花魁

来源:网络 更新日期:2024-05-05 11:29 点击:53099

姚良松,1994年创立广州欧派橱柜企业有限公司,首创中国橱柜业,并率先将“厨房革命”引入中国。如今的欧派已被打造成“中国橱柜第一品牌”:拥有占地20多万平方米的亚洲橱柜生产中心,在全国建立了近1000家连锁专营店,并成为《整体厨房标准》编制单位之一。现在,欧派企业每天可以生产2000多个橱柜、500多张人造石板材,其产品有“欧派品质中国价”之称,畅销全国并出口几十个国家。浪迹天涯闯市场姚良松出生在广东梅州的一个穷苦农家,黑灶、黑锅、黑墙壁是他对厨房的至深认识,而“穷得揭不开锅”更是他永远挥之不去的记忆。1984 年,姚良松毕业于北京航空航天大学,被分配到江西景德镇一家飞机制造厂的技工学校,月工资连回一趟家的路费都攒不够。1987 年,全国掀起一股经商热,姚良松咬牙辞去清贫的教书工作,借了两千元钱下海经商。最初,姚良松承包了景德镇一家濒临倒闭的酒楼,经过几个月的努力,酒楼慢慢开始赢利。但他还没来得及欣喜,转年就出现下滑,年底结账,亏了1万多元。古语云:“赛翁失马,焉之非福。”1989年,姚良松开始到各地寻找工作。在福建晋江,他找到了一份工作,在一家个体户开的家庭式塑料厂当业务员。干了几个月后,姚良松发现老板既想用他又怕控制不住他,于是索性放弃了花魁

打造品牌以塑造企业形象、全面提高企业的文明程度和员工综合素质——这是天津一航安装公司推行的“打造品牌、塑造形象”主题活动的中心内容。这一活动,有利于企业树立科学的发展观,有利于加快企业的发展步伐,有利于推进企业的文化建设。打造一航安装公司品牌、塑造一航安装公司形象已成为公司广大干部、职工创建企业利益共同体的自觉行动。企业文化再造,要求企业能够在新形势下审时度势,摸索出适合企业生长环境与经济规律的公司文化,推进企业整体战略的有序、有效实施。在实践中,一航安装公司认识到,打造品牌是企业生存的根基,是企业全力追求的目标,而企业品牌的创立植根于企业的理念和文化建设。企业形象则是企业品牌、企业文化、企业绩效、企业经营管理等方面的综合反映,企业形象彰显组织的共同信念、价值与理想。市场对企业品牌的认识也就是市场对企业的认识,企业良好的社会形象需要从良好的品牌入手。用户对企业的信任,很大程度上着眼于企业的品牌。天津一航安装公司的品牌策略来源于市场,致力于满足用户的需要。企业品牌的整体由核心产品、有形产品和附加产品三个层次组成,核心产品是用户购买某种产品时所追求的利益;有形产品是实物,通常表现为产品的质量水平、外观特色花魁

摘 要:文章对故意拖欠养老保险费的行为进行了分析,指出必须利用综合手段予以解决,任何一种单独行为都不可能奏效。同时提出了解决拖欠养老保险费的相关对策。关键词:企业 故意拖欠养老保险费 行为分析 解决对策中图分类号:F840.67文献标识码:A文章编号:1004-491401-290-02近年来,一些单位养老保险基金征缴困难重重,征缴率持续下滑,如此下去,“确保离退休人员养老金按时足额发放”就会落空,势必影响整个社会的稳定。笔者将有些单位处于“双停”状态,或濒临关闭、破产,没有能力和条件缴纳社会保险基金而造成的欠缴问题作为另一问题,本文重点探讨“故意拖欠”问题。一、故意拖欠养老保险费的原因所谓“故意拖欠”,一是指单位一方面以“100条”理由述说企业困境,另一方面正常开支照花,就是没钱缴费,不想缴费。究其原因,一些单位认为社会保险是“杀富济贫”,感到吃亏。同时,单位之间互相观望,相互攀比。见到效益不好的单位缴费难,一些生产经营状况较好的单位也纷纷效仿,或者避而不见征缴人员,或以种种借口强调困难,把征缴人员应付走完事。此外,单位负责人权力过大,资金的支出要看个人的需要,其结果是对个人有利的投资即使不需要也挥洒自如,对个人无利的投资即使需要也“资金紧张花魁

任何企业的发展,都需要一定的理念做指导。对于那些根本性、总括性的理念——核心理念,笔者称之为“事业理论”。事业理论不是虚无飘渺的,而是实实在在的。一、事业理论的组成:企业使命企业使命是指企业在社会中得以存在的理由和根据。企业使命基于企业家对环境和自身的深刻认识与洞察,而不是凭空想象出来的。它是企业对环境的哲学思考,是企业对于自身生存、发展基本问题的哲学回答。企业使命表述范围既不能太宽也不能太窄。范围太宽,可能在语言上太模糊而显得空洞无物。范围太窄,会由于语言上的局限而失去指导意义。如果迪斯尼的使命定位在“制作动画片”,就不一定会有后来的迪斯尼乐园。共同愿景。共同愿景,回答的是“我们将到何处去”、“我们的未来将会是什么样子”等问题。共同愿景的陈述方法有多种。从战略目标角度陈述:沃尔玛公司1990年的愿景是“到2000年成为年销售额1250亿美元的公司”,现在的愿景则是“给普通百姓提供机会,使他们能买到与富人一样的东西”。从竞争对手的角度陈述:耐克公司曾提出“粉碎阿迪达斯”的愿景,本田公司也曾提出“摧毁雅马哈”的愿景。从学习榜样的角度陈述:“成为西部的哈佛”曾是斯坦福大学的愿景。从内部控制的角度陈述:通用电器曾提花魁

摘 要:文章以“丁宠家庭”做为一种新生活选择切入,简述了养宠物的经济学思考,以及人与动物的良好关系有利于构建和谐,并揭露了某些宠医陷井。关键词:“丁宠家庭”需求 效应 宠医陷井中图分类号:F0文献标识码:A文章编号:1004-491401-293-02一、一种新生活的选择据有关报道,北京某调查公司对北京、上海、广州等8市4509位普通市民的人户调查表明,有三成多受访市民曾经养、现养或打算养宠物。在提到的宠物中,第一层次是狗和猫;第二层次是鱼和鸟;第三层次是乌龟和兔子;第四层次是鸡、小猪、蛇、松鼠、鸭子、鹦鹉、鸽子、老鼠、蟋蟀和猴子。谈及养宠物的原因,超过一半的人是出于好奇心,也有人认为养宠物可以陶冶情操,美化环境。不同年龄的群体对养宠物态度具有显著差异。年轻人最喜欢养宠物,随年龄段增长,反感比例上升。一些人提到的主要反对理由是“养宠物是有钱人的空虚”、“消磨意志的表现”等。另一些人则持较现实态度,认为养宠物是生活水平提高的一种新情趣和选择。社会文化的更加繁荣,人民精神文化需求的日益旺盛,人们思想活动的独立性、差异性的明显增强,对发展社会主义先进文化提出了更高要求。 “丁宠家庭”的趋社会化,一种新的选择。所谓“丁宠家庭”,按《语言报告》花魁