飞虎神鹰

知识经济的生命线是知识和技术的不断创新,创新是知识经济社会的时代精神。知识经济将为妇女价值观念的变革创造新的条件,激励妇女向全新的知识型、智能型劳动者转变,使学习成为妇女进步与发展的动力,促进妇女增强创新意识和创新能力。 知识经济 创新意识 创新能力 女性发展人类社会即将步入知识经济时代。这种建立在知识和信息的生产、分配和使用基础上的经济模式,不仅使知识成为经济增长的源泉和推动力,也将给人们,尤其是占我国人口近半数的广大妇女的思想观念、思维方式、工作和生活方式带来一系列深刻变化,对妇女发展和妇女解放运动产生重大影响。 一、知识经济将为妇女价值观念的变革创造新的条件 知识经济是以高技术产业为支柱,以知识和智力为主要资源的经济,是以人为本的经济。在知识经济时代,知识、智力、能力、人才等无形资产成为社会发展的最关键的经济元素,成为人们追求的第一资源。正因为无形的知识、智慧和用知识、智慧武装起来的具备持久创新能力的人成为知识经济的核心,所以,具有高知识水平和创新能力的人能够得到社会的认可和尊重,也能够获得较高的社会回报。于是,尊重知识、尊重人才也不再只是社会良知的呼唤,而将成为人们自觉认可和接受。对于广大妇飞虎神鹰

人们要生存,而且要生存得越来越好,就必须追求文化的高品位,用文化的力量改变命运。同样,企业的发展也需要依靠文化的力量,用优秀的企业文化支撑企业的可持续发展。在一定意义上说,。中铁电气化局集团48年的发展史,就是一部企业文化的形成史。全面实施企业文化建设“五项工程”中铁电气化局集团在长期实践中形成的企业文化的魅力,是以“举集团之力,强集团之本,铸集团之魂”为理念,用电气化人特有的“促创干”精神,全面实施企业文化建设“五项工程”：即塑型、育人、铸魂、传播、强本。“铸魂”,就是着眼于企业精神建设,用先进文化为企业铸魂。把先进文化熔铸于企业的生命力、创造力和凝聚力之中,坚定职工的理想信念。在继承集团48年来形成的企业精神、共同价值观、经营理念、发扬企业优良传统的同时,采取多种形式,大力宣传推广具有时代特征的“促创干,争一流”的电气化精神,使它成为全体职工的主导意识,成为企业的灵魂。“育人”,就是着眼于企业发展之本,用先进文化为企业育人。坚持“铸精品、育人才”的宗旨,努力用先进文化培养和造就一支高素质的职工队伍。通过发挥文化阵地优势,建好职工的精神家园；通过发挥文化宣传优势,把发现人、宣传人、培养人作为重点,加强职工的文化修飞虎神鹰

以真正开始构建企业现代管理体制为契机,中国企业正在逐步融入到世界经济管理的大潮流中,并努力遵循着经验管理,科学管理、文化管理这样一个三阶段论。而身处21世纪市场经济浪尖上的中国企业,必须在复制、借鉴、学习西方管理学的过程中打破原有的西方神话,结合中国传统文化,融会贯通,建立具有中国式文化的企业。长期以来,以孔孟程朱学说为主的儒家文化和以老庄学说为主的道家文化一直主导着中国人的心灵,因此随着以人为本思想在各类市场学说中的深入,越来越多的企业开始倡导并建立“中国式管理”,就是通过重新解读儒家思想、道家思想的精髓,结合西方先进的管理经验,把文化融合到制度中去,提出不断创新的、适合企业自身特色的、行之有效的文化管理。在目前的企业发展大趋势中,没有或缺乏向心力和亲和力的企业都是不可能有大作为的,企业团结必须凝聚于一个主轴。团结协作的集体和组织才能把每个员工的积极性调动起来,让渗透于每个员工身上的企业理念成为一种亲和力资源,向心于企业目标。美国著名心理学家威廉·詹姆士说“人类本质中最殷切的需求就是渴望被肯定”,这是合乎“人本思想”的,文化管理就是重视感情和价值在管理中的运用,通过将企业的价值观念灌输到每个员工的思想意识飞虎神鹰

随着社会的发展,大学生兼职现象日益普遍。校园兼职,已经成为高校校园中一道特殊的风景线。如何正确看待这一问题并加以研究,具有重要的现实意义。 大学生 兼职 调查一、当代大学生兼职调查的基本情况本次调研共对在校学生发放调查问卷800份,回收问卷778份,收回率为97.25%,其中有效问卷759份,有效率为97.6%。问卷中共有选择题20道,内容主要涉及三个方面:第一,受调查者基本情况,包括性别、年级、专业学科类别、学历层次等;第二,兼职基本情况,包括兼职信息来源渠道、兼职类型、兼职收入水平及用途等;第三,兼职心理情况,包括兼职动机、如何处理学习与兼职关系等。本次调研,在采用问卷调查的同时,还采用个案访谈、查阅资料等方式,以期使结果更加全面、客观。1.从对做兼职的态度上看。调查显示,大部分学生对兼职持赞成的态度,占到调查者的93.89%,6.11%的学生持反对态度。其中,认为自身迫切需要兼职的男生占86%,女生占81.2%;认为兼职与文化课学习严重冲突的占23%。2.从学生兼职的动机上看。主要内容是重点调查受访者兼职的主要目的。被调查者中认为通过兼职能提升自身社会阅历和综合能力综合素质的占62.8%,赚取薪水以减轻家庭负担的占35.1%,与同学做伴或打发无聊时间占2.7%。由此可飞虎神鹰

具有不同企业文化的企业,在管理上会采取不同的原则和方法,从而使管理表现出不同的特色。企业管理特色最能直接、全面地反映企业的个性和特殊性。透过企业的管理特色,完全可以把握企业文化的个性特征。因此,我结合公司这些年的工作,来回顾一下公司在加强企业文化建设方面所作的努力。革新管理模式 积极建设新型组织文化和制度文化企业文化建设应该首先集中体现在企业管理机制和管理制度的建设上。企业要生存,要发展,要壮大,就必须不断地否定旧我,创造新我,也就是常说的要“与时俱进”。管理上的创新,不仅为技术和产品创新提供良好的运行机制和生存环境,而且能强力冲击旧的思想观念和行为习惯,使人们去旧迎新,接受新观念,形成新思维,从而实现“超越自我”的精神追求。这些年来,我们中建五局三公司重点在经营结构,组织结构,项目管理等方面做了一些创新,形成了一系列新的管理制度和管理规范,给我们的企业文化增添了新的内涵。经营方面,我们首先在空间上进行调整,突破原来基本局限在湖南市场的局面,紧跟市场导向,在北京、重庆、广州、四川、温州等地建立区域公司,形成了“扎根湖南,四面开花”的局面。其次,在专业结构上进行调整,撤掉没有竞争优势的道路桥梁专业,顺应市场需要,成立飞虎神鹰