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摘要：我国私营企业家族经营的重要标志,是在企业用人上倾向于家族成员介入企业经营管理。通过研究文献,我们发现个性特征在组织管理过程中一旦被发挥和利用,将产生无穷的创造力,因此本文将从个性特征的角度研究私营企业家族成员介入与企业经营绩效之间的关系。通过实证研究,发现家族成员的介入并不一定会降低企业绩效,进而分析出具备何种个性特征的家族成员的介入有利于提高企业的经营绩效,并解释了现实生活中那些经营绩效比较好的私营企业在成熟期时也存在一定比例家族成员的现象。这对于企业保留、培养具备一定个性特征的家族成员介入企业经营管理具有一定的借鉴意义,同时,对于推动私营企业不断发展壮大具有现实意义。关键词：私营企业；家族成员；个性特征；企业绩效中图分类号：F276.5　文献标识码：A　文章编号：1005－089207－0079－06一、引言私营企业中之所以会出现家族成员占据重要管理岗位的现象,那是因为当诚信成为稀缺资源时,私营企业在初创阶段的众多经营行为都是建立在血缘或者亲缘的关系上。家族成员的介入,一方面大大节约了创业成本和交易成本,成员之间极强的凝聚力也为家族式治理实现效用最大化提供了机会；但另一方面随着私营企业的规模成长到一定程度,超出金普新区

段永基违反证券法,受到中国证监会的警告,并处以15万元罚款,中关村被罚40万元,他的一些助手也分别受到罚款和警告的惩处。钱罚得不算多,关键是面子的问题。在中国资本市场上,谁不知道段永基。多年来,段永基挥舞资本的大棒,亲自导演了一幕幕大戏,想不到,如今反倒成了这个舞台上的丑角,岂不大伤自己的颜面?事实上,段永基是拿石头砸自己的脚,导演了一幕“石头记”,为什么?因为他太聪明。一年之内,他两次遭到深交所谴责,三次被证监会调查,这能怪谁?不是他自己涉嫌违规违法,谁敢跟这样一个资本高手、国际名人开玩笑?即便有人想跟他过不去,证监会没有掌握铁的证据,也不敢公开处罚。因为他太投机。段永基掌控四通,曾创造过资本市场上的惊天“奇迹”,在卫星通讯领域7天投入1个亿,仅仅三四年,四通的1个亿就缩成了几十万。在新浪的平台上,段永基导演了不少滑稽剧,最让业界诟病的“臭棋”是与杨澜联合成立“阳光四通”。有奶就是娘,孰料,没奶的娘怎么能把“阳光四通”养肥?因为他太自大。看看证监会公布的案情,就知道段永基是如何的自大了。作为中国资本市场上的元老级人物,段永基不会不知道游戏规则。但是,他就敢视法律法规于不顾:重大合同未及时披露,那3个合同总值竟近60亿元;2001、2002金普新区

摘 要:文章论述了中小企业保护的意义提出了如何运用法律、金融、税收等手段来保护中小企业,构建中小企业保护制度。关键词:中小企业;法律 金融 税收 保护制度中图分类号:F276.3 文献标识码:A文章编号:1004-491407-212-02中小企业在世界各国的经济发展中起着越来越重要的战略性作用,相应的各国也都构建了保护中小企业的法律、政策、行政手段等框架体系。我国作为全球最大的发展中国家,中小企业在我国的地位作用更为明显,我国政府与社会有义务和责任鼓励支持中小企业发展。一、中小企业概述1.中小企业概念。一般来说,世界各国对中小企业概念的界定都是从定量和定性二个角度来划分的,通常采用二者相结合的方法。定量界定方法是从企业的从业人数、企业的资本金、企业的年营业销售额这三个方面作为标准来划分的。定性方面界定中小企业,主要考虑:独立所有、自主经营、所有权与经营权统一、市场份额等因素。因为各个国家不同发展阶段肩负着不同的历史任务,对中小企业的界定关乎着国家的产业政策,对本国国民经济的发展有重大影响,所以中小企业界定标准既不存在统一模式也不存在最佳模式,每个国家都应当根据本国的实际情况选择制定一套最适应本国需要的中小企业界定标准。我国对于金普新区

2007年下半年什么行业最具有发展潜力?什么创业项目最有亮点?哪些项目适合青年人创业?哪些创业项目能够创造触及财富颠峰的机会?答案就在身边。随着生活水平的提高,个性化的服务需求大大增加；以人为本的观念深入人心,名目繁多的生活顾问就有了市场。创业指导专家综合各类信息,从创业的项目选择、评估、风险等方面进行的认真评估和盘点后,得出了2007下半年几个最具潜力的青年创业项目新鲜出炉,希望能够为众多的创业者指引方向。家庭软装修所谓家庭软装修是相对于目前市场上普遍存在的家庭装修行业而言的,是指在精装修商品房基础上通过改变家庭内部的一些软环境的风格而达到居住者的要求,比如可以在墙上挂个工艺品等。目前北京、上海等地销售的商品房,精装修率达80％,成都也在40％以上,在多个城市,比如深圳、重庆等地,建设部要求到2010年取消毛坯房上市交易。未来很多大中城市都是精装修房,所以为了满足很多购买者追求个性的需求,因此就需要进行软装修。因此现在的家装行业将向这个方面过度。对于普通创业者来说是个不错的机会。创业者进入家庭软装修的市场并不难,但要有专业知识,特别要有把握流行趋势的能力,有根据住户要求进行创意、设计的能力。创业者初期要潜心做特色、创品金普新区

摘 要:文章阐述了预算控制的基本概念和企业预算控制的方法,分析了我国企业预算控制存在的问题,同时提出了完善我国企业预算控制存在问题的对策。关键词:预算控制的客观性 激励机制 有效控制 与业绩评价结合中图分类号:F272 文献标识码:A文章编号:1004-491407-213-02随着我国市场经济体制的逐步建立,越来越多的企业开始借鉴国外经验,摸索运用预算控制,取得了一定的成效。但从实施的情况来看,还存在一些问题,本文试图对我国企业预算控制与控制存在的问题进行分析,进而探讨我国企业预算控制与控制的完善措施。一、预算控制的基本概念1.预算控制的含义。在管理控制中使用最广泛的一种控制方法就是预算控制。预算控制最清楚地表明了计划与控制的紧密联系。预算是计划的数量表现。预算的编制是作为计划过程的一部分开始的,而预算本身又是计划过程的终点,是转化为控制标准的计划。2.预算控制的范围。财务预算控制的范围十分广泛,主要从以下几个层面来实施:第一,从预算的内容来看,财务预算控制范围应当包括投资活动的预算控制、融资活动的预算控制、营业活动的预算控制、现金流量的预算控制、财务状况的预算控制和经营成果的预算控制。第二,从预算的管理环节来看,财务预算控制应包金普新区