一介撸夫

摘要：当前码头集装箱装卸设备的管理上随着外贸事业的发展,原有的管理制度已经不满足不了当前发展形式的需求,集装箱装卸设备的维护管理缺乏专业技术人才两个突出的问题,设备管理对促进港口经济发展和保障作业人员安全的具有重要意义；并根据当前集装箱装卸设备的问题,提出了设备维护前和设备维护中几点措施。关键词：码头；设备管理现状；重要性；管理措施中图分类号：U673.38 文献标识码：A 文章编号：1001-828X06-000-01引言我国港口行业的发展,集装箱运量的增加对码头装卸的能力提出了更高的要求,装卸设备必须能保持长时间运转。然而,装设设备长时间的运转容易增加设备的疲劳程度和故障率,我国引进的码头集装箱装卸的技术复杂,设备的维修又存在一定的问题。因此,装卸设备管理系统的建立必须符合现代化集装箱码头的要求。一、设备管理现状分析1.原有管理制度落后由于多种原因,在港口设备制造工艺和管理方法的采用上,我国多数企业都模仿前苏联在企业的制造和管理上的方法和制度。我国目前采用的是苏联的“计划维修制”港口设备维护方式,在我国计划经济时代发挥了重要的作用。但是随着我国的外贸事业发展突飞猛进,进出口额快速增长,“计划维修制”越来越难以满足港口发展新一介撸夫

摘要：本文针对柔性化管理在企业经济管理中的应用,首先分析了柔性化管理的主要特点及其对于企业经济管理的作用,进而详细列举了完善企业柔性化管理体系构建的可行措施,可以为企业柔性化管理工作的实施开展提供合理的参考。关键词：企业；柔性化；管理中图分类号：D922.292 文献标识码：A 文章编号：1001-828X06-000-01引言柔性化管理主要是区别于传统的刚性管理而言的一种管理方法,企业经济管理中采用柔性化的管理手段,主要是改变传统的依靠严密的管理结构、强力的规章制度约束以及明确的奖惩激励措施等管理手段,重点以人为本,以企业员工作为工作开展的中心,通过强调人在管理中的核心地位,将管理措施转换为企业员工的自觉行动。在企业经济管理中采用柔性化的管理方式,不仅可以实现人力资源价值开发的最大化,同时也有助于在企业内部构建机动灵活、富有弹性的管理组织结构,对于提高企业经营管理水平,实现企业经济效益的提升也具有关键的作用。一、人力资源柔性化管理特点分析1.强调以人为本的管理。柔性化的人力资源管理体系更加强调以人为本,将人力资源的开发作为管理的重点,通过企业文化的塑造、人际关系的协调、人力资源的培训以及员工情感投资,充分激发与调动企业员工的积一介撸夫

摘要：煤炭企业工程造价控制管理要做到全面高效,必须重视其在招投标阶段的造价监控,然而现行的评标办法和招标计价方式等均存在一系列的问题,煤炭企业工程造价控制管理面临着新的挑战,阻碍其健康持续发展,采取有效措施改进煤炭企业招投标阶段工程造价控制管理迫在眉睫。关键词：煤炭企业；工程造价；措施中图分类号：TU723.3 文献标识码：A 文章编号：1001-828X06-000-01随着市场经济的发展,招标投标成为资源稀缺时代下工程建设的高效率手段。而一个工程项目是否能够获得成功,关键取决于对工程造价的合理有效的控制管理。这不仅是因为工程造价控制管理可以降低招标主的成本费用,而且能够为招标主带来更多的经济效益和社会效益。当代中国,煤炭企业在招投标阶段对工程造价的控制管理出现了一系列的问题,阻碍了媒体企业的健康发展。为此,必须采取措施,对煤炭企业在招投标阶段的工程造价进行严格有效的控制管理。一、工程造价控制管理概述1.工程造价的涵义与特征工程造价,从投资者的角度出发,是指建设一项工程预期或者在实际中用于购买固定资产的花费；从市场交易的角度出发,工程造价指的是在建筑结构内部的安装过程中涉及到的设备、技术劳务等市场活动而产生的交易总价格。工程一介撸夫

摘要：无纸化办公是发展趋势。节省资源,简化工作流程,工作轻松高效。办公用品管理系统分为：系统管理、计划管理、出入库管理、统计分析、代码维护五大功能模块。本论文意在浅谈一下办公用品管理系统的开发及运行带来的工作方便。关键词：无纸化办公；零库存；办公用品管理系统中图分类号：TP311 文献标识码：A 文章编号：1001-828X06-000-01一、办公用品管理系统的开发程序业务流程调研分析系统开发前期工作十分重要。要清楚用户需求,使要开发的系统形成一个概念化的模型。从编程角度引导用户将需求提供给我们,进行整理,深入分析,将需求落实到电子文档里,绘制办公用品管理系统。《需求规格说明书》的编写与确认根据业务流程情况,将办公用品管理系统分为系统管理、计划管理、出入库管理、统计查询、代码维护五大功能模块。将各模块在系统中的意义,设计所需字段值,所需要实现的功能以及感觉还存在的问题,整理一起,完成需求规格说明书制定。存在的问题一并解决,最终完成办公用品管理系统《需求规格说明书》的确认。项目详细设计《需求规格说明书》确认后,进入项目设计阶段,对系统中各个功能模块的操作界面做详细设计,系统把用户所需的功能都实现,做到操作界面美观,控件设计合理一介撸夫

摘要：新经济破坏了家族企业原有按部就班的传承计划,正所谓不破不立,面对新的时代背景,家族在延续,企业在发展,时代在变迁,中国家族企业应该探寻新的价值,寻找新的创业和发展路径。家族企业的本质是确权,即企业的产权私有化利益得到法律的确认和保护,具体来讲就是保证其所有权的合法和经营权的自由。文章拟探讨家族企业经营中存在的主要风险,并思考怎样把家族企业更好的传承。关键词：家族企业；传承风险中图分类号：F063.4 文献标识码：A 文章编号：1001-828X06-000-01一、客观认识中国家族企业从广义的所有权角度讲,对家族来说没有研究接班问题的必要,无论是家族成员或外部职业经理人等来接班,只要保持对企业的所有、控制即可,无需费力考虑具体经营问题,重要的是管理模式。这应该是个所有权与经营权的搭配问题。但在目前的中国,家族企业传承由于受经验积累不足和现代企业制度不健全的约束,使其传承也成为了棘手问题。大陆民营企业的99.99%应属家族企业的范畴。可以说,家族企业是民营经济的主体,它占国民经济的份额不断扩大。从目前来看,我国家族企业发展呈现出几个特点：一是分布行业广,活跃程度高；二是企业经营机制灵活,但规范化程度亟待提高；三是企业经营受国家政策、一介撸夫