一代女皇武则天

摘要：煤炭企业工程造价控制管理要做到全面高效,必须重视其在招投标阶段的造价监控,然而现行的评标办法和招标计价方式等均存在一系列的问题,煤炭企业工程造价控制管理面临着新的挑战,阻碍其健康持续发展,采取有效措施改进煤炭企业招投标阶段工程造价控制管理迫在眉睫。关键词：煤炭企业；工程造价；措施中图分类号：TU723.3 文献标识码：A 文章编号：1001-828X06-000-01随着市场经济的发展,招标投标成为资源稀缺时代下工程建设的高效率手段。而一个工程项目是否能够获得成功,关键取决于对工程造价的合理有效的控制管理。这不仅是因为工程造价控制管理可以降低招标主的成本费用,而且能够为招标主带来更多的经济效益和社会效益。当代中国,煤炭企业在招投标阶段对工程造价的控制管理出现了一系列的问题,阻碍了媒体企业的健康发展。为此,必须采取措施,对煤炭企业在招投标阶段的工程造价进行严格有效的控制管理。一、工程造价控制管理概述1.工程造价的涵义与特征工程造价,从投资者的角度出发,是指建设一项工程预期或者在实际中用于购买固定资产的花费；从市场交易的角度出发,工程造价指的是在建筑结构内部的安装过程中涉及到的设备、技术劳务等市场活动而产生的交易总价格。工程一代女皇武则天

摘要：无纸化办公是发展趋势。节省资源,简化工作流程,工作轻松高效。办公用品管理系统分为：系统管理、计划管理、出入库管理、统计分析、代码维护五大功能模块。本论文意在浅谈一下办公用品管理系统的开发及运行带来的工作方便。关键词：无纸化办公；零库存；办公用品管理系统中图分类号：TP311 文献标识码：A 文章编号：1001-828X06-000-01一、办公用品管理系统的开发程序业务流程调研分析系统开发前期工作十分重要。要清楚用户需求,使要开发的系统形成一个概念化的模型。从编程角度引导用户将需求提供给我们,进行整理,深入分析,将需求落实到电子文档里,绘制办公用品管理系统。《需求规格说明书》的编写与确认根据业务流程情况,将办公用品管理系统分为系统管理、计划管理、出入库管理、统计查询、代码维护五大功能模块。将各模块在系统中的意义,设计所需字段值,所需要实现的功能以及感觉还存在的问题,整理一起,完成需求规格说明书制定。存在的问题一并解决,最终完成办公用品管理系统《需求规格说明书》的确认。项目详细设计《需求规格说明书》确认后,进入项目设计阶段,对系统中各个功能模块的操作界面做详细设计,系统把用户所需的功能都实现,做到操作界面美观,控件设计合理一代女皇武则天

摘要：新经济破坏了家族企业原有按部就班的传承计划,正所谓不破不立,面对新的时代背景,家族在延续,企业在发展,时代在变迁,中国家族企业应该探寻新的价值,寻找新的创业和发展路径。家族企业的本质是确权,即企业的产权私有化利益得到法律的确认和保护,具体来讲就是保证其所有权的合法和经营权的自由。文章拟探讨家族企业经营中存在的主要风险,并思考怎样把家族企业更好的传承。关键词：家族企业；传承风险中图分类号：F063.4 文献标识码：A 文章编号：1001-828X06-000-01一、客观认识中国家族企业从广义的所有权角度讲,对家族来说没有研究接班问题的必要,无论是家族成员或外部职业经理人等来接班,只要保持对企业的所有、控制即可,无需费力考虑具体经营问题,重要的是管理模式。这应该是个所有权与经营权的搭配问题。但在目前的中国,家族企业传承由于受经验积累不足和现代企业制度不健全的约束,使其传承也成为了棘手问题。大陆民营企业的99.99%应属家族企业的范畴。可以说,家族企业是民营经济的主体,它占国民经济的份额不断扩大。从目前来看,我国家族企业发展呈现出几个特点：一是分布行业广,活跃程度高；二是企业经营机制灵活,但规范化程度亟待提高；三是企业经营受国家政策、一代女皇武则天

摘要：随着我国经济的大力发展,各企业之间的竞争力度越来越大,然而企业之间的竞争又伴随着企业创新性的挑战。在如此激烈的竞争环境中,企业应该怎么样去实现自身的创新,并以此来实现自身的价值以及在行业中的发展。但是,目前很多企业在经济管理创新上还存在一些狭小的瑕疵。本文将对新形势下企业经济管理创新进行探讨跟分析,针对目前所存在问题提出相对应的措施跟策略。关键词：新形势；经济管理；创新中图分类号：F272 文献标识码：A 文章编号：1001-828X06-000-01引言经济的大力发展和企业中的竞争成为了企业管理模式创新的必要之路。创新是一个企业的发展动力和竞争力度,企业想要拥有真正的竞争力,就必须在新形势下做出必要的经济管理创新,通过对管理的模式、制定奖罚制度、提高管理意识等都是对经济管理的创新。而经济管理模式的创新是当前提高企业竞争意识和市场经济开发的必要条件之一。一、新形势下企业管理所存在的瑕疵1.不合理的经济管理制度对于当前的企业管理来说,企业当中的经济管理在很大程度上落后于企业自身的发展水平,出现这样的现象在于各个企业中还没有形成科学的经济管理模式和制度。虽然,目前有少许企业已经开始在实施比较前卫的经济管理制度,但是也还没一代女皇武则天

摘要：随着我国社会经济的快速发展,电力企业得到了长足的发展。各行各业电力需求量逐渐的增加,使得电力企业的发展对社会的进步以及经济的发展起着越来越重要的作用。在新的发展机遇到来之际,电力企业还面临着一系列的挑战,在经营管理方面其还存在一定的问题,影响了电力企业的健康发展,这就需要电力企业优化经营管理方法,探寻更加合理的经营管理模式。本文就分析电力企业经营管理现状,并提出加强电力企业经营管理的有效措施。关键词：电力企业；经营管理；现状；未来发展中图分类号：F272 文献标识码：A 文章编号：1001-828X06-00-01电力企业是我国重要的能源部门,对我国社会经济的发展发挥着重要的作用,随着我国市场经济不断的发展,电力企业经营管理理念、模式等也发生了一定的变化。在新时期,如何保证电力企业能够健康稳定的发展是电力企业重点关注的问题。在电力企业深化改革的过程中,对经营管理优化工作是重要的环节,这是由于企业经营管理水平关系着电力企业运营成果,对电力企业的发展有极其重要的意义。不断的优化电力企业资源配置,提升工作效率,降低电力企业运行的成本,增强企业综合竞争力,促进企业健康稳定发展。一、电力企业经营管理现状改革开放以来,我国加大了基础一代女皇武则天