金庸

来源:网络 更新日期:2024-05-21 09:19 点击:60713

文明古国拥有世界领先的高科技产业;贫穷的劳苦大众与富裕的中产阶级和谐相处;西方的民主理念与传统的种姓制度可以在同一个社会中竟然相安无事;现代豪华轿车与古老的的牛车混行在城市马路上……这一切构成了人们眼中奇特的国度——印度。号称全球最大的民主国家的印度,近年来因它巨大的经济潜力以及这些年政治稳定,经济增长,一时间在国际上风头颇健。印度软件输出闻名全球,谈到软件及委外经营,班加罗尔似乎已成为专有名词——印度的新硅谷。印度软件及服务输出产值从2002-2003年的96亿美元已快速成长到2003-2004年的125亿美元,新年度可望达160亿美元。软件产业与知识科技已经成为领导印度往前迈进的主轴力量,这些科技新贵为封闭的印度打开一扇通往全球的大门,必然成为引领印度未来赖以生存的重要支柱。班加罗尔因为聚集了许多世界级的研发与教育机构,加上许多IT公司高度集中,总数达十五万人的软件工程师也已超过加州的硅谷。使班加罗尔被称为印度的科学城与印度的硅谷。在班加罗尔市,林荫大道与公同绿地随处可见,绿化程度达40%,享有花园城市的美誉。除了适宜的气温外,科技研发机构及人才、工作环境、地方政府的大力配合及IT基础建设,都是让班加罗尔傲居群雄的原因。整个卡金庸

来自沃顿的启示应邀旁听了沃顿商学院高级CEO竞争战略课程后,我连续多天的梦中都是蚂蚁、蟑螂,甚至是一些没有名字的奇怪的爬行动物。没有机会询问美国的那些CEO们是否也有这样的梦,但他们在5天实力抗争模拟中的亢奋和激情让我无法将惊恐的梦境与他们联系起来。这个课程是沃顿商学院用来与哈佛商学院、凯洛格商学院竞争高端学员的差异化课程,简称“CCS课程”,中文意为企业竞争战略。课程第一天,教授将学员分为4组,要求他们用一天时间为自己的小组设计一个动物,这个动物可以是自然界中没有的。设计方案要包括这个动物的名字、主要的食物、主要的技能、主要的生存环境要求、繁殖方式以及条件要求等,每个组将设计方案完整地写成文案。第二天,4个组设计的动物被放在一个共同的环境中模拟生存,教授宣布目前动物所处的环境状态,4种动物的觅食、饮水、休息等行动都要按小组的设计进行推理。一天下来,教授变换了三次自然环境,有一次环境中已经严重缺水,导致一个组设计的动物濒临灭绝。到第三天,教授宣布这种动物灭绝,该组学员加入别的小组,为其他动物设计进化方案。第四天环境发生了更大的改变,只有一个组的动物幸存了下来——这是一种设计得类似蚂蚁的动物。第五天,游戏重新开始。这时,金庸

摘 要:改革开放以来,国内制造业得到发展与壮大,其面临的竞争压力也与日俱增。文章拟从供应链的角度,探讨制造企业内部物料的精细化管理,以减少物料资金占用成本,实现企业快速、健康发展。关键词:供应链 制造企业 物料控制中图分类号:F406.2 文献标识码:A文章编号:1004-491407-196-02改革开放以来,国外制造业巨头纷纷涌入国内市场进行全方位投资,它们凭借雄厚的资金、先进的管理和技术,在制造业领域攻城掠地;随着国内制造企业不断壮大,行业之间的竞争也日趋激烈。同时,随着环境保护意识和可持续发展的要求,资源价格节节攀升,导致原材料成本上升,利润空间相对也越来越小。众多的制造企业面对如此状况,感受到巨大的压力。要使企业经营状况能有一个根本性的好转,必须改变传统的管理模式,以适应市场变化,从而又好又快地健康发展。通过精细化管理的实施,加强企业管理信息的准确性和时效性,提高企业管理水平,改善管理方法、管理模式和业务流程;通过精细化管理推动企业信息化进程,实现管理方式的根本性转变,最终实现企业快速、健康发展的需要。制造企业一般情况下物料品种多、流量大,各种物料存放期要求严格。由于缺乏对物料控制精细化管理,企业往往原材料存量大;生产过程中,大量半金庸

所谓“宰相必取于州部,猛将必起于卒伍”,对于管理者来说,最大的“师傅”不是上司,而是实践。从最低层爬上来的管理者最能干曹刿说过一句话:“肉食者鄙。”毛泽东也说过一句话:“卑贱者最聪明。”国外企业选拔接班人,特别关注有无基层历练的履历。国内企业准备培养某个苗子,前奏是“轮岗”。党委组织部准备提拔某个干部,前奏是让他“到基层挂职锻炼”。许多坐直升飞机上来的干部“直降”得也快,不是他不聪明,而是因为他没经历过“全环节”。“从乞丐到元首”,人们往往惊叹某人“起点”和“终点”的巨大反差,其实关键在于其人生历程从“无知”到“有知”,从“小知”到“大知”,从“无为”到“有为”,从“小为”到“大为”的过程节点。正如许多人惊叹牛根生的经历:一个洗瓶工,居然成长为世界液态奶大王!其实,要是他的起点不是洗瓶工,有没有今天的辉煌还真得打个问号。考察牛根生的职场轨迹,可谓是名副其实的“全环节”:养牛工人——洗瓶工人——副班长——班长——车间副主任——车间主任——承包经营产供销一肩挑——分厂副厂长——分厂厂长——伊利生产经营副总裁——蒙牛董事长蒹总裁——董事长兼出资人委员会主任。而且,第一截从“养牛工人”到“车间主任”这一段,经营的金庸

以前我们只知道印度的软件业是全球领先的,现在发现印度在制药业、银行与金融服务业、汽车零部件制造业等领域也具备相当的实力。在印度总理瓦杰帕伊成功访华之后,中印比较的文章层出不穷。在比较的天平上,更多人将砝码放在了中国一边,从综合国力来看,印度与中国还有较大差距;世界各国都感受到“中国制造”的实力中国在人均收入、外商直接投资、成人识字率、婴儿死亡率等指标上也表现得比印度更为出色。但美国《外交政策》发表的一篇文章则传出不同的声音,并引起广泛关注。麻省理工学院和哈佛大学的两名教授认为,印度的经济增长前景优于中国,印度将在未来迎头赶上,甚至可能超过中国。这篇文章称,中国缺乏能够在全球市场获胜的企业,但印度在信息技术和生物制药领域却有能同欧美大企业竞争的公司:中国在现代经济的“硬件”方面出色,印度则拥有完善的金融制度等现代经济的“软件”。由国经济的成功和全球声誉依赖于外商在工厂、建筑和机器上的巨大投资,但在资金利用率方面,印度则做得更好。近年来,中国每年大约要吸引400多亿美元的外商直接投资,而印度还不到30亿美元。但是,如果我们对外资投入的领域做仔细的分析,就会发现外资对印度的投入虽少,但绝大部分都在服务业,特别是以信金庸