金柱赫

美的屡屡上演“挑战行业老大”的传奇,堪称家电行业的“全能王”。我们不禁要问,美的为什么能取得成功?“美的模式”是最佳的战略模式吗?“美的模式”下一步会如何走?如何从美的洞察家电企业的战略营销模式?近年来,美的集团围绕白色家电产业的多元化进展迅速,在多个细分产业均处于领先地位,堪称家电行业的“全能王”。由于市场化程度高、竞争充分,家电业历来被看做“中国制造”的典型与缩影,家电企业的发展战略也对众多中国企业产生了深远影响。因此,笔者特别撰文剖析“美的模式”,并与海尔、格力等典型战略模式进行比较,为中国企业选择战略模式提供参考。进军全球家电五强2010年年初,美的集团宣布2009年营业额达1000亿,同时提出“2010年营业额实现1100亿,进入全球家电五强”的目标,“美的模式”成为人们瞩目的焦点。从集团来看,完成一系列收购后的美的在白电领域的品牌布局日趋明确：美的集团家电主业资产大多集中在下属上市公司,空调、冰箱业务的资本平台是美的电器,洗衣机平台是小天鹅,电机业务主要在威灵控股；在上市公司之外的资产包括小家电、地产与机电装备等资产。品牌之间的协同效应日趋显著,集团整体发展势头良好。就品牌而言,美的延伸进入风扇、空调、冰箱、洗衣机、金柱赫

这次考察,我们立足财富就是物质精神一元化的有用物的基础理念,采用东西方两个视角来体验中国传统的则富观。一个视角是托夫勒的则富就是比自己的需求多一些的满足之说和恩格尔系数,另一个视角是中国古代关于财富就是依靠才干实现并体现才干价值的丰盈钱物之说。从这两个视角可以看出,中国的传统财富观有四个界面的划分：第一,穷困财富界面以恩格尔系数,这个界面的消费支出比重中,吃的因素占60％以上。也许有人会问,难道穷困现象还能列入财富范畴来讨论吗?如果我们对财富是持纯粹的经济学观点,完全以收入的高与低来衡量财富的多与少,这种物质与精神相分离的二元论且摈弃精神成分的观点,当然无法将贫困列入财富范畴列论。可是,如果我们持社会学、哲学与经济学结合思考的观点,以物质与精神一元化的眼光来看待贫困现象,就会理解,中国古代甚至今天,贫困仍然是可以列入财富范畴来探讨的。中国传统财富思想中对物质与精神的组构一直存在一个此消彼长、此长彼消的说法。即便是经济上1分富足,而精神上却1分短缺,则仍然要被视为穷困,所谓“千金纵买相如赋脉脉此情谁诉”,仍是一种困顿,以至有“你穷得只剩下钱了”的呵斥。这个界面的财富特点是,物质匮乏,精神充沛,由丰富的精神弥补短缺的金柱赫

近年来,新农村建设如火如荼,农产品价格提高、农业税全部取消、农民孩子读书免费等一系列政策措施使农民收入显著提高,农民生活大大改善。一句话,农民有钱了。另一方面,我国能源特别是电力、煤炭等长期紧张,这给太阳能的发展带来巨大的发展空间。据有关资料统计,我国农村及村镇人口约占全国总人口的80％,构成约3亿个家庭,且农村太阳能热水器市场有着90％以上的市场空白。如果农村的太阳能热水器普及率达到25％,那么就会产生1300亿元的销售额。预计到2020年,农村市场对太阳能热水器的消费量将达到1.7亿-1.8亿平方米,占消费总量的60％左右。在面对如此诱人的大蛋糕面前,很多太阳能经销商已是垂涎三尺、跃跃欲试。但是太阳能农村市场的开辟,并没有多少现成的经验以供参考,县级经销商又该从哪几个方面着手呢?一、调查分析当地农村市场的特点首先调查当地农村消费者的经济水下、消费特点。目前就全国农村市场,除了山东、江苏、浙江等部分农村太阳能普及率较高外,其余大部分省份的太阳能普及率由于受农民收入水平及消费水平的限制,仍然偏低,但从近几年农民收入和消费水平小断提高,太阳能将有较大的需求空间,消费增长速度将快于城市。其次,在农村购买热水器的比例中,太阳能热水器以其节金柱赫

2007年5月31日英国的格拉斯哥会议大厅中,中国人第一次宣读了由中国人自主设计和研究的大型神经病学临床研究．这项研究以其严密的设计、客观的证据征服了欧洲这些自认为现代的神经病学专家。国际著名的医学报道专栏DGDispatch详细报道了研究的结果。他就是我国著名的神经病学专家黄一宁教授。黄一宁早年曾经在农村插队务农,他深刻体会到农民的疾苦,有一颗为老百姓解除痛苦的心,在临床实践中从病人的病情、经济条件考虑,总是尽最大努力为病人解除痛苦。他1987毕业于中国协和医科大学北京协和医院。自此在协和医院进行了严格系统地临床和科研训练。从住院\住院总医师、主治医师、副主任医师、主任医师、博士生导师按部就班,长期在临床一线工作。经历了不折不扣、完整的科班培养。在协和医院这个全国疑难杂症诊治的中心,借助老教授、老病例和一流的图书馆资源,他阅读了大量文献和书籍。现在到北京协和医科大学图书馆,若查找5年前神经病学书籍,都会看到他阅读笔记过的痕迹。因为在协和,他能够见识大量疑难杂症和危机中对患者的抢救,积累了丰富的经验。法国巴黎第七大学是培养出居里夫人的名牌大学,大学的salpcterie医院培养出夏柯、巴宾斯奇这些神经科泰斗,黄一宁曾经在这个熔炉中金柱赫

波兰驻华大使克日什托夫·舒姆斯基1971年开始就一直在波兰外交部或驻外使馆工作,曾任波兰驻菲律宾、泰国、印度尼西亚等国大使,外交部亚非澳洲司、亚澳拉美司司长。十几年来,波兰的经济转型吸引了太多的眼球,作为驻外大使,舒姆斯基近年来在采访中不断地被问及与波兰经济转型相关的问题。大使拥有经济学硕士的学历,对于波兰经济的经济转型过程也非常熟悉。在接受《经济》记者的专访时,舒姆斯基大使称,加入国际经济组织,经济开放,积极参与国际竞争是波兰经济能够成功转型的重要经验。《经济》：波兰经济现在的发展情况如何？舒姆斯基：在经历了几年的起伏波动之后,波兰经济现在进入了一个稳定的增长期,最近几年的GDP增长率都在4%左右,我们认为这是一个可持续的增长速度。去年的GDP增长率为3.5%,但是第四季度的经济增长明显加快,所以大多数经济学家都相信2006年GDP增长率会在4%—5%之间。以欧洲的标准来看,这是一个相当不错的数字。我们希望这一势头能够持续下去,因为波兰和其他欧洲国家之间还有很大的差距。《经济》：您怎么评价杰弗里·萨克斯在波兰所建议实施的“休克疗法”？这种经济改革对于波兰经济产生了什么影响？舒姆斯基：没有一种疗法适用于所有的国家,80年代末的波兰金柱赫