都说宇龙的运气好,赶上了晚集。但宇龙通信常务副总裁李旺却不认同这种说法。在他看来,凭借自身多年的技术积累和对国内消费市场趋势的判断,把握住了消费者还处于萌芽状态的需求才是决定宇龙酷派手机命运的最重要原因。产业先行者国内的手机厂商大致源自两个行业通信和家电,宇龙属于前者。199568b

塔吉特总裁代顿说:“沃尔玛经营的是价格,塔吉特经营的是时尚”。在塔吉特刚刚成立的时候,创办者们就公开宣称,要为消费者带来买得起。同是折扣店,同是以低价取胜,但塔吉特从一开始就走了与沃尔玛完全不同的道路。沃尔玛以“天天平价”为核心理念、塔吉特以“得到更多、付出更少”为核心价值观,字面意思的相近并不表示二者经营理念的相同。塔吉特总裁代顿说:“沃尔玛经营的是价格,塔吉特经营的是时尚”。在塔吉特刚刚成立的时候,创办者们就公开宣称,他们的目标是高端的折扣店业务,要为消费者带来买得起的时尚。买得起的时尚《欲望都市》剧集中的时尚偶像杰西卡在脱口秀中,对主持人奥布赖恩滔滔不绝,大谈塔吉特里的12.99美元的宽松睡衣;凭借在《律师本色》中的出色表演而获得艾美奖的曼海姆在颁奖现场大秀她的塔吉特耳坠;曼哈顿的那些喜新厌旧、朝秦暮楚的超级购物狂与时尚人士频频到塔吉特大肆采购……在美国,塔吉特在消费者中形成了信徒般的追随局面,塔吉特“信徒”遍布了美国的各个阶层,从高端的消费者,到讲究品味与个性的普通大众。其实,就在十几年前,美国很多城市还不知道“塔吉特”为何方神圣,仿佛塔吉特是一夜之间冒出来的。成立于1962年的塔吉特,在很长时间都表现得568b

在战略调整、布局基本就绪之后,狭路相逢将不可避免。毫无疑问,这是一个巨人的帝国,寡头的世界!金龙鱼与福临门,两大品牌成为中国食用油市场绝对旗鼓相当的对手,也是休戚相关的战略合作伙伴。没有金龙鱼就没有福临门,没有后来的福临门也就没有今天的金龙鱼,这正应验了一句经典之言——“因为对手而更精彩”。1995年之前,“金龙鱼”独自在中国小包装食用油市场领跑的时候,独立承担行业的职责,独孤求败。打破其寂寞的正是“福临门”。“福临门”隶属中粮集团,中粮旗下拥有2家香港上市公司和4家中国A股上市公司;而“金龙鱼”为新加坡郭氏家族所有的一个国际性粮油集团——嘉里及丰益国际。“金龙鱼”食用油最初为中粮和嘉里粮油集团成立的合资公司生产,后来中粮因故退出,成立“福临门”;嘉里实现对“金龙鱼”的全资。由于强势对手出现在擂台上,10多年来,中国小包装食用油市场出现了翻天覆地的变化。竞赛双方在品牌、品种和价格等方面展开了一系列的对抗和竞争,演绎了一轮又一轮精彩的龙虎斗,也将行业的整体水平提高到一个无可比拟的高度。品牌:王牌对对胡嘉里过去曾经强推过香满园这个副品牌,在这几年则加强胡姬花品牌锻造,上央视的除金龙鱼外就是胡姬花。中粮集团针锋相对,面对568b